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DD073 CP CO Esp - v1 PDF
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CASO PRÁCTICO
Introducción
El Valor Ganado es una metodología que integra el alcance, el cronograma y los recursos para
la medición del rendimiento y del progreso de un proyecto y para pronosticar los resultados
futuros.
Parte del establecimiento de las líneas base de alcance, tiempo y costo durante la planificación
del proyecto y proporciona los medios para comparar el desempeño logrado durante la
ejecución con respecto a las líneas base del plan y para pronosticar los probables resultados
futuros, lo que permitirá tomar las decisiones pertinentes
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Bibliografía
1. PMI PMBOK Guide 5ta. Ed. PMI (2013).
2. PMI. Practice Standard for Earned Value Management—Second Edition PMI (2011).
Con base en los resultados del control, enuncie las medidas preventivas o correctivas
que recomendaría.
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