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DD073 - SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

CASO PRÁCTICO

Introducción
El Valor Ganado es una metodología que integra el alcance, el cronograma y los recursos para
la medición del rendimiento y del progreso de un proyecto y para pronosticar los resultados
futuros.

Parte del establecimiento de las líneas base de alcance, tiempo y costo durante la planificación
del proyecto y proporciona los medios para comparar el desempeño logrado durante la
ejecución con respecto a las líneas base del plan y para pronosticar los probables resultados
futuros, lo que permitirá tomar las decisiones pertinentes

El Método del Valor Ganado proporciona repuestas a preguntas tales como:

• ¿Se produce más o menos de lo planificado?


• ¿Cuándo se prevé que va a concluir el proyecto?
• ¿Se está por arriba o por debajo del presupuesto?
• ¿Cuánto se prevé que va a terminar costando el trabajo faltante?
• ¿Cuánto va probablemente a terminar costando el proyecto?
• ¿Cuánto estaremos por arriba o por debajo del presupuesto cuando termine el proyecto?

Caso práctico a desarrollar


A continuación se proporcionan los datos relacionados con el desarrollo de un proyecto de
construcción de una planta:

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CASO PRÁCTICO

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PLANIFICADOS

ESTADO DE AVANCE AL FINALIZAR EL MES 7

2
CASO PRÁCTICO

Bibliografía
1. PMI PMBOK Guide 5ta. Ed. PMI (2013).

2. PMI. Practice Standard for Earned Value Management—Second Edition PMI (2011).

3. FUNIBER. DD073 - Seguimiento y Control del Proyecto.

Instrucciones para el desarrollo de la actividad

Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes:

Aplicando el método del valor ganado:

¿Cómo vamos respecto al tiempo?


• ¿Estamos adelantados o atrasados?
• ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo?
• ¿Cuándo concluiremos?

¿Cómo vamos con respecto al costo?


• ¿Vamos por arriba o por debajo del presupuesto?
• ¿Cuán eficientes somos en el uso de los recursos?
• ¿Cuán eficientemente debemos usar los recursos restantes?
• ¿Cuánto va a terminar costando el proyecto?
• ¿Estaremos por debajo o sobre el presupuesto?
• ¿Cuánto costará el trabajo restante?

Con base en los resultados del control, enuncie las medidas preventivas o correctivas
que recomendaría.

3
CASO PRÁCTICO

Elabore su respuesta a estas interrogantes basándose en el estudio de los materiales


de la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar.

Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono de
la actividad.

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