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Planificar y gestionar

AREA COMPETENCIA ELEMENTO DE COMPETENCIA


Identificar oportunidades y traducirlas en objetivos
Enunciar objetivos
Diseñar proyectos con
metas alcanzables Evaluar e interpretar la información de modo que permita fundamentar la factibilidad de un
proyecto
Formular proyectos

Planificación
y gestión de Determinar los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto
Identificar y conseguir
proyectos recursos
Identificar fuentes para la obtención de recursos
Conseguir recursos para implementar un proyecto

Elaborar un plan de trabajo


Monitorear y controlar el
Seleccionar y utilizar herramientas y tecnología para el control de avance
avance de un proyecto
Monitorear e implementar estrategias correctivas durante el desarrollo del proyecto

Modelo de empleabilidad y emprendimiento


Programa Competencias Laborales - Fundación Chile
Planificar y gestionar

COMPETENCIA /ELEMENTO INDICADOR CONDUCTUAL

Diseñar proyectos con metas alcanzables

Identifica las necesidades y oportunidades de su entorno y las relaciona con


Identificar oportunidades y traducirlas en objetivos su propio quehacer.
Transforma necesidades no resueltas en objetivos que las satisfacen

Precisa el objetivo general que se debe alcanzar


Deriva, de un objetivo general, lo objetivos específicos que permiten visualizar
Enunciar objetivos la materialización de lo esperado
Asigna responsables, tiempos, beneficiarios e indicadores asociados a los
objetivos

Analiza la información según las necesidades de presentación del proyecto


Utiliza diversas técnicas para presentar la información
Hace evaluaciones e interpretaciones coherentes con los objetivos del
Evaluar e interpretar la información de modo que permita proyecto
fundamentar la factibilidad de un proyecto Entrega toda la sustentación apropiada para fundamentar un proyecto
Hace el análisis de la información utilizando una tecnología apropiada, según su
complejidad
Hace el análisis conforme a la profundidad requerida para el proyecto

Estructura un proyecto fijando objetivos, recursos, plazos y mecanismos de


Formular proyectos control.
Programa y organiza las acciones a seguir, de acuerdo a su prioridad.

Modelo de empleabilidad y emprendimiento


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Planificar y gestionar

COMPETENCIA /ELEMENTO INDICADOR CONDUCTUAL

Identificar y conseguir recursos

Dimensiona los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades,


Determinar los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto conforme a metas establecidas.
Elabora presupuestos simples, basándose en los requerimientos del proyecto.

Identifica organismos gubernamentales, no gubernamentales y privados que


puedan financiar su proyecto
Identificar fuentes para la obtención de recursos Determina cuáles son los organismos más adecuados para presentar su
proyecto y conseguir fondos para financiarlo
Gestiona los recursos necesarios para hacer viable el proyecto
Contacta diversos organismos que le permitan implementar su proyecto y
Conseguir recursos para implementar un proyecto consigue una entrevista
Presenta su proyecto y consigue interesar a las fuentes de financiamiento

Modelo de empleabilidad y emprendimiento


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Planificar y gestionar

COMPETENCIA /ELEMENTO INDICADOR CONDUCTUAL


Monitorear y controlar el avance de un proyecto

Identifica etapas y subetapas del proyecto


Determina las tareas, responsabilidades y recursos necesarios para
Elaborar un plan de trabajo cada etapa
Identifica los indicadores de avance para cada etapa
Conoce y aplica el concepto de IUPLA
Conoce y aplica el concepto de cuadrícula FODA
Seleccionar y utilizar herramientas y tecnología apropiada para el control de avance
Conoce y aplica la carta Gantt
Conoce y aplica presupuestos

Evalúa la efectividad de las acciones diseñadas para lograr las metas.


Monitorear e implementar estrategias correctivas durante el desarrollo del proyecto Controla y ajusta el proyecto durante su ejecución.
Evalúa el avance y logro de las metas fijadas

Modelo de empleabilidad y emprendimiento


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