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PLAN DE AUDITORÍA
Administradores:
Estructura Organizativa:
Tipo de Empresa:
Posición del cliente en el mercado, zonas de influencia comercial y características del sector en el que opera.
Oficinas y almacenes
Mercado
Inversiones previstas
Métodos de producción
Canales de distribución
Relaciones clave de dependencia: clientes, proveedores y productos importantes.
Principales clientes:
Principales proveedores:
Principales productos:
Equipo encargado:
Informes:
Persona Área
Problemas detectados en años anteriores que pudieran incidir en el trabajo actual: citar áreas problemáticas y
aspectos de las mismas a considerar
Información obtenida por la prensa, revistas especializadas y experiencias anteriores como auditores de
empresas que pudieran ser relevantes en el trabajo.
Otra información de interés:
Rotación de gerentes:
Pólizas de seguro:
Reparto de dividendos
Retribución de los administradores:
Presupuesto:
Áreas Presupuesto 2008 Presupuesto 2009
Planificación
Revisión Control Interno
3. La identificación de las transacciones o áreas significativas que requieran una atención especial.
Ejemplo de áreas:
ACTIVO
PASIVO
PERDIDAS Y GANANCIAS
Cantidad Justificación
Porcentaje utilizado
Base Utilizada
INHERENTE Control)
Cifras de Importancia
relativa
I.R. Informe
I.R. Planificación
AREA Riesgo Importancia relativa
Nota: La cifras anteriores pueden modificarse en aquellas áreas en las que inicialmente hayamos decidido confiar en el
S.C.I. si las pruebas de cumplimiento no dan los resultados esperados.
6. El grado de fiabilidad que espera atribuir a los sistemas de contabilidad y al control interno.
Ejemplo
Lista de pedidos
Ciclo de personal
7. La naturaleza de las pruebas de Auditoría a aplicar y el sistema de determinación y selección de las
muestras.
Describir la naturaleza de las pruebas de Auditoría a aplicar, la estrategia a seguir en su aplicación y el sistema a utilizar
para determinar la muestra en cada área teniendo en cuenta el error tolerable determinado:
Área
Fuente