Introducción

El presente trabajo da respuesta a las preguntas correspondientes al capítulo 4 del libro:

Proceso Administrativo Para las Organizaciones del Siglo XXI de César Augusto Bernal Torres

y Hernán Darío Sierra Arango, en donde podemos comprender y entender los diferentes tipos de

diseños departamentales dentro de las organizaciones, además de tener claros algunos de los

conceptos que son básicamente importantes para un buen desarrollo del proceso administrativo y

de esta manera poder garantizar el éxito en las actividades que se desarrollen.

 Actividades de Repaso y Análisis

1. Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y

controlar.

3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones.

La estructura organizacional es la que permite a las personas desenvolverse en su puesto de

trabajo de forma eficiente y eficaz para llevar a la compañía a ser altamente competitiva, y el

entorno de las organizaciones es el que está cambiando constantemente creando nuevos retos en

la competencia, por lo tanto la estructura organizacional se debe acoplar rápidamente a estos

nuevos cambios exigiéndose que sus trabajadores se encuentren mejor calificados, respondiendo

de forma rápida y adecuada a los nuevos retos de la competencia, los clientes y el entorno.

5. Enuncie los factores que afectan la estructura y las organizaciones.

6. Explique el significado de: especialización división del trabajo, jerarquía administrativa,

autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la

toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos, y departamentalización,

como aspectos constitutivos del diseño organizacional.

7. Explique la diferencia entre los diseños de departamentalización tradicionales y los

diseños de departamentalización modernos.

8. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre

las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.

9. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus

respectivas ventajas y desventajas.

10. Explique la diferencia entre organizaciones mecanicistas y orgánicas.

11. Entreviste por lo menos a cinco directivos en temas relacionados con el tipo de diseño

organizacional que utilizan las empresas donde ellos trabajan, y explique las ventajas y

desventajas de los respectivos diseños.

12. Pregunte a los directivos entrevistados por la relación entre los diseños organizacionales

y el entorno de sus organizaciones.

13. Elabore un diseño organizacional para una compañía que usted conozca y comente las

ventajas y desventajas para ella al utilizar el diseño propuesto.

 Referencias Bibliográficas

Bernal, C. A. (2017). Tercera edición proceso administrativo para las organizaciones del siglo

XXI. Colombia: Editorial delfín S.A.S.