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Movilidad laboral es el movimiento geográfico y ocupacional de los

trabajadores. La movilidad del trabajador ocurre más fácilmente cuando no


hay impedimentos para que esto ocurra. Los impedimentos a la movilidad
son fácilmente divididos en dos clases distintas, una siendo personal y las
otras sistemáticas. Los impedimientos personales incluyen la locación
física y las habilidades mentales y físicas. Los impedimientos sistemáticos
incluyen oportunidades educativas y también leyes y restricciones políticas,
incluso barreras y conflictos que surgen por cuestiones históricas.

La movilidad laboral es el traslado de trabajadores entre naciones.

MOVILIDAD LABORAL

La movilidad laboral es una oportunidad que brinda la empresa a sus


trabajadores para cambiar de puesto de trabajo y de desempeño de
funciones por las que había sido contratado (movilidad funcional) o para
trasladarse geográficamente de una localidad a otra (movilidad geográfica).

La movilidad laboral

El factor más importante que refleja el estado de empleo de todos los


grupos socio demográficos, es su movilidad, lo que refleja la voluntad y la
capacidad de la población para cambiar el estatus social, identidad
profesional y lugar de residencia. Economía movilidad laboral impulsada
por la demanda en la obra de determinados contenidos y el lugar de
aplicación, así como la capacidad y la voluntad de la persona a los cambios
en las características esenciales de la mano de obra. La movilidad laboral
de mano de obra se caracteriza por ciertos factores, que se pueden dividir
en cuatro grupos

La movilidad laboral es un concepto que viene creciendo pero que en el


mercado laboral español todavía falta desarrollarlo, ya que el concepto de
movilidad laboral encierra varios aspectos que no es el simple cambio de
lugar del empleo si no el traslado de la vida personal del empleado a otro
país incluso. En cuanto a España, país cuya evolución de la tasa de paro
hace que se revea esta práctica y se la impulse todavía se lo debe estudiar a
fondo.
La satisfacción laboral y la intención de rotación son considerados
fenómenos organizacionales de gran importancia en la gestión empresarial
debido al impacto que tienen sobre el desempeño de las empresas. A nivel
internacional, existen varios estudios que buscan explicar estos fenómenos
analizándolos de manera individual. Sin embargo, son pocos aquellos
tratados que intentan explicar la relación existente entre ambos. Por este
motivo, la presente investigación intenta demostrar la existencia de una
relación causa-efecto entre ambos fenómenos organizacionales y con ello,
mejorar la efectividad de los esfuerzos realizados por diversas compañías,
las mismas que invierten recursos para mejorar la satisfacción de su
personal sin necesariamente impactar positivamente la tasa de rotación del
mismo.

Antes de abordar de lleno el tema de satisfacción laboral es necesario


aclarar que las personas que trabajan en la organización pueden presentar
ciertas caracteristicas patológicas de personalidad, en cuyo caso afectan su
relación con la empresa, su productividad, su moral, su lealtad, pero no
necesariamente experimentan insatisfacción laboral, por lo tanto es
importante conocerlos para determinar qué tipo de ayuda necesita ese
trabajador y mejorar de esta manera su relación con la organización.

A continuación se describirá algunos rasgos conductuales cuyas


diferencias con los criterios de normalidad, sólo radica en una cuestión de
grado.

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