ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA

INGENIERA ECONMICA

PRODUCCIN DE DOBLADORAS DE ESTRIBOS Y

DISTRIBUCIN DE ESTRIBOS

Marco Muela
Omar Ynez

Febrero, 2016
 CAPTULO I GENERALIDADES

1.1. OBJETIVOS

1.1.1 OBJETIVO GENERAL

Producir dobladoras de estribos para la comercializacin en el mercado

adems de distribuir los estribos.

1.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Disear maquinaria que permita doblar estribos usados en la construccin

civil.
Distribuir tanto la maquinaria como los estribos que se procesaran en la
empresa, a las distintas ferreteras o centros de venta de este producto.
Determinar la factibilidad del proyecto mediante el uso de los distintos
mtodos econmicos.

1.2. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

Los estribos son varillas de acero corrugado y doblado que utilizan para conformar
las columnas cuando se construyen edificaciones de cemento. Es decir, en la
industria de construccin el uso de estribos brindan el soporto y adecuan a todas
las varillas que conforman una estructura. En la actualidad la fabricacin de estos
anillos se ejecuta manualmente, esto implica que el producto no sea de calidad pues
no son uniformes y por ende no cumple la funcin antes mencionada. Por otro lado,
el desarrollo manual de estribos incrementa el tiempo de construccin que a un
futuro repercuten en otros procesos.

En la actualidad, el sector de la construccin en la ciudad de Quito ha

experimentado un auge en los ltimos aos, de ah la conveniencia de realizar un
proyecto que produzca insumos para este sector con la finalidad de producir
beneficios econmicos para la organizacin promotora del proyecto y ayudar al
crecimiento del sector productivo del Ecuador.

Por estos antecedentes en este proyecto se estudiar la prefactibilidad econmica

de disear y desarrollar mquinas dobladoras de estribos, conjuntamente con la
distribucin de su producto.
1.2.1. ESTRIBOS

Como se observa en la Figura 1.1 los estribos conforman una armadura

perpendicular a las barras longitudinales de una viga de hormign armado que se
coloca como refuerzo para soportar el esfuerzo tangencial o cortante.

En el pas no existe este tipo de producto conformado industrialmente nicamente

se conforma de manera artesanal y gracias al auge de la construccin se espera
que haya una demanda importante.

Figura 1.1 Esquema de Estribos Figura 1.2 Estribos para construccin

En este proyecto se plantea el desarrollo de una mquina dobladora de estribos,

como la que se muestra en la Figura 1.3, que cumpla las siguientes caractersticas:

Formar anillos uniformes

Incremente la produccin de estribos
Fcil manejo para el operador
Semiautomtica
De costo asequible

Figura 1.3. Mquina Dobladora de Estribos

 CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO

2.1. SELECCIN DEL REA DE ACTIVIDAD DEL PROYECTO

A continuacin se seleccionar el rea de operacin del proyecto. En primer
lugar se hace un listado de las alternativas:

Sector productivo
Sector comercial
Sector de servicios
Sector infraestructura bsica
Sector infraestructura social
Conservacin del medio ambiente

2.2. ANLISIS Y PROYECCIN DE LA DEMANDA

2.2.1 ANLISIS DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA

El sector norte de la ciudad de Quito tiene un gran crecimiento en la construccin

civil (casas, edificios, viviendas), lo cual muestra que sera un lugar ptimo para la
venta de este tipo de maquinaria, pero es importante destacar que la mayora de
estas construcciones se realizan con el uso de perfiles normalizados.

Este antecedente muestra que el mercado estara cubierto por otro mtodo de
construccin, por lo que se ve en la necesidad de dirigirse a otro sector de compra.
El sur de Quito tienen un incremento de igual manera considerable y las
construcciones se realizan de manera comn, es decir, con el uso de columnas
armadas con varillas y estribos obtenidos de manera manual.

Por esta razn, se decide que la poblacin demandante efectiva sern las industrias
dedicadas a la construccin en el sector sur de la ciudad de Quito; sin embargo, no
se descarta la posibilidad de cubrir el mercado de cimentacin en otras provincias.

CAPITULO III PRODUCTO

3.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

El producto en cuestin es una mquina que permite doblar varilla de construccin
de diferentes dimetros para estribos de columnas y vigas, en ngulo recto y a
longitudes variables de acuerdo al trabajo a realizar

Las dimensiones de la mquina se muestran en la Figura 3.1.

Figura 3.1. Dimensiones de la mquina dobladora de estribos

Las caractersticas fsicas de la mquina dobladora se detallan en la siguiente Tabla

3.1

Tabla 3.1 Caractersticas fsicas del producto

Propiedad Valor
Masa 2800 g
Volumen 357 cm3
Superficie 0.146 m2

Las condiciones de seguridad que debern cumplir las mquinas son las siguientes:

El producto deber ser sujetado a una superficie de manera firme y sin

juego
Puede ser sujetado a superficies de madera o metal mediante pernos o
tornillos de 6 mm de dimetro y de una longitud adecuada al espesor de
la superficie
 Requiere el uso de guantes y gafas de proteccin para su operacin

CAPITULO IV INGENIERA BSICA

4.1 DISEO BSICO DE LA PLANTA

4.1.1 DESCRIPCIN DE LAS REAS DE LA PLANTA

A continuacin se describen las reas que deber tener la planta de produccin del
proyecto:

REA FUNCIN
Espacio de trabajo del gerente y la secretaria en las
Administracin
tareas administrativas de la empresa
Bodega de materiales Almacenamiento de materia prima

Bodega de acabados Almacenamiento de producto terminado

Zona de produccin Para el desarrollo del proceso productivo

Recepcin de la materia prima y embarque del
Zona de embarque
producto terminado
Servicios higinicos Baos y urinarios para operarios

Vestidores Lugar para cambiarse de indumentaria

CAPITULO V ANALISIS FINANCIERO

Para el estudio financiero se contemplarn diferentes rubros, los mismos que se

mencionan a continuacin:
5.1 INVERSIONES
La Tabla 5.1 contiene el resumen de las inversiones que se realizaran para la
ejecucin del proyecto.

Tabla 5.1 Inversiones del proyecto

INVERSIN TOTAL
RUBRO Valor (USD) %
Activo fijo
Equipos y maquinaria 12.774,38 24,29%
Instalacin de equipos y maquinaria 1.277,44 2,43%
Terreno y construcciones 20.297,50 38,59%
Equipos y muebles de oficina 3.305,12 6,28%
Otros imprevistos 1.882,72 3,58%
Activo intangible 1.055,49 2,01%
Capital de operacin 12.000,00 22,82%
TOTAL 52.592,65 100,00%

Del total de la inversin se identifica que la mayor erogacin de dinero se encuentra

en terrenos y construcciones. Ante este resultado se podra ver la posibilidad de
ubicar la planta de produccin en una nueva zona cuyos costos de terreno y
construccin sean menores.

Para mejor anlisis se expone a continuacin el detalle de cada inversin:

Tabla 5.2 Activos diferidos o intangibles

CONCEPTO Valor ($)
Estudios previos 500,00
Diseos 300,00
Supervisin 191,62
Administracin del proyecto 63,87
TOTAL 1.055,49

La planta del proyecto tendr un rea de 150 m2 y considerando los valores

proporcionados por la cmara de comercio de Quito se tiene:

Tabla 5.3 Terrenos y construcciones

CONCEPTO rea (m2) Valor ($/m2) TOTAL
 Adquisicin del Terreno 150 8,65 1.297,50
Edificios 150 120,00 18.000,00
Redes elctricas y telefnicas 200 5,00 1.000,00
Total construcciones 19.000,00
TOTAL 20.297,50

Fuente: Cmara de Construccin de Quito, 2015

Para el proyecto se requerir los siguientes equipos y maquinaria:

Tabla 5.4 Costos de equipos y maquinarias

Valor Valor
Equipo/Maquinaria Unidades Unitario Total
(USD) (USD)
Cortadora de disco 2 1.200,00 2.400,00
Limadora 1 1.600,00 1.600,00
Esmeril de banco 1 82,00 82,00
Taladro de banco 1 6.075,00 6.075,00
Juego de brocas 1 37,50 37,50
Juego de cepillos metlicos 1 4,20 4,20
Soldadora elctrica 1 450,00 450,00
Amoladora 1 200,00 200,00
Juego de limas 1 15,00 15,00
Juego de machuelos 1 20,00 20,00
Gira-machos 1 20,00 20,00
Banco de trabajo 1 150,00 150,00
Sierra de mano 1 6,00 6,00
Entenalla 1 46,00 46,00
Juego de llaves de tuercas 1 60,00 60,00
Compresor 1 200,00 200,00
Soplete 1 40,00 40,00
SUBTOTAL 11.405,70
IVA 12% 1.368,68
TOTAL 12.774,38

En el rea administrativa se requerir los siguientes inmuebles:

Tabla 5.5 Equipos e inmobiliario de oficina

CONCEPTO UNIDADES Valor ($) TOTAL
Computador 2 600,00 1.200,00
 Impresora 2 40,00 80,00
Escritorio 2 150,00 300,00
Archivador 1 100,00 100,00
Sillas 10 60,00 600,00
Casillero 2 200,00 400,00
Botiqun de primeros auxilios 1 136,00 136,00
Extintores de CO2 3 45,00 135,00
SUBTOTAL 2.951,00
IVA 12% 354,12
TOTAL 3.305,12

Con los datos de la Tabla 5.5 se calcula tambin la depreciacin de los muebles de
oficinas por el mtodo lineal.

Tabla 5.6 Depreciacin de equipos e inmobiliario de oficina

DEPRECIACIN INMOBILIARIO
CONCEPTO Valor Vida til 1 2 3 4 5
Computador 1.200,00 5 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00
Impresora 80,00 5 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00
Escritorio 300,00 5 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00
Archivador 100,00 5 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
Sillas 600,00 5 120,00 120,00 120,00 120,00 120,00
Casillero 400,00 5 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00
Botiqun de primeros auxilios 136,00 3 45,33 45,33 45,33
Extintores de CO2 135,00 5 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00
TOTAL 608,33 608,33 608,33 563,00 563,00

5.2 COSTOS DE PRODUCCIN

Los costos de operacin estn conformados por los costos de produccin y gastos
(administrativos, ventas y financieros). Para ello, se resume los costos de
produccin anual en la Tabla 5.7
 Tabla 5.7 Costos de produccin
COSTO DE PRODUCCIN ANUAL
CONCEPTO Valor (USD) %
Material directo
Materia prima e insumos 13.672,75 14,74%
Mano de obra 53.427,60 57,61%
Carga fabril
Mano de obra indirecta 18.889,20 20,37%
Imprevistos carga fabril (1,5%) 283,34 0,31%
Suministros (energa elctrica, agua, telf.) 1.471,41 1,59%
Depreciaciones
Construccin 950,00 1,02%
Equipo y maquinaria 1.277,44 1,38%
Activo intangible 211,10 0,23%
Mantenimiento
Equipo y maquinaria 191,62 0,21%
Edificios 1.900,00 2,05%
SUBTOTAL 92.274,45
Imprevisto (0,5%) 461,37 0,50%
TOTAL 92.735,82 100,00%

De la Tabla 5.7 se puede observar que el monto ms elevado en la produccin

corresponde a la mano de obra directa, seguido de la mano de obra indirecta y
materia prima e insumos. A fin de buscar la disminucin del costo de produccin se
deber analizar minuciosamente el recurso humano que se tenga, de esta forma se
contratar solo al personal estrictamente necesario. Adems se deber buscar
proveedores de materia prima que brinden los mejores precios del mercado.

Es importante indicar que las depreciaciones se hicieron para los siguientes aos:

Construccin: 20 aos
Equipos y maquinaria: 10 aos
Activo intangible: 5 aos

La materia prima e insumos requeridos para el desarrollo del producto es la que se

detalla en la Tabla 5.8

Tabla 5.8 Materia prima e insumos

COSTOS DE MATERIAL DIRECTO POR AO
 TOTAL
MATERIA PRIMA CANTIDAD COSTO
$/ao
Plancha 6 mm de espesor 200,00 0,88 176,00
Varilla lisa D. 25 mm 200,00 29,86 5.972,00
Varilla lisa D. 6 mm 200,00 6,88 1.376,00
Perfil L 25x25x3 300,00 6,67 2.001,00
Varilla cuad. 6 mm 200,00 1,60 320,00
Platina 20x3 mm 200,00 3,68 736,00
Perfil L 20x20x3 300,00 6,82 2.046,00
Perno DIN 316 150,00 1,50 225,00
TOTAL
INSUMOS CANTIDAD COSTO
$/ao
Pintura anticorrosiva Antiox 25,00 4,83 120,75
Electrodo E6011 200,00 3,50 700,00
TOTAL 13.672,75

Adems hay que considerar otros rubros en la carga fabril como son el consumo de
energa elctrica y servicios bsicos (agua, luz, comunicaciones).

Tabla 5.8 Servicios bsicos

Consumo
Valor mensual 20
Valor anual 240
Fuente: Grupo de Trabajo

Realizando un anlisis de la potencia y las horas de trabajo de cada equipo elctrico

al da se determin el costo de la energa al ao:
 Tabla 5.9 Consumo de Energa elctrica

HORAS
CONSUMO
EQUIPO O POTENCIA DE Subtotal
CANT. DIARIO
MAQUINARIA [KW] TRABAJO [$]
[KWH]
DIARIAS
Cortadora de disco 0,373 2 5 3,73 77,584
Limadora 1,119 1 4 4,476 93,1008
Esmeril de banco 0,373 1 4 1,492 31,0336
Taladro de banco 0,746 1 4 2,984 62,0672
Soldadora elctrica 2,984 1 4 11,936 248,2688
Amoladora 0,373 1 4 1,492 31,0336
Compresor 1,492 1 2 2,984 62,0672
Computadora 0,3 2 8 4,8 99,84
Impresora 0,15 2 8 2,4 49,92
Nevera 0,9 1 24 21,6 449,28
Estufa Elctrica 0,15 1 2 0,3 6,24
Cafetera 0,5 1 2 1 20,8
TOTAL 1.231,24
Fuente: Grupo de Trabajo

Los salarios de mano de obra directa e indirecta son los de la Tabla 5.10 y Tabla
5.11, respectivamente. Adems se ha considerado la carga social o beneficios de
ley como un 35% del acumulado anual.

Tabla 5.10 Mano de obra directa

MANO DE OBRA DIRECTA
SALARIO TOTAL
PERSONAL NMERO
MENSUAL ($) ANUAL
Calificado 2,00 1.100,00 26.400,00
Semicalificado 0,00 0,00 0,00
No Calificados 3,00 366,00 13.176,00
SUBTOTAL 39.576,00
CARGA SOCIAL 13851,6
TOTAL 53.427,60

Tabla 5.11 Mano de obra indirecta

MANO DE OBRA INDIRECTA
 SALARIO
CARGO NMERO TOTAL ANUAL
MENSUAL ($)
Guardia/Bodeguero 1,00 366,00 4.392,00
Ventas 1,00 800,00 9.600,00
0,00
SUBTOTAL 13.992,00
CARGA SOCIAL 4897,2
TOTAL 18.889,20

5.3 COSTOS DE OPERACIN

En de los costos de operacin se incluyen los costos de produccin y gastos de
ventas, administrativos y financieros.

Los gastos de ventas se calcularon considerando la distribucin y promocin del

producto. Los montos asignados a cada actividad sern administrados por el
gerente y personal de ventas.

Tabla 5.12 Gastos de ventas anuales

CONCEPTO VALOR %
Distribucin 1.200,00 54,01%
Promocin 1.000,00 45,00%
Otros gastos 22,00 0,99%
TOTAL GASTOS 2.222,00 100,00%

Los gastos administrativos incluye el sueldo de administrativos, la depreciacin de

equipos de oficia y otros gastos

Tabla 5.13 Gastos administrativos anuales

CONCEPTO VALOR %
Sueldos administrativos 14.580,00 95,68%
Depreciacin equipos de
oficina 608,33 3,99%
Gastos de oficina 50,00 0,33%
TOTAL GASTOS 15.238,33 100,00%

La inversin total antes calculada (Tabla 5.1) ser financiada de la siguiente manera:
 30% Dinero de inversionistas
70% Crdito bancario

Por esta razn, el inters anual que se cancele a la institucin financiera ser el
gasto financiero del costo operacional. Para determinar el monto se hizo la
amortizacin del crdito, clculo que se resume en la Tabla 5.14

Tabla 5.14 Amortizacin del crdito

AMORTIZACIN DEL CRDITO (USD)
Periodo (aos) Inters Cuota Capital Saldo final
0 - - - 36.814,86
1 4.970,01 6.920,71 1.950,71 34.864,15
2 4.706,66 6.920,71 2.214,05 32.650,09
3 4.407,76 6.920,71 2.512,95 30.137,14
4 4.068,51 6.920,71 2.852,20 27.284,95
5 3.683,47 6.920,71 3.237,25 24.047,70
6 3.246,44 6.920,71 3.674,27 20.373,42
7 2.750,41 6.920,71 4.170,30 16.203,12
8 2.187,42 6.920,71 4.733,29 11.469,83
9 1.548,43 6.920,71 5.372,29 6.097,55
10 823,17 6.920,71 6.097,55 0,00

Monto del prstamo 36.814,86 Corresponde al 70% de la inversin total

Tasa de inters 13,50% Tasa de la Cooperativa de Ahorro y Crdito Tulcn
Periodos (aos) 10

Con todos los rubros se procede finalmente a determinar el costo operacional anual.
Adems se calcula el costo unitario pensando que el primer ao se tendr una
produccin total de 1500 unidades y el precio de venta al pblico se calcul
estableciendo un margen de ganancia del 40% sobre este costo.

Tabla 5.15 Costo operacional de mquinas dobladoras de estribos

COSTO OPERACIONAL ANUAL
CONCEPTO Valor (USD) %
Costo de produccin 92.735,82 80,52%
Gasto de ventas 2.222,00 1,93%
Gastos administrativos 15.238,33 13,23%
Gastos financieros (Inters) 4.970,01 4,32%
TOTAL 115.166,16 100,00%
Produccin total (unidades) 1.500,00
Costo unitario ($/unidad) 76,78
Precio de venta ($/unidad) 107,49

5.4 PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio corresponde al valor en el cual las ventas son iguales a los
cotos totales, es decir, indica la produccin mnima que se debe tener para que no
exista prdidas econmicas.

La Tabla 5.16 contiene los costos fijos, variables y ventas del producto para calcular
el punto de equilibrio.

Tabla 5.15 Costos fijos, variables y utilidades

COSTOS
PRODUCCIN CAPACIDAD COSTOS COSTO UTILIDAD
VARIABLES VENTAS ($)
(UNIDADES) PLANTA FIJOS ($) TOTAL ($) ($)
($)
0 0,00% 51.492,97 0,00 51.492,97 0 -51.492,97
100 3,33% 51.492,97 5.820,77 57.313,73 10.748,84 -46.564,89
200 6,67% 51.492,97 11.641,53 63.134,50 21.497,68 -41.636,82
300 10,00% 51.492,97 17.462,30 68.955,27 32.246,53 -36.708,74
400 13,33% 51.492,97 23.283,07 74.776,03 42.995,37 -31.780,67
500 16,67% 51.492,97 29.103,83 80.596,80 53.744,21 -26.852,59
750 25,00% 51.492,97 43.655,75 95.148,71 80.616,31 -14.532,40
1000 33,33% 51.492,97 58.207,67 109.700,63 107.488,42 -2.212,21
 1045 34,83% 51.492,97 60.820,61 112.313,58 112.313,58 0,00
1250 41,67% 51.492,97 72.759,58 124.252,55 134.360,52 10.107,97
1500 50,00% 51.492,97 87.311,50 138.804,46 161.232,63 22.428,16
2000 66,67% 51.492,97 116.415,33 167.908,30 214.976,83 47.068,54
2500 83,33% 51.492,97 145.519,16 197.012,13 268.721,04 71.708,91
3000 100,00% 51.492,97 174.623,00 226.115,96 322.465,25 96.349,29
PUNTO
1.045
EQUILIBRIO

Los valores de la Tabla 5.16 indican que al 34,83% de la produccin de la planta se

alcanza el equilibrio. Se puede observar de mejor manera la variacin de costos y
ventas respecto a la cantidad producida en la siguiente Figura 5.1

Punto de Equilibrio
350,000
300,000
250,000
Dlares ($)

200,000 Punto de equilibrio

150,000 1045
100,000
50,000
0
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
Cantidades producidas

Punto de equilibrio Costo total Costo fijo Ventas

Figura 5.1 Punto de equilibrio

5.5 FLUJO DE CAJA

Para el presente proyecto se estableci un horizonte de 10 aos y se realiz el flujo

de caja correspondiente. Cabe sealar que el Banco Central del Ecuador proyecta
una tasa de inflacin del 3,50% para los aos posteriores al 2016, la misma que se
aplic en los ingresos, costos de produccin y gastos a partir del segundo ao.
 Tabla 5.17 Flujo de caja

CONCEPTO Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

Ingreso de ventas 107.488,4 122.375,6 133.500,6 144.625,7 155.750,7 166.875,8 166.875,8 166.875,8 166.875,8 166.875,8

Costos de produccin -76.777,4 -87.411,1 -95.357,6 -103.304,0 -111.250,5 -119.197,0 -119.197,0 -119.197,0 -119.197,0 -119.197,0

Gasto de ventas -2.222,0 -2.299,8 -2.380,3 -2.463,6 -2.549,8 -2.639,0 -2.731,4 -2.827,0 -2.925,9 -3.028,4

Gasto administrativo -15.238,3 -15.771,7 -16.323,7 -16.895,0 -17.486,3 -18.098,4 -18.731,8 -19.387,4 -20.066,0 -20.768,3

Inters -4.970,0 -4.706,7 -4.407,8 -4.068,5 -3.683,5 -3.246,4 -2.750,4 -2.187,4 -1.548,4 -823,2

Depreciacin -2.835,8 -2.835,8 -2.835,8 -2.790,4 -2.790,4 -2.227,4 -2.227,4 -2.227,4 -2.227,4 -2.227,4

Amortizacin intangible -211,1 -211,1 -211,1 -211,1 -211,1

Utilidad antes de impuestos 5.233,8 9.139,5 11.984,5 14.893,0 17.779,1 21.467,5 21.237,7 21.049,5 20.911,0 20.831,5

Impuesto a la renta (23%) 1.203,8 2.102,1 2.756,4 3.425,4 4.089,2 -4.937,5 4.884,7 4.841,4 4.809,5 4.791,3

Participacin de trabajadores (15%) 785,1 1.370,9 1.797,7 2.233,9 2.666,9 -3.220,1 3.185,7 3.157,4 3.136,7 3.124,7

UTILIDAD NETA 7.222,6 12.612,5 16.538,5 20.552,3 24.535,1 13.309,9 29.308,1 29.048,3 28.857,2 28.747,5

Depreciacin 2.835,8 2.835,8 2.835,8 2.790,4 2.790,4 2.227,4 2.227,4 2.227,4 2.227,4 2.227,4

Amortizacin intangible 211,1 211,1 211,1 211,1 211,1

Inversin total -52.592,65

Capital de trabajo -12.000,00 12.000,0

Prstamo 36.814,86

Amortizacin del crdito -1.950,7 -2.214,1 -2.513,0 -2.852,2 -3.237,2 -3.674,3 -4.170,3 -4.733,3 -5.372,3 -6.097,5

FLUJO DE CAJA -27.777,80 8.318,8 13.445,3 17.072,5 20.701,7 24.299,4 11.863,0 27.365,2 26.542,5 25.712,3 36.877,4
En la Tabla 5.18 se calcula la tasa de evaluacin del proyecto para el desarrollo de
mquinas dobladoras de estribos. Esta tasa est formada por el costo de aporte de
la institucin financiera y la tasa mnima aceptable de retorno. Esta ltima est
formada por la tasa de inters pasiva (5,38%), la inflacin (3,50%) y el riesgo pas
(6,12%) otorgada por el Banco Central del Ecuador.

Tabla 5.18 Clculo de Tasa de evaluacin del proyecto

Inversin Aporte Tasa Ponderacin
Institucin financiera 70% 13,50% 9,45%
Inversionistas/accionistas 30% 15,00% 4,50%
TOTAL 13,95%

Finalmente se calcul los indicadores financieros Valor Actual Neto (VAN) y Tasa
Interna de Retorno (TIR).

VAN (USD) 69.997,90

TIR 52%

Los indicadores financieros indican que se tiene un proyecto rentable pues la TIR
es superior al inters de la institucin financiera y el VAN es positivo. Por lo tanto,
se acepta realizar la inversin para la produccin de dobladoras de estribos y
distribucin de estribos.
 CAPITULO VI CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
La inversin total que se necesita inicial para la puesta en marcha del
proyecto es de $ 52.592,65 (USD) la misma que se financiar en un 70%
mediante un crdito bancario a un inters del 13.5% en un periodo de 10
aos. El 30% con dinero propio y de futuros accionistas.
Para el Primer ao de operacin del proyecto se estima ventas por alrededor
de $ 107.488,4 (USD) que permiten cubrir los costos totales y obtener una
utilidad de $ 7.222,6 (USD) y un flujo de caja de $ 8.318,8 (USD).
El flujo de fondos del proyecto entrega resultados favorables hacia la
factibilidad del proyecto. Se obtiene un VAN de $ 69.997,9 (USD) y una TIR
de 52% cifras muy atractivas para invertir.

6.2 RECOMENDACIONES
Para que el proyecto tenga garanta se debe realizarse en los plazos
establecidos en la planificacin para garantizar el TIR y el VAN propuestos.
Garantizar el nivel de utilidades previstos en la planificacin en el primer ao,
para dar niveles de seguridad a los inversionistas.
El planteamiento del presente estudio es consistente en cada una de las
etapas que lo componen, lo que se refleja en la factibilidad, sustentabilidad,
viabilidad y la conveniencia de la inversin, siendo recomendable su
ejecucin.
Implementar nuevas estrategias, estableciendo convenios institucionales,
para la construccin de proyectos habitacionales empresariales.
Obtener la calidad en el servicio mediante una retroalimentacin, misma que
se puede conseguir con sugerencias de los clientes.

6.3 BIBLIOGRAFA
Blank y Tarquin, Ingeniera Econmica, Sexta edicin, Mxico D.F., Mc Graw
Hill, 2006.
Baca Urbina, Gabriel, Evaluacin de Proyectos, Cuarta edicin, Mxico D. F.,
Mc Graw Hill, 2001.
Carrillo Huerta, Mario, Manual de Introduccin a la Microeconoma, Mxico
D. F., 2005.
Publicaciones de la Asociacin Mexicana de la Industria Fitosanitaria A. C.
(AMIFAC), 2001, 2004, 2006.