Proyecto de Alpacas Callacami

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli
Fortalecimiento de la produccin y productividad de alpacas

en tres parcialidades del centro poblado de Callacami, Distrito
de Juli, Provincia de Chucuito - Puno.
ALCALDE: MARCO ANTONIO PACCO COLQUE.
PUNO - PER
2010
INDICE
INDICE

INDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas
1.4 Marco de Referencia
II. IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la Situacin Actual
2.2 Definicin del Problema y sus causas
2.2 Objetivo del Proyecto
2.4 Alternativas de Solucin
III. FORMULACIN
3.1 Horizonte del Proyecto
3.2 rea de influencia
3.3 Anlisis de la Demanda
3.4 Anlisis de la Oferta
3.5 Balance Oferta Demanda
3.6 Costos estimados
IV. EVALUACIN
4.1 Evaluacin Econmica
4.2 Anlisis de sensibilidad
4.3 Anlisis de Sostenibilidad
4.4 Organizacin y gestin
4.5 Beneficios
4.6 Impacto Ambiental
4.7 Seleccin de Alternativas
4.8 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
V. CONCLUSIONES Y ANEXOS
5.1 Conclusiones y conclusiones
I.I.-
ASPECTOS
ASPECTOSGENERALES
GENERALES

I. ASPECTOS GENERALES
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE ALPACAS EN TRES

PARCIALIDADES DEL CENTRO POBLADO DE CALLACAMI, DISTRITO DE JULI,
PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL.
Funcin
: Agropecuaria.
Programa
: Pecuario.
Subprograma
: Inocuidad Pecuaria.
Responsable funcional
: Agricultura.
Ubicacin
Departamento /Regin:
Puno
Provincia
Chucuito
Distrito:
Juli
Localidad:
Callacami
Regin Geogrfica:
Costa ( )
Altitud (Pomata) :
1.2
Sierra (X)
Selva ( )
3863 m.s.n.m.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Direccin
Persona Responsable
Correo Electrnico
Persona Responsable de Formular:
Correo Electrnico
UF Municipalidad Provincial Chucuito Juli

Gobiernos Locales
Municipalidad Provincial Chucuito - Juli.
Jr. Loyola N 104 (Plaza de Armas)
Jose Edgar Cauna Useca
josedgar22@hotmail.com
Omar Moises Rodriguez Limachi,
omak_5@hotmail.com
Unidad Ejecutora:
Gerencia de desarrollo econmico
Sector
Gobiernos locales
Pliego
Municipalidad Provincial Chucuito - Juli.
Telfono
(51) 554022- 951067965
Direccin
Jr. Loyola N 104 (Plaza de Armas)
Persona Responsable
ING. Yovani Choque Chambilla
Cargo
Gerente de desarrollo econmico
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial Chucuito Juli, por la
experiencia que esta tiene en la ejecucin de proyectos similares como por ejemplo
en el ao 2009 se ejecutaron los siguientes proyectos: Mejoramiento de la
capacidad productiva de alpacas en las comunidades de Arcuni Uma, Ajuyani, San
Jos de Lihuayto y San Miguel de Viluyo del Centro Poblado de Pasiri, del Distrito de
Juli, Provincia de Chucuito - Puno, y Mejoramiento de capacidades para la crianza
de ganado vacuno en el centro poblado de Sorapa del Distrito de Juli, Provincia de
Chucuito Puno, logrando una ejecucin financiera del 97.1% y del 100.00%

respectivamente,
una
ejecucin
fsica
del
100.00%
del
100.00%
respectivamente para ambos proyectos.

UBICACIN GENERAL REFERENCIAL
FIGURA N 01
DISTRITO DE JULI
Ubicacin del Proyecto

DEPARTAMENTO
: Puno.
PROVINCIA
: Chucuito.
DISTRITO
: Juli
Ubicacin Geogrfica.
El Centro poblado de Callacami se encuentra al sur de la ciudad de Juli del Distrito
de Juli, Provincia de Chucuito, Regin de Puno, como se puede observar en la
siguiente figura.
FIGURA N 02
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
C.P.
C.P. Callacami
Callacami
1.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
La poblacin beneficiaria participa en el proyecto proporcionando informacin
necesaria para la formulacin del PIP, se involucra en el proyecto de inversin
pblica con el objetivo de mejorar la calidad y productividad de la fibra del camlido
sudamericano.
Al mismo tiempo generar en los grupos beneficiarios una actitud
consciente y pro activa en las diferentes lneas de accin del proyecto; por que son
ellos, los productores de alpacas, los actores del manejo reproductivo de los
rebaos, del mejoramiento de la base alimenticia, de la oferta de carne y fibra y de
la negociacin de los productos.
LA MUNICIPALIDAD:
La Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli, ha priorizado la ejecucin de
proyectos productivos pecuarios, con la finalidad de mejorar el bienestar de los
pobladores, acordando para ello asumir el compromiso de la ejecucin del proyecto,
as como participar en el ciclo del proyecto. Adems participara con los usuarios en
todo el ciclo del proyecto; gestin, organizacin, y puesta en marcha del proyecto
para respaldar la sostenibilidad en el horizonte de planeamiento del proyecto a fin
de conservar y mejorar las condiciones ambientales del entorno.
POSICIN FRENTE AL PROYECTO:
La posicin de los agentes involucrados del proyecto es positiva, mediante el
acuerdo y compromiso asumido por La Municipalidad Provincial de el Chucuito Juli,
y la poblacin beneficiaria del Centro poblado de Callacami.
CUADRO N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS

INVOLUCRADOS
PERCEPCIN DEL
INTERESES
ESTRATEGIAS
PROBLEMA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
CHUCUITO JULI.
Priorizar los proyectos productivos

en el Presupuesto.
Reducidos
niveles
de
Desarrollar
y Realizar la ejecucin del proyecto
desarrollo
productivo
ejecutar proyectos Fortalecimiento de la produccin y
productividad de alpacas en tres
agropecuario
de
mejoramiento
parcialidades del centro poblado de
pecuario y agrcola Callacami, Distrito de Juli, Provincia
en
los
centros de Chucuito - Puno.
Generar e implementar el proyecto.
poblados
Convocar a las autoridades, y
pobladores para apoyar el PIP
Escaso desarrollo de las
actividades
productivas
agropecuarias;
Insuficiente
BENEFICIARIOS
Mejorar
la
productividad
calidad
las
en
actividades
productividad de fibra del
pecuarias
camlido sudamericano, y
crianza, produccin
Baja calidad de vida en el
centro
de fibra.
poblado
de
Participacin de la comunidad en la
de formulacin y puesta en marcha del

proyecto (ejecucin)
comercializacin
Callacami
FUENTE: Elaboracin Propia
1.4
MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES:
Las autoridades e involucrados del proyecto vienen realizando gestiones desde hace
varios aos para lograr incorporarse al servicio de energa elctrica y mejorar las
condiciones de vida de la poblacin; en consecuencia lograr el desarrollo social.
Debido
sus
gestiones
organizacin
lograron
priorizar
el
proyecto
Fortalecimiento de la produccin y productividad de alpacas en tres parcialidades

del centro poblado de Callacami, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito - Puno en el
presupuesto participativo 2008 de la Municipalidad Provincial Chucuito - Juli.
En referencia a la calidad de vida de la poblacin, desde hace muchos aos no se
cuenta con mejores niveles de vida de los pobladores del rea de influencia del
proyecto.
LINEAMIENTOS DE POLTICA:
-De acuerdo a la Ley N 27293
Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, todo proyecto de inversin pblica debe regirse por las normas del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.

-Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), modificada
por la Ley N 28802, su Reglamento aprobado por D.S. N 102-2007-EF,
normas complementarias y modificatorias.
Dentro de los Lineamientos de poltica sectorial del sector agricultura se detalla
en el eje estratgico acceso a mercado detalla:
- Fomentar las capacidades productivas y empresariales de los productores agrarios
Estrategia: Disear y ejecutar programas de capacitacin y asistencia tcnica
para la incorporacin de los pequeos productores al mercado interno y
externo.
- Promover el valor agregado en los productos agrarios relacionado con las
potencialidades regionales.
Estrategia:
promover
programas
proyectos
agroindustriales
descentralizados para el desarrollo de una oferta competitiva de productos de

calidad.
- Promover la inocuidad y calidad de la produccin agraria y agroindustrial.
Estrategia:
Implementar
programas
proyectos
de
buenas
practicas
agrcolas, pecuarias y de manufactura y trazabilidad.

- Incrementar la disponibilidad de semillas, plantones y reproductores de calidad.
Estrategia:
II.II.-
II. IDENTIFICACION
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Clima y Geologa
IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN

Relieve:
La Provincia de Chucuito se encuentra enclavadas en la meseta del Collao,
encerrada por la cordillera occidental y oriental de los andes del sur del Per; por
esta razn su relieve es accidentado con grandes elevaciones, micro cuencas,
pampas, terrazas, cerros, etc.
Clima:
El clima es fro y semi-seco. Fro. Segn las estaciones metereolgicas de Juli,
Desaguadero y Pisacoma, la temperatura promedio entre enero a marzo es mnima
de 2C y mxima de 16C, de abril a junio mnimo promedio de - 3C y mxima de
13C, de julio a setiembre un promedio mnimo de -4C y mximo de 16C y de
octubre a diciembre un promedio mnimo de 3C y mximo de 16 C. En pocas de
invierno meses de mayo, junio y julio durante la noche la temperatura desciende
hasta
-15C y al medio da asciende hasta los 18C. Las reas aledaas al lago
Titicaca, hasta los 5 Km. hacia adentro el clima es templado seco, mas abrigado por
el efecto termo regulador del Lago. En los meses de diciembre a marzo, se
registran fuertes precipitaciones pluviales, as se tiene un promedio mximo de
precipitacin total por ao de 1,088.5 milmetros y el promedio mnimo es de 513.4
milmetros. La humedad relativa es de 53.3%.
Topografa:
El relieve de la zona, donde se proyecta la Obra presenta una topografa
medianamente accidentados con algunas planicies, y con presencia de quebradas y
colinas propensas a erosin pluvial.
En todo este tramo la va se desarrolla en corte en una gran magnitud, y en una
menor proporcin en relleno sobre el terreno existente adaptndose a la topografa
de la zona.
Accesibilidad
La Provincia de Chucuito vialmente se encuentra articulado con el resto del pas por
la carretera Panamericana Sur asfaltada Puno - Desaguadero (120 Km); asimismo
se cuenta tambin con infraestructura vial consistente en trochas carrozables y/o
caminos vecinales que le permiten articulacin interdistrital y a sus comunidades
campesinas.
Los medios de transporte que se dispone a nivel interdistrital y comunidades son
las combis (camionetas rurales) que prestan servicio de pasajeros y los (taxis) que
prestan servicio en la capital del distrito.
CUADRO N 02

RUTA DE ACCESO AL AREA DE INFLUENCIA
LONGITUD
TIEMPO
RUTAS
TRAMOS
TIPO DE VIA
ESTADO
(Km)
(Hrs)
Lima - Arequipa
Pavimento
Regular
1020
14:00 Horas
Arequipa - Juliaca
Pavimento
Regular
264
5:00 Horas
RUTA I
Juliaca - Puno
Pavimento
Regular
45
1:00 Hora
Puno Juli
Asfaltado
Regular
72
1.30 Horas
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) Direccin de Informacin de Gestin - Red Vial
ASPECTOS SOCIODEMOGRFICOS
POBLACIN DE REFERENCIA:
La poblacin segn el censo 2007: XI de poblacin y VI de vivienda, el
departamento de Puno tena una poblacin 1, 268,441 habitantes; la provincia de
CHUCUITO 126259 habitantes, como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 03
Poblacin a Nivel departamental, provincial y distrital.
N DE HABITANTES
AO: 1993
AO: 2007
DEPARTAMENTO
PUNO
1079849
1268441
PROVINCIA
CHUCUITO
93001
126259
Fuente: Elaboracin Propia en base datos proporcionados por el INEI, Censos 2007.
A NIVEL
NOMBRE
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN EDAD, REA Y SEXO:

A NIVEL PROVINCIAL:
Dentro de la distribucin por edad, la que predomina en la Provincia de CHUCUITO
es la poblacin entre 10 a 14 aos de edad con
una poblacin de 14691
habitantes; en segundo lugar la poblacin entre 15 a 19 aos con 13367

habitantes, y como tercer lugar la poblacin entre 5 a 9 aos de edad con una
poblacin de 13332 habitantes, en consecuencia se puede apreciar que en la
Provincia de CHUCUITO existe una mayor proporcin de poblacin joven. Adems a
nivel provincial existe un 51,11% de habitantes del sexo masculino y un 48,89% de
habitantes del sexo femenino. Segn la distribucin de la poblacin por rea, la
mayor cantidad de poblacin se encuentra en el rea rural.
Cuadro N 04
Poblacin por grupos de edad, segn ubicacin y participacin porcentual
(PROVINCIA DE CHUCUITO).
Edad en grupos quinquenales
Tipo de rea
De 0 a 4 aos
Urbano
Rural
Total
De 5 a 9 aos
Urbano
Rural
Total
De 10 a 14 aos
Urbano
DETALLE
Segn Sexo
Hombre
Mujer
1780
1638
4576
4230
6356
5868
Hombre
Mujer
1804
1749
5016
4763
6820
6512
Hombre
Mujer
2091
1944
Total
3418
8806
12224
Total
3553
9779
13332
Total
4035
PARTICIPACIN (%)
Segn Sexo
Total (%)
Hombre (%)
Mujer (%)
52,08
47,92
100
51,96
48,04
100
52,00
48,00
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
50,77
49,23
100
51,29
48,71
100
51,16
48,84
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
51,82
48,18
100

Rural
Total
De 15 a 19 aos
5476
7567
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 20 a 24 aos
Mujer
2171
4712
6883
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 25 a 29 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
De 80 a 84 aos
De 85 a 89 aos
De 90 a 94 aos
De 95 a 99 aos
Total
Total
Mujer
27
216
243
Total
22
133
155
Mujer
18649
45885
64534
111
625
736
17
125
142
15
158
173
Hombre
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
158
974
1132
54
281
335
10
91
101
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
277
1516
1793
82
498
580
57
344
401
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
398
2083
2481
121
758
879
76
476
552
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
556
2263
2819
183
1032
1215
156
758
914
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
693
2764
3457
272
1176
1448
215
1051
1266
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
918
3187
4105
308
1397
1705
284
1087
1371
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
1268
3628
4896
432
1580
2012
385
1367
1752
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
1594
4067
5661
576
1771
2347
486
1607
2093
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
1997
4542
6539
762
2048
2810
692
1857
2549
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
2496
5326
7822
939
2236
3175
832
2019
2851
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
2709
5728
8437
1209
2679
3888
1058
2306
3364
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
3475
7152
10627
1237
2872
4109
1287
2647
3934
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
3854
7715
11569
1679
3578
5257
1472
2856
4328
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
4193
9174
13367
1872
3808
5680
1796
3574
5370
Urbano
Rural
Total
Total
Mujer
Hombre
10656
14691
2022
4462
6484
1982
3907
5889
Urbano
Rural
Total
De 30 a 34 aos
5180
7124
37
291
328
Total
17118
44607
61725
35767
90492
126259
51,39
51,51
Hombre (%)
51,78
51,36
51,49
Hombre (%)
51,43
50,64
50,90
Hombre (%)
51,68
49,97
50,53
Hombre (%)
54,34
49,86
51,30
Hombre (%)
51,56
49,70
50,29
Hombre (%)
52,98
50,77
51,45
Hombre (%)
52,20
49,64
50,36
Hombre (%)
54,57
51,19
52,06
Hombre (%)
52,94
50,42
50,99
Hombre (%)
55,56
49,46
50,68
Hombre (%)
51,08
48,03
48,63
Hombre (%)
54,02
50,46
51,03
Hombre (%)
56,32
50,00
50,98
Hombre (%)
48,10
48,87
48,76
Hombre (%)
51,35
55,04
54,48
Hombre (%)
37,04
42,13
41,56
Hombre (%)
40,54
54,30
52,74
Hombre (%)
52,14
50,71
51,11
48,61
48,49
Mujer (%)
48,22
48,64
48,51
Mujer (%)
48,57
49,36
49,10
Mujer (%)
48,32
50,03
49,47
Mujer (%)
45,66
50,14
48,70
Mujer (%)
48,44
50,30
49,71
Mujer (%)
47,02
49,23
48,55
Mujer (%)
47,80
50,36
49,64
Mujer (%)
45,43
48,81
47,94
Mujer (%)
47,06
49,58
49,01
Mujer (%)
44,44
50,54
49,32
Mujer (%)
48,92
51,97
51,37
Mujer (%)
45,98
49,54
48,97
Mujer (%)
43,68
50,00
49,02
Mujer (%)
51,90
51,13
51,24
Mujer (%)
48,65
44,96
45,52
Mujer (%)
62,96
57,87
58,44
Mujer (%)
59,46
45,70
47,26
Mujer (%)
47,86
49,29
48,89
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
A NIVEL DISTRITAL
Dentro de la distribucin por edad, la que predomina en la Distrito de JULI es la
poblacin entre 10 a 14 aos de edad con una poblacin de 2961 habitantes; en
segundo lugar la poblacin entre 15 a 19 aos con 2431 habitantes, como tercer
lugar la poblacin entre 5 a 9 aos de edad con una poblacin de 2403 habitantes,
y la poblacin entre 20 a 24 aos de edad asciende a un total de 1900 habitantes,
100
100
100

por lo tanto se puede que tambin en el
Distrito de JULI existe una mayor
proporcin de poblacin joven. Adems a nivel distrital existe un 49,22% de

habitantes del sexo masculino y un 50,78% de habitantes del sexo femenino.
Segn la distribucin de la poblacin por rea, la mayor cantidad de poblacin se
encuentra en el rea rural con 15584 habitantes y 8157 habitantes en el rea
urbana.
Cuadro N 05
Poblacin por grupos de edad, segn ubicacin y participacin porcentual.
Edad en grupos quinquenales
Tipo de rea
De 0 a 4 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 5 a 9 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 10 a 14 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 15 a 19 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 20 a 24 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 25 a 29 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 30 a 34 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 35 a 39 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 40 a 44 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 45 a 49 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 50 a 54 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 55 a 59 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 60 a 64 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 65 a 69 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 70 a 74 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 75 a 79 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 80 a 84 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 85 a 89 aos
Hombre
Urbano
Rural
Total
De 90 a 94 aos
Hombre
DETALLE
Segn Sexo
Mujer
402
378
716
648
1118
1026
Mujer
386
405
825
787
1211
1192
Mujer
496
472
987
1006
1483
1478
Mujer
449
397
815
770
1264
1167
Mujer
328
384
618
570
946
954
Mujer
339
375
503
566
842
941
Mujer
281
304
437
481
718
785
Mujer
252
307
418
465
670
772
Mujer
232
269
369
375
601
644
Mujer
177
201
335
380
512
581
Mujer
169
165
355
374
524
539
Mujer
131
138
311
331
442
469
Mujer
102
96
256
276
358
372
Mujer
79
101
207
269
286
370
Mujer
59
66
202
206
261
272
Mujer
51
49
126
161
177
210
Mujer
20
31
86
111
106
142
Mujer
23
20
75
58
98
78
Mujer
Total
780
1364
2144
Total
791
1612
2403
Total
968
1993
2961
Total
846
1585
2431
Total
712
1188
1900
Total
714
1069
1783
Total
585
918
1503
Total
559
883
1442
Total
501
744
1245
Total
378
715
1093
Total
334
729
1063
Total
269
642
911
Total
198
532
730
Total
180
476
656
Total
125
408
533
Total
100
287
387
Total
51
197
248
Total
43
133
176
Total
PARTICIPACIN (%)
Segn Sexo
Total (%)
Hombre (%)
Mujer (%)
51,54
48,46
100
52,49
47,51
100
52,15
47,85
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
48,80
51,20
100
51,18
48,82
100
50,40
49,60
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
51,24
48,76
100
49,52
50,48
100
50,08
49,92
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
53,07
46,93
100
51,42
48,58
100
52,00
48,00
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
46,07
53,93
100
52,02
47,98
100
49,79
50,21
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
47,48
52,52
100
47,05
52,95
100
47,22
52,78
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
48,03
51,97
100
47,60
52,40
100
47,77
52,23
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
45,08
54,92
100
47,34
52,66
100
46,46
53,54
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
46,31
53,69
100
49,60
50,40
100
48,27
51,73
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
46,83
53,17
100
46,85
53,15
100
46,84
53,16
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
50,60
49,40
100
48,70
51,30
100
49,29
50,71
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
48,70
51,30
100
48,44
51,56
100
48,52
51,48
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
51,52
48,48
100
48,12
51,88
100
49,04
50,96
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
43,89
56,11
100
43,49
56,51
100
43,60
56,40
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
47,20
52,80
100
49,51
50,49
100
48,97
51,03
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
51,00
49,00
100
43,90
56,10
100
45,74
54,26
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
39,22
60,78
100
43,65
56,35
100
42,74
57,26
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)
53,49
46,51
100
56,39
43,61
100
55,68
44,32
100
Hombre (%)
Mujer (%)
Total (%)

Urbano
Rural
Total
De 95 a 99 aos
4
19
23
Hombre
Urbano
Rural
Total
Total
6
21
27
Mujer
Total
4
41
45
Hombre
Urbano
Rural
Total
10
40
50
9
28
37
Mujer
13
69
82
Total
3984
7701
11685
4173
7883
12056
8157
15584
23741
40,00
47,50
46,00
Hombre (%)
30,77
59,42
54,88
Hombre (%)
48,84
49,42
49,22
60,00
52,50
54,00
Mujer (%)
69,23
40,58
45,12
Mujer (%)
100
100
50,78
100
100
100
Total (%)
100
100
100
Total (%)
100
POBLACIN OBJETIVO
Dentro de la poblacin objetivo se beneficiaran un total de de 89 viviendas, que con
una densidad poblacional de 3.58 hab/vivienda se obtiene un poblacin objetivo de
319 habitantes beneficiados en las tres parcialidades del centro poblado de
Callacami.
Cuadro N 06
Poblacin objetivo.
N de
Parcialidad
Viviendas
Tulahueco Pampuyo
26
Inca Pucara
42
Capilla Quentacirca
21
TOTAL
89
Fuente: Elaboracin Propia.
POBLACIN
OBJETIVO
93
150
75
319
Hab/viv.
3.58
3.58
3.58
3.58
ACTIVIDADES ECONMICAS
En el distrito de JULI tambin como el caso de la provincia de CHUCUITO, las dos
principales ocupaciones son: En primer las actividades agrcolas, agropecuarias y
pesqueras representando el 37,6% del total de la poblacin, de los cuales el 11,6%
es del rea urbana y el 51,2% es del rea rural. En segundo estn los trabajos no
calificados como servicios de pen, vendedores ambulantes y afines representando
el 26,5% de la poblacin en total, el 22,2% de la poblacin urbana y el 28,8% de la
poblacin rural. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N 07
Actividades econmicas segn rea y participacin (%)
Tipo de rea
Ocupacin principal por agrupacin
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp.
Urbano
PARTICIPACIN (%)
Rural
Total
Urbano
Rural
Total
19
25
0,2
0,3
0,3
Profes. cientificos e intelectuales
451
85
536
15,0
1,5
6,1
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados
138
58
196
4,6
1,0
2,2
Jefes y empleados de oficina
181
30
211
6,0
0,5
2,4
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo.
492
188
680
16,4
3,3
7,8
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros
347
2952
3299
11,6
51,2
37,6
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros
365
429
794
12,2
7,4
9,1

Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
300
308
608
10,0
5,3
6,9
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
663
1662
2325
22,1
28,8
26,5
Otras ocupaciones
57
39
96
1,9
0,7
1,1
Total
3000
5770
8770
100
100
100
NSA :
14971
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007, XI de poblacin y VI de vivienda, INEI
POBREZA:
Como el Departamento de Puno se encuentra dentro del mapa de pobreza a nivel
nacional, despus del departamento de Huancavelica y seguido por Hunuco con
84.4%, 79.2% y 77.6% 1
respectivamente, por tanto,
el distrito de Pomata es
jurisdiccin de la Regin de Puno, y segn la clasificacin de pobreza se encuentra

en la categora Pobre a nivel de la Provincia de Chucuito, tal como se ilustra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 08
Clasificacin de Pobreza Segn Distritos.
Pobreza
ndice de
Pobreza
Clasificaci
(%)
n
34.2
Pobre
36.5
Pobre
Distrito
Poblacin
Juli
25,923
Zepita
19,228
Desaguader
o
12,423
49.4
Muy Pobre
Kelluyo
13,801
57.2
Muy Pobre
Pizacoma
11,086
45.7
Muy Pobre
Huacullani
10,610
42.98
Pobre
Pomata
17,012
34.9
Pobre
Total
110,083
42.98*
FUENTE: Mapa de Pobreza 2000 FONCODES.
DESARROLLO HUMANO:
La regin Puno, cuenta con una geografa variada y diversidad cultural, con ingentes
recursos naturales, y el capital humano, debido a la presencia de diferentes pisos
ecolgicos; sin embargo, estas potencialidades no son plenamente utilizados, lo cual
se refleja en el ndice de Desarrollo Humano de 0.537 (PNUD - 2005), que
comparativamente resulta inferior al promedio nacional, que alcanza a 0.598.
Al interior de la regin, existen diferencias de ndice de desarrollo humano en cada
provincia, siendo la provincia de San Romn, con ms alto ndice con 0.586, seguido
de Puno con 0.562, dado que estas provincias concentran mayor porcentaje de
poblacin urbana, las mismas presentan mejores condiciones de vida en comparacin
con otras provincias. En cambio, la provincia de Chucuito, registra el ndice promedio
ENAHO 2001-IV, 2002-IV, 2003 y 2004 INEI (Evolucin de la pobreza por departamentos, 2001-2004)

de desarrollo humano de 0.551, se encuentra en el promedio a nivel regional, por la
situacin de pobreza, que atraviesa.
CUADRO N 09
ndice de Desarrollo Humano
MBITO
26,207,9
70
1,245,50
8
PER
ndice de
Desarroll
o
Humano
IDH
Esperanz
a de Vida
al nacer
aos
Alfabetis
mo %
Escolarid
ad %
Logro
educativ
o%
Ingreso
familiar
per
cpita
N.S. mes
0.598
71.5
91.9
85.4
89.7
285.7
64.45
86.02
84.99
85.67
236.46
66.3
88.7
83
86.8
235.5
Poblacin
Habitant
e
Regin Puno
0.537
Provincia
Chucuito
110,083
0.551
FUENTE: PNUD - 2005
ACTIVIDAD PECUARIO:
En la actualidad
El distrito de Juli cuenta con una poblacin de 71,040 Camlidos
Sudamericanos, en el cuadro siguiente se muestra la distribucin por de estas

especies.
CUADRO N 10
Produccin pecuaria especie: Alpaca
PRODUCCION
DISTRITO
POBLACIO
N
PROMEDIO
AO
a)
PRODUCCION
LECHE-LANA-FIBRA
VACA ORDEO
ANIMAL ESQUILA
T.M.
AVE POSTURA
144150 248
TOTAL
197420
DESAGUADE
RO
3840
2730
5
HUACULLANI
20540
14910
26
JULI
71040
51650
89
KELLUYO
7380
5360
9
PIZACOMA
84580
61510 106
POMATA
3300
3190
5
ZEPITA
6740
4800
8
FUENTE: MINAG, direccin informtica agraria 2008.
CARNE
SACA N
DE
CABEZAS
17840
350
1870
6360
640
7650
390
580
T.M.
477
9
50
169
17
207
10
15
Respecto a la produccin de Alpaca en el distrito de Juli, el porcentaje de esquila es

de 72%, la fibra es 1.73, y el peso carcasa es de 26.6 kg.
CUADRO N 11
ndice pecuaria especie: Alpaca
Distrito
DESAGUADER
O
% Incre.
% ESQUIL
FIBRA
Da
Ordeo
% Saca
Peso
Carcasa
1.6 70.00
1.71
9.0
25.6
HUACULLANI
1.8 71.00
1.74
8.9
27.0
JULI
2.0 72.00
1.73
8.9
26.6
KELLUYO
PIZACOMA
1.8 71.40
1.0
1.72
1.72
8.5
9.0
26.5
27.0

72.00
POMATA
ZEPITA
1.2 71.00
1.72
1.8 70.00
1.70
FUENTE: MINAG, direccin informtica agraria 2008.
8.6
26.0
8.5
25.0
Actualmente en el distrito de Juli, los Alpaqueros mayormente estn criando Alpacas

de raza Huacaya y Huarizo, como se aprecia en las imgenes hay una notoria
diferencia a primera vista, tanto por la anatoma del cuerpo como del pelo que lo
cubre.
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

En la actualidad, la poblacin del rea a intervenirse es de bajos recursos econmicos
en su mayora se dedican a la actividad econmica que es la ganadera. Actualmente

la crianza de las Alpacas se realiza en forma tradicional y esta actividad no es tan
rentable debido a la baja calidad de la fibra de alpaca, al bajo rendimiento de peso en
vivo y de la carcasa, predominando animales con problemas genticos, enfermos,
frente a todo ello; adems se aprecia que el productor desconoce de la
categorizacin y clasificacin de fibra para su comercializacin siendo su venta en
fibra bruta con bajo precio al intermediario.
INDICADORES:
1.- Porcentaje de esquila (72.0%)
2.- Peso carcasa (26.6 kg)
3.- Programas de capacitacin (0 eventos)
En base al diagnstico realizado se ha identificado la existencia del siguiente
problema central: Deficiente produccin y productividad en la crianza de
alpacas en el centro poblado de Callacami.
Causas Indirectas:
Insuficiente calidad gentica de alpacas.
Escasa capacitacin y asistencia tcnica.
Causas Directas:
Baja calidad gentica de los reproductores.
Deficiente conocimiento, crianza, manejo y produccin de alpacas.
Efectos Directos:
Limitadas oportunidades de distribucin y comercializacin.
Insuficientes condiciones de desarrollo productivo.
Efectos Indirectos:
Bajo desarrollo econmico en la comunidad.
Menores oportunidades de generacin de ingresos.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Deterioro en la
calidad de vida de los pobladores del centro poblado de Callacami.

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
EFECTOS..
EFECTOS
Final
Indirectos
Directos
CAUSAS
CAUSAS
PROBLEMA
CENTRAL
Directos
Deterioro en la calidad de vida de los pobladores del centro poblado

de Callacami.
Bajo desarrollo econmico en

la comunidad.
Menores oportunidades de
generacin de ingresos.
Limitadas oportunidades de distribucin

y comercializacin.
Insuficientes condiciones de
desarrollo productivo.
Deficiente produccin y productividad en la crianza de alpacas en el centro poblado de

Callacami.
Baja calidad gentica de los
Deficiente conocimiento,
reproductores.
crianza, manejo y produccin de

alpacas.
Indirectos
Insuficiente calidad gentica
Escasa capacitacin y
de alpacas.
asistencia tcnica.

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Deficiente produccin y
Incrementar la produccin y
productividad en la crianza de
productividad en la crianza
alpacas en el centro poblado
de alpacas en el centro
de Callacami.
2.3.1
poblado de Callacami.
OBJETIVO GENERAL
Vista la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es Incrementar la

produccin y productividad en la crianza de alpacas en el centro poblado de
Callacami.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
Mejoramiento gentico de alpacas.
Adecuados programas de capacitacin y asistencia tcnica.
Medios de Primer Nivel:
Alta calidad gentica de los reproductores.
Suficiente conocimiento, crianza, manejo y produccin de alpacas.
Fines Directos:
Mejores oportunidades de distribucin y comercializacin.
Suficientes condiciones de desarrollo productivo.
Fines Indirectos:
Alto desarrollo econmico en la comunidad.
Mayores oportunidades de generacin de ingresos.
Mejorar la calidad de vida de los pobladores del centro poblado de
Callacami, con la implementacin del proyecto de inversin pblica.

RBOL DE OBJETIVOS O RBOL DE MEDIOS FINES.
Mejorar la calidad de vida de los pobladores del centro poblado de
Callacami
ltimo
FINES
FINES
Indirectos
Directos
OBJETIVO
CENTRAL
MEDIOS
MEDIOS
Directos
Indirectos
Alto desarrollo econmico en

la comunidad.
Mayores oportunidades de
generacin de ingresos.
Mejores oportunidades de
distribucin y comercializacin.
Suficientes condiciones de
desarrollo productivo.
Incrementar la produccin y productividad en la crianza de alpacas en el centro poblado

de Callacami.
.
Alta calidad gentica de los

reproductores.
Mejoramiento gentico
de alpacas.
Adecuados hbitos y prcticas de

higiene.
Adecuados programas de
capacitacin y asistencia tcnica.

ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINCIBLES.
Es importante clasificar
los medios fundamentales
para el planteamiento
de las
acciones y de las alternativas de solucin al problema identificado, para lo cual

clasificamos los medios en imprescindibles y prescindibles. De acuerdo al rbol de
medios
fines
se
han
identificado
como
imprescindibles
dos
medios
fundamentales.
Cuadro N 12
Medios Fundamentales imprescindibles
MEDIO FUNDAMENTAL N01
capacitacin y asistencia tcnica.
Imprescindible
Imprescindible
Fuente: Elaboracin propia
RELACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

De acuerdo al anlisis de los medios fundamentales, el medio fundamental N 01, y
el medio fundamental N 02 resultaron ser complementarios.
MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS
Cuadro N 13
Medios Fundamentales Complementarios
Adecuados programas de capacitacin y asistencia tcnica.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Segn
lo
clasificado
anteriormente,
los
tres
medios
fundamentales
son
imprescindibles, para los cuales planteamos las acciones que pueden ayudar a
solucionar la situacin negativa.
Cuadro N 14
Planteamiento de acciones
MEDIOS FUNDAMENTALES

Adecuados programas de capacitacin y
ACCIONES
ACCIN 01.001.
Adquisicin de modulo de alpacas.
ACCIN 01.002.
Inseminacin artificial de alpacas.
ACCIN 02.001.
Programa de capacitacin y asistencia tcnica sobre manejo, sanidad
asistencia tcnica.
y alimentacin de alpacas.

RELACIN DE ACCIONES.
Dentro del anlisis de las acciones a realizarse, la Accin 01.001: Adquisicin de
modulo de alpacas., es mutuamente excluyente con la Accin 01.002: Inseminacin
artificial de alpacas.; Debido a que se realizara una de las dos acciones y se eliminara
automticamente la realizacin de la otra accin.
La Accin 02.001: Programa de capacitacin y asistencia tcnica sobre manejo,
sanidad y alimentacin de alpacas, es complementaria con la Accin 01.001 y la
Accin 01.002, debido a que estas se deben realizar conjuntamente.
DIAGRAMA N 01
ANLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO
FUNDAMENTAL N 01
Mejoramiento gentico de
alpacas.
MEDIO
FUNDAMENTAL N 02
capacitacin y asistencia
tcnica.
ACCIN 01.001
Adquisicin
de
modulo
ACCIN 02.001
de
alpacas.
Programa de capacitacin
y asistencia tcnica sobre
manejo,
sanidad
alimentacin de alpacas.
ACCIN 01.002
Inseminacin
artificial
de
Alternativa N 01
alpacas.
Alternativa N 02
: ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES
: ACCIONES COMPLEMENTARIAS

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
PROYECTOS ALTERNATIVOS.
Las alternativas de solucin orientadas a alcanzar el objetivo central,
considerando
las
opciones
tecnolgicas,
ambientales,
geogrficas,
hbitos
costumbres de la poblacin son:

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PROYECTO.
ALTERNATIVA N 01:
Fortalecimiento de la produccin y productividad de alpacas a travs de la
adquisicin de modulo de alpacas con alto valor gentico, capacitacin y
asistencia tcnica sobre manejo, sanidad y alimentacin de alpacas.
ALTERNATIVA N 02:
inseminacin artificial de alpacas con alto valor gentico, capacitacin y
III.III.-
FORMULACIN
FORMULACIN
FORMULACION:
3.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN.

El proyecto empieza en el momento en que se identifica la necesidad por satisfacer
de la poblacin objetivo y finaliza en el momento en que se logra satisfacer dicha
necesidad, alcanzando los objetivos esperados por el proyecto. Las diferentes fases
por la que debe pasar el proyecto desde el momento en que se identifica el problema
hasta el momento en que se logran los objetivos, es lo que se llama el ciclo del
proyecto. El ciclo del proyecto de inversin pblica incluye tres etapas pre inversin,
inversin y post inversin.
DIAGRAMA N 02
ETAPAS DEL PROYECTO
Estudio
Estudio aa nivel
nivel de
de
Ejecucin
Ejecucin del
del
Operacin
Operacin yy
perfil.
perfil.
proyecto.
proyecto.
mantenimiento.
mantenimiento.
Pre
Pre -- Inversin.
Inversin.
DURACIN: 01 meses
Inversin.
Inversin.
DURACIN: 02 meses
Post
Post Inversin.
Inversin.
DURACIN: 05 aos.
El ciclo de inversin del proyecto incluye las siguientes etapas:

Pre inversin:
Esta etapa corresponde a los estudios de diagnostico e identificacin del rea de
influencia para identificar el problema, formular el proyecto y evaluar la iniciativa,
con la finalidad de determinar si es conveniente ejecutarla o no.
Inversin:
El tiempo de duracin de la inversin del proyecto es de 02 meses, en esta etapa se
elabora el estudio definitivo del proyecto (expediente tcnico del proyecto) en 01
meses y posteriormente se pasa o procede a la ejecucin del proyecto, que tiene una
duracin de 01 meses.

Post inversin:
En esta etapa se pone en marcha el proyecto, por lo que entra en operacin. En este
estado o circunstancia se empiezan a generar los beneficios previstos en la
preinversin. Incluye la evaluacin ex post.
HORIZONTE DE EVALUACIN.
Para el proyecto Fortalecimiento de la produccin y productividad de alpacas en tres
parcialidades del centro poblado de Callacami, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito Puno, el horizonte de evaluacin es de 05 aos, segn recomendaciones de los
tcnicos especialistas y tomando en consideracin los parmetros de formulacin y
evaluacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica Anexo SNIP N09.
Cuadro N 15
Horizonte de Evaluacin del Proyecto
HORIZONTE DE PLANEAMIENTO
EJECUCIN
AOS
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
HORIZONTE DE EVALUACIN
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
PRE INVERSION
Estudios de preinversin.
INVERSION
Expediente tcnico
Ejecucin del PIP
POST INVERSION
Mantenimiento y
operacin
Elaboracin: Propia.
3.2 REA DE INFLUENCIA

El rea de influencia del proyecto conforma el centro poblado de Callacami,
conformada por toda el rea en donde interviene el proyecto que beneficiara a 89
viviendas de dicha comunidad. El proyecto interviene para mejorar la produccin y
productividad del camlido sudamericano.
Se interviene en las siguientes localidades:
- Tulahueco Pampuyo.
- Inca Pucara.
- Capilla Quenta circa.
3.3 ANLISIS DE LA DEMANDA
En el cuadro se muestra la proyeccin de la poblacin objetivo conformada por las
localidades incluidas en el proyecto, cuyo resumen se presenta a continuacin:

CUADRO N 16
Proyeccin de la Poblacin Objetiva.
PERODO
AO
VIVIENDAS
0
1
2
3
4
5
2010
2011
2012
2013
2014
2015
89
91
93
95
97
99
POBLACIN
OBJETIVO
319
326
333
340
348
355
Fuente: Elaboracin propia.
DEMANDA DE ALPACAS HEMBRAS

Para el clculo de la proyeccin de demanda se utilizo los siguientes supuestos:
1 Se calcula la poblacin total de alpacas hembras que estn edad de prearse;
para nuestros clculos se estimo que cada vivienda/familia tiene una cantidad
total de 20 alpacas hembras que demandaran el servicio de los reproductores.
2 Se considero un total de 89 viviendas/familias en las tres parcialidades
beneficiadas por el proyecto.
3 Se realiza una proyeccin de la demanda para un horizonte de evaluacin de 5
aos.
CUADRO N 17
Proyeccin de la demanda del servicio de los reproductores.
PERODO
AO
FAMILIAS/VIVIE
NDAS
0
1
2
3
4
5
2010
2011
2012
2013
2014
2015
89
89
89
89
89
89
N TOTAL DE
ALPACAS
HEMBRAS
1780
1819
1860
1901
1943
1986
3.4 ANLISIS DE LA OFERTA.

Para la proyeccin de la oferta del proyecto se considera los siguientes supuestos:
1 Se considera un total de 15 reproductores machos para realizar un servicio a las
tres parcialidades del centro poblado de Callacami.
2 El periodo de servicio de los reproductores es en los meses de diciembre, enero y
febrero de cada ao.
3 Los reproductores se distribuyen ptimamente para brindar un servicio ptimo a
demanda de alpacas hembras en el rea a intervenirse.
4 Se estima un total de 20 montas al mes por reproductor macho.
5 Se aprecia un total de 89 viviendas/familias en el rea a intervenirse.
6 Cada familia/vivienda cuenta con un total de 20 alpacas hembras.

CUADRO N 18
Proyeccin de la oferta
PERO
DO
AO
0
1
2
3
4
5
2010
2011
2012
2013
2014
2015
N DE
REPRODUCTORES
(ALPACAS)
15
15
15
15
15
15
TOTAL DE
MONTAS
1780
1819
1860
1901
1943
1986
3.5 BALANCE OFERTA DEMANDA

En balance oferta-demanda del proyecto se aprecia que se logra satisfacer la
demanda del servicio de los reproductores en las tres parcialidades del centro
poblado de Callacami, como se puede observar en el siguiente cuadro.
CUADRO N 19
Proyeccin del balance oferta/demanda.
AOS
DEMANDA
(ALPACAS
HEMBRAS)
OFERTA
(MONTAS)
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1780
1819
1860
1901
1943
1986
1780
1819
1860
1901
1943
1986
BALANCE
O/D
"SATISFECH
A"
0
0
0
0
0
0
3.6 CARACTERISTICAS TECNICAS

CARACTERISTICAS TCNICAS DE LAS ALPACAS
Raza
: Huacaya
Color
: Negro
Sexo
: Macho
Edad
: 02-03 aos (2-4 D como mximo)
CABEZA
Cabeza relativamente pequea unida a un cuello largo y fuerte.

Orejas pequeas de forma triangular.
Ollares amplios y pigmentados.
Boca con belfos muy mviles y con pigmentacin oscura.
Copete bien formado y cara limpia.
Cabeza proporcional al cuello.
Ojos libres de efectos.
TALLA
El reproductor debe tener fortaleza y buen desarrollo corporal altura a la cruz
de 80 centmetros aproximadamente.
CALCE
Buena fortaleza en la constitucin sea de sus aplomos.
Con buena cubierta de fibra (hasta las extremidades).
Libre de defectos (cerrado o abierto de aplomos).
Cola proporcional al cuerpo.
VELLON
Finura de fibra (18 20 micras).
Buena densidad.
Buenos rizos.
Buena uniformidad, que cubra todo el cuerpo y si es posible las extremidades
(finura, densidad y rizo).
Longitud de mecha entre 07 a 12 cm. (con fibra mayor a 02 aos).
Velln esponjoso.
CONFORMACIN
Segn el estndar racial de la raza huacaya.
Proporcionalidad entre largo cuello, cuerpo y extremidades.
Lnea superior ligeramente convexa.
Buena cubierta de fibra.
REPRODUCTIVA
Libre de adherencias.
Testculos proporcionales y mviles.
No tiene defectos a nivel del sistema reproductivo.
3.7 COSTOS ESTIMADOS

COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1:
adquisicin de modulo de alpacas con alto valor gentico, capacitacin y
ALTERNATIVA N 01: INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO.

Los costos de inversin para la alternativa N01 se muestran segn su descripcin y
componentes. Para la alternativa estudiada el costo directo (CD) es de 17,700.00
Nuevos Soles, y el costo indirecto (CI) es 3,700.00 Nuevos Soles.
El costo de inversin total a precios de mercado para la alternativa N 01 es
21,400.00 Nuevos Soles.
CUADRO N 20
COSTOS UNITARIOS DE INVERSION
A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I
PARTID
A
DESCRIPCIN
Mejoramiento gentico de
1
alpacas
Capacitacin y asistencia
2
tcnica
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO INDIRECTO
INVERSIN TOTAL
Fuente: Presupuesto
Unidad
Cantid
ad
Cabeza
Gbl
Precio
Unitario
Costo
Parcial
Costo
Total
15
1100
16500
16500
1200
1200
17700
1,450.00
1,250.00
1,000.00
3700
21400
1200
17700
1450
1250
1000
3700
21400
General del proyecto
ALTERNATIVA N 01: INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES.

Para estar en una situacin de eficiencia econmica, se necesitan transformar los
precios de mercado a precios sociales y estar libres de las fallas de mercado como
impuestos, subsidios, aranceles, monopolios y oligopolios.
Es necesario precisar que se utilizaran los factores de correccin para la inversin y
los costos de operacin y mantenimiento del proyecto Fortalecimiento de la
produccin y productividad de alpacas en tres parcialidades del centro poblado de
Callacami, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito - Puno, anticipadamente se
desagregara a nivel de precios bsicos como se detalla a continuacin:
Segn el Ministerio de Economa y Finanzas, y el SNIP se establecen los siguientes
factores de correccin.
Cuadro N 21
Factores de correccin a nivel de precios bsicos.
PRECIO BSICO
Bienes transables.
Bienes no transables.
Mano de obra calificada.
Mano de obra no calificada.
FACTOR DE
CORECCIN
0,86
0,84
0,91
*/
ENTIDAD QUE HIZO EL

CALCULO
Sector Educacin
Sector Educacin
Sector Educacin
MEF
* / Ver cuadro 27.
Cuadro N 22
Factores de correccin mano de obra no calificada urbana y rural.
REGIN
FACTOR DE
CORRECCI
N "MONC"
URBANA.
FACTOR DE
CORRECCIN
"MONC" RURAL.

LIMA METROPOLITANA
RESTO COSTA
SIERRA
SELVA
0,86
0,68
0,60
0,63
0,57
0,41
0,49
*/ Resolucin directoral N002-2007-EF/68.01Elaboracin: Propia.
A precios de eficiencia econmica, la inversin total de la alternativa 01 asciende a

18,217.50 Nuevos Soles. Esta inversin a precios sociales fue calculada utilizando
los factores de correccin.
CUADRO N 23
COSTOS UNITARIOS DE INVERSION
A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA I
DESCRIPCIN
COSTO A
PRECIOS
DE
MERCADO
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
MANO DE OBRA
CALIFICADA
1200.00
MATERIALES
16500.00
EQUIPOS
TOTAL COSTO DIRECTO
17700.00
GASTOS GENERALES
1450.00
SUPERVISIN
1250.00
EXPEDIENTE TCNICO
1000.00
COSTO INDIRECTO
3700.00
INVERSIN TOTAL
21400.00
Elaboracin: Propia.
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
0.41
0.00
0.91
0.84
0.84
1092.00
13860.00
0.00
14952.00
1218.00
1137.50
910.00
3265.50
18217.50
0.84
0.91
0.91
ALTERNATIVA 2
inseminacin artificial de alpacas con alto valor gentico, capacitacin y
ALTERNATIVA N 02: INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO.
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO.
CUADRO N 24
COSTOS UNITARIOS POR INSEMINACIN ARTIFICIAL
TOTAL FAMILIAS
89
N DE ALPACAS/FAMILIA
20
INSEMINACIN/FAMILIA
20
COSTO DE INSEMINACIN
200
COSTO TOTAL
356000
Elaboracin: Propia.
Los costos de inversin para la alternativa N02 se muestran segn su descripcin y

componentes. Para la alternativa estudiada el costo directo (CD) es de 357,200.00
Nuevos Soles, y el costo indirecto (CI) es 3,700.00 Nuevos Soles.
El costo de inversin total a precios de mercado para la alternativa N 02 es
360,900.00 Nuevos Soles.

CUADRO N 25
COSTOS UNITARIOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II
PARTID
A
Cantid
Precio
DESCRIPCIN
Unidad
ad
Unitario
Mejoramiento genetico de
1
alpacas
Gbl
1
356000
Capacitacin y asistencia
2
tcnica
Gbl
1
1200
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO INDIRECTO
INVERSIN TOTAL
Fuente: Presupuesto General del proyecto.
Costo
Parcial
Costo
Total
356000
356000
1200
357200
1,450.00
1,250.00
1,000.00
3700
360900
1200
357200
1450
1250
1000
3700
360900
ALTERNATIVA N 02: INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES.

A precios de eficiencia econmica, la inversin total de la alternativa 02 asciende a
303,397.50 Nuevos Soles. Esta inversin a precios sociales fue calculada utilizando
los factores de correccin.
CUADRO N26
COSTOS UNITARIOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
DESCRIPCIN
COSTO A
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECCIN
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
MANO DE OBRA
CALIFICADA
1200.00
MATERIALES
356000.00
EQUIPOS
TOTAL COSTO DIRECTO
357200.00
GASTOS GENERALES
1450.00
SUPERVISIN
1250.00
EXPEDIENTE TCNICO
1000.00
COSTO INDIRECTO
3700.00
INVERSIN TOTAL
360900.00
Fuente: Elaboracin propia del formulador del PIP
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
0.41
0.00
0.91
0.84
0.84
1092.00
299040.00
0.00
300132.00
1218.00
1137.50
910.00
3265.50
303397.50
0.84
0.91
0.91
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del proyecto, para lo cual se
requieren de insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada del proyecto.
COSTO DE MANTENIMIENTO ESTIMADOS A PRECIOS PRIVADOS

Los costos de operacin y mantenimiento anual ascienden a la suma de 585.00
nuevos soles.
Cuadro N 27
Costos de Operacin y Mantenimiento
Descripcin
Unidad
Cantid
Precio
Parcial

ad
Costos de operacin y
mantenimiento
Mano de obra
Gbl
1
Materiales e insumos
Gbl
1
Herramientas
Gbl
1
Unitario
250
180
155
585.00
250.00
180.00
155.00
Costo de Operacin y Mantenimiento Estimados a precios Sociales

Los costos sociales estimados para el costo de operacin y mantenimiento
anuales asciende a 491.40 Nuevos Soles a precios sociales, dicho resultado es a
consecuencia de usar los factores de correccin para bienes no transables de 0.84, el
cual es recomendado por el Ministerio de Economa y Finanzas, para tal efecto, se
detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 28
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales
Descripcin
Costo Total
a Precios
de Mercado
Factor de
correccin
Costos de operacin
585.00
Mano de obra
250.00
0.84
Materiales e insumos
180.00
0.84
Herramientas
155.00
0.84
Costo Total
a Precios
Sociales
491.40
210.00
151.20
130.20
IV.IV.-
EVALUACIN
EVALUACIN
Evaluacin
Para la evaluacin del proyecto Fortalecimiento de la produccin y productividad de
alpacas en tres parcialidades del centro poblado de Callacami, Distrito de Juli,
Provincia de Chucuito - Puno, se debe tener bien en claro la situacin inicial o
situacin sin proyecto que corresponde a la situacin precaria de carencia de un
servicio adecuado, y la situacin con proyecto que corresponde a la situacin
proyectada o planeada despus de la implementacin del proyecto.
EVALUACIN SOCIAL DEL PROYECTO.
Para la evaluacin social del proyecto se debe tomar en cuenta el punto de vista de la
sociedad en su conjunto. Se debe precisar que la evaluacin social, incluye el
impacto del proyecto en los objetivos de desarrollo del pas, como el fomento a la
generacin de puestos de trabajo, descentralizacin de la inversin. Se utilizara la
metodologa costo efectividad para la evaluacin social del proyecto segn las

recomendaciones del MEF Y SNIP a una tasa de descuento social propuesta tambin
por el SNIP.
METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD
La evaluacin se realiza para un horizonte de 05 aos, con un cok de 11 %; para tal
efecto la metodologa a usarse ser: calcular el valor actual de costos y el indicador
de efectividad.
Dentro de la metodologa costo efectividad se realiz una actualizacin al ao cero de
la inversin, costos de operacin y mantenimiento incrementales para todo el perodo
de evaluacin, obtenindose como resultado el valor actual de costos VAC para las
dos alternativas analizadas. El indicador de efectividad es la poblacin beneficiaria
promedio para todo el horizonte de evaluacin de 05 aos y en nuestro proyecto es
de 340 beneficiarios.
Cuadro N 29
Indicador costo efectividad de la alternativa N 01.
ALTERNATIVA N01
INIDICADORES
A PRECIOS DE
MERCADO
A PRECIOS
SOCIALES
VAC
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
C/E
23562.1
340
69.22
20033.7
340
58.86
Elaboracin: Propia
Segn la evaluacin social, para la alternativa N 01 el VAC resultante es de

20,033.7 Nuevos soles y para la alternativa N 02 el VAC resultante es de
305,213.7 Nuevos soles
a precios sociales o precios de eficiencia econmica.
Obtenindose un indicador C/E de 58.86 Nuevos soles y 896.69 Nuevos soles a

precios sociales para las dos alternativas respectivamente. Por lo que se elige la
primera alternativa por ser el ms rentable desde el punto de vista de la sociedad.
Cuadro N 30
Indicador costo efectividad de la alternativa N 02.
ALTERNATIVA N02
INIDICADORES
VAC
INDICADOR DE
EFECTIVIDAD
C/E
Elaboracin: Propia
A PRECIOS DE
MERCADO
A PRECIOS
SOCIALES
363062.1
305213.7
340
1066.65
340
896.69
En los siguientes cuadros se presentan los flujos de caja de los costos de inversin y
los costos mantenimiento de la implementacin del proyecto para las dos alternativas
a precios de mercado y precios sociales.

Cuadro N 31
ALTERNATIVA 01: FLUJO DE COSTOS Y LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD (S/. A PRECIOS PRIVADOS)
AO
COSTO DE O&M. "INCREMENTAL"
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
COSTO DE O&M. (CON PROYECTO)
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
INVERSIN "INCREMENTAL"
INVERSIN TOTAL (CON PROYECTO)
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
INVERSIN TOTAL (SIN PROYECTO)
0
21400.00
21400.00
17700.00
3700.00
0.00
COSTO DIRECTO
0.00
COSTO INDIRECTO
0.00
COSTO DE O&M. (SIN PROYECTO)

FLUJO DE FONDOS
VAC
INDICADOR C/E
21400.00
23562.10
69.22
Cuadro N 32
ALTERNATIVA 02: FLUJO DE COSTOS Y LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD (S/. A PRECIOS PRIVADOS)

AO
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
585.0
585.0
585.0
585.0
585.0
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
0
360900.00
360900.00
357200.00
3700.00
0.00
COSTO DIRECTO
0.00
COSTO INDIRECTO
0.00

FLUJO DE FONDOS
VAC
INDICADOR C/E
360900.00
363062.10
1066.65
Cuadro N 33
ALTERNATIVA 01: FLUJO DE COSTOS Y LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD (S/. A PRECIOS SOCIALES)
AO
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
18217.50
18217.50
14952.00
3265.50
0.00
COSTO DIRECTO
0.00
COSTO INDIRECTO
0.00
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40

FLUJO DE FONDOS
VAC
INDICADOR C/E
18217.50
20033.66
58.86
Cuadro N 34
ALTERNATIVA 02: FLUJO DE COSTOS Y LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD (S/. A PRECIOS SOCIALES)
AO

COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
303397.50
303397.50
300132.00
3265.50
0.00
COSTO DIRECTO
0.00
COSTO INDIRECTO
0.00
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40

FLUJO DE FONDOS
VAC
INDICADOR C/E
303397.50
305213.66
896.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
491.40
491.40
491.40
491.40
491.40

4.2 Anlisis de Sensibilidad.
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales.
Una vez ya utilizado los factores de correccin recomendados por el Ministerio de
Economa y Finanzas; procedemos a realizar el anlisis de sensibilidad de las dos
alternativas a precios sociales y los resultados se muestran en los siguientes
cuadros:
CUADRO N 35
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES DE LA PRIMERA
ALTERNATIVA
VARIACION
% Inversin
-0.15
-0.10
-0.05
0.00
0.05
0.10
0.15
"VP"
INVERSIN
VAC
ICE
18217.50
15484.88
16395.75
17306.63
18217.50
19128.38
20039.25
20950.13
17301.04
18211.91
19122.79
20033.66
20944.54
21855.41
22766.29
50.83
53.51
56.18
58.86
61.53
64.21
66.89
El cuadro anterior nos indica que si la inversin sufre una variacin de +15%, el
indicador costo efectividad tambin sufrir un incremento hasta 66.89 nuevos soles
por beneficiario. En tanto si la inversin sufre una disminucin de -15%, el indicador
costo efectividad se reducir a 50.83 nuevos soles por beneficiario, este escenario se
da a precios sociales.
CUADRO N 36

ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES DE LA SEGUNDA
ALTERNATIVA
VARIACION
% Inversin
-0.15
-0.10
-0.05
0.00
0.05
0.10
0.15
"VP"
INVERSIN
VAC
ICE
303397.50
257887.88
273057.75
288227.63
303397.50
318567.38
333737.25
348907.13
259704.04
274873.91
290043.79
305213.66
320383.54
335553.41
350723.29
762.99
807.56
852.12
896.69
941.26
985.83
1030.40
4.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La implementacin del proyecto tendr una propia sostenibilidad en el futuro, esto a
travs de la intervencin oportuna y efectiva del gobierno local, y la organizacin de
los habitantes del barrio Inca Pucara.
Los beneficiarios de las parcialidades de Tulahueco Pampuyo, Inca Pucara, y Capilla
Quenta Circa del centro poblado de Callacami asumen el compromiso de operacin y
mantenimiento respectivo del proyecto.
Viabilidad Tcnica
La viabilidad tcnica de este proyecto se basa en la calidad de las alpacas
reproductoras para alcanzar los objetivos propuestos del proyecto.
Viabilidad Ambiental
Desde el punto de vista ambiental, no presenta daos sobre el medio ambiente.
Viabilidad Sociocultural

El proyecto no genera conflictos y toma en cuenta los hbitos y costumbres de la
poblacin; siendo beneficiados con el servicio de los reproductores.
Viabilidad Institucional
Desde el punto de vista institucional, la entidad encargada de la operacin y
mantenimiento sern los beneficiarios del proyecto la cual se ha conformado en la
etapa de pre-inversin del proyecto.
4.4 ORGANIZACIN Y GESTIN:
La ejecucin del proyecto ser por administracin directa puesto que la Municipalidad
Provincial Chucuito - Juli, cuenta con el apoyo logstico y con el personal calificado y
capacitado para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. Adems es
necesario mencionar que la unidad ejecutora tiene la experiencia necesaria en este
tipo de proyectos, posee el personal profesional para el logro de las metas
propuestas.
4.5 BENEFICIOS.
Los beneficios que se obtienen con la implementacin del proyecto es contribuir con
el desarrollo y mejorar la calidad de vida de los pobladores, mejorando la produccin
y productividad de las alpacas.
Incrementa capacidades en conocimientos, habilidades y tcnicas para el

incremento de la produccin de Alpacas.
Mejorar la calidad de fibra de alpaca.
Incrementar la productividad en la crianza de alpacas.
4.6 IMPACTO AMBIENTAL.

Durante la ejecucin del proyecto no se ocasionan daos al medio ambiente, puesto
que solo consiste en el mejoramiento gentico de alpacas mediante la adquisicin de
un modulo de alpacas reproductores.

4.7 SELECCIN DE ALTERNATIVAS
La alternativa seleccionada es la primera, el cual consta de la Fortalecimiento de la
produccin y productividad de alpacas a travs de la adquisicin de modulo de
alpacas con alto valor gentico, capacitacin y asistencia tcnica sobre manejo,
sanidad y alimentacin de alpacas, Para esta decisin se considero el criterio del
ndice costo efectividad; adems que su realizacin es viable tcnicamente.
Los resultados obtenidos se muestran a continuacin.
Cuadro N 37
Indicadores de evaluacin de las alternativas 1 y 2
INIDICADORES
VAC
INDICADOR DE
EFECTIVIDAD
IC/E
ALTERNATIVA N01
A PRECIOS
A PRECIOS
DE
SOCIALES
MERCADO
23562.10
20033.66
340
69.22
340
58.86
ALTERNATIVA N02
A PRECIOS
A PRECIOS
DE
SOCIALES
MERCADO
363062.10
305213.66
340
1066.65
340
896.69
Fuente: Elaboracin hecha por el equipo de trabajo
Segn la evaluacin social la alternativa ms rentable es la alternativa N 01, puesto

que su indicador C/E es menor a la de la alternativa N 02. Esto quiere decir que el
costo por beneficiario a precios sociales es 58.86 Nuevos soles para la alternativa N
01 menor a 896.69 Nuevos soles de la alternativa N02.
Por las caractersticas del proyecto, de acuerdo a los indicadores de evaluacin de
costo/efectividad y el anlisis de sensibilidad, se concluye que la alternativa ms
rentable es la Alternativa N1.

4.8 MATRZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N 38
Marco Lgico
FIN:
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
Mejorar la calidad de vida de los pobladores del

centro poblado de Callacami.
Al ao 02 la poblacin considera que ha

mejorado en un 10% sus condiciones de vida.
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Entrevista a la poblacin beneficiaria.

Informes estadsticos proporcionados por el
INEI.
PROPSITO:
Incrementar la produccin y productividad en la

crianza de alpacas en el centro poblado de Callacami.
COMPONENTE
1. Mejoramiento gentico de alpacas.
2. Adecuados programas de capacitacin y asistencia
tcnica.
.
ACCIONES:
1. Adquisicin de modulo de alpacas.
2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica sobre
manejo, sanidad y alimentacin de alpacas.
Al ao 01 se incrementa el porcentaje de
esquila al 78.00%.
Al ao 01 se incrementa el peso carcasa en
11%.
Al finalizar la implementacin del proyecto, se

cotara con 15 reproductores de alpacas para
mejorar la calidad gentica.
Al ao 1 el 100% de familias de cuentan con el
conocimiento de las adecuada en la crianza y
manejo de alpacas.
Inversin total estimada es 21,400.00 Nuevos

Soles.
MINAG. Direccin informtica agraria.

Encuestas a la poblacin.
Informe final de la unidad de gestin y del

supervisor de obra.
Entrevista a la poblacin beneficiaria.
Informe de Supervisin y Monitoreo de la

Unidad Ejecutora.
Facturas y boletas de los gastos realizados.
El costo directo del modulo de alpacas es

16,500.00 Nuevos soles.
El costo directo de la capacitacin es 1,200.00
Nuevos soles.
Fuente: Elaboracin hecha por el equipo de trabajo
Crecimiento econmico del pas,

mejores tasas de empleo y
consecuencia mayores niveles de
ingreso de la poblacin.
Apoyo y compromiso de las

organizaciones involucradas y la
sociedad civil, y el gobierno local
para lograr el objetivo del proyecto.
Presupuesto asignado oportunamente.

Participacin y compromiso del
gobierno local para la ejecucin del
proyecto.
V.V.-
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES

5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.El problema central es Deficiente produccin y productividad en la crianza de
alpacas en el centro poblado de Callacami.
2.El objetivo central es lograr un Incrementar la produccin y productividad en la
crianza de alpacas en el centro poblado de Callacami.
3.La evaluacin econmica a precios sociales por el mtodo costo efectividad,
muestra que la alternativa N 01 es la ms rentable.
4.El monto de inversin total para el ao cero de la alternativa ganadora asciende a
un monto total de 21,400.00 nuevos soles.
5.Los costos de operacin y mantenimiento ascienden a un monto de S/. 585.00
anuales para todo el horizonte de evaluacin del proyecto.
6.El anlisis de sensibilidad ha determinado que con diversos cambios en los costos
de inversin la alternativa seleccionada sigue siendo ms rentable que la otra
alternativa.
7.
En el aspecto ambiental el proyecto presenta impactos poco relevantes y
susceptibles de mitigacin; por lo que el medio ambiente no se ver alterado en gran

medida.
8.
El proyecto es viable desde el punto de vista tcnico, desde el punto de vista
econmico al mostrar indicadores de rentabilidad favorables. En los sociocultural al

tener aceptacin de la poblacin que solicita mejores condiciones de vida y mayor
calidad de vida. Ambiental ya que no se ocasiona daos al medio ambiente.
Institucional al establecerse que la Municipalidad Provincial de El Chucuito - Juli se
encargar de la ejecucin del proyecto.
Recomendaciones
Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los criterios
de viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
Se
recomienda
que
se
realice
las
gestiones
necesarias
que
aseguren
el
financiamiento del presente perfil de proyecto.

Se recomienda la elaboracin del expediente tcnico definitivo, para continuar con
la siguiente etapa que es la inversin (ejecucin) del proyecto.
ANEXOS
ANEXOS
OTROS
OTROSDOCUMENTOS
DOCUMENTOS

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Fortalecimiento de la produccin y productividad de alpacas

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE ALPACAS EN TRES

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UF Municipalidad Provincial Chucuito Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

respectivamente para ambos proyectos.

Ubicacin del Proyecto

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

Al mismo tiempo generar en los grupos beneficiarios una actitud

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Priorizar los proyectos productivos

productividad de fibra del

Baja calidad de vida en el

de formulacin y puesta en marcha del

FUENTE: Elaboracin Propia

Fortalecimiento de la produccin y productividad de alpacas en tres parcialidades

Ley del Sistema Nacional de Inversin

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

descentralizados para el desarrollo de una oferta competitiva de productos de

agrcolas, pecuarias y de manufactura y trazabilidad.

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN EDAD, REA Y SEXO:

una poblacin de 14691

habitantes; en segundo lugar la poblacin entre 15 a 19 aos con 13367

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Distrito de JULI existe una mayor

proporcin de poblacin joven. Adems a nivel distrital existe un 49,22% de

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Profes. cientificos e intelectuales

Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados

Jefes y empleados de oficina

Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo.

Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros

Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines

FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007, XI de poblacin y VI de vivienda, INEI

respectivamente, por tanto,

jurisdiccin de la Regin de Puno, y segn la clasificacin de pobreza se encuentra

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

El distrito de Juli cuenta con una poblacin de 71,040 Camlidos

Sudamericanos, en el cuadro siguiente se muestra la distribucin por de estas

Respecto a la produccin de Alpaca en el distrito de Juli, el porcentaje de esquila es

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Actualmente en el distrito de Juli, los Alpaqueros mayormente estn criando Alpacas

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Municipalidad Provincial de Chucuito-Juli

Deterioro en la calidad de vida de los pobladores del centro poblado

Bajo desarrollo econmico en

Limitadas oportunidades de distribucin

Deficiente produccin y productividad en la crianza de alpacas en el centro poblado de

Baja calidad gentica de los

crianza, manejo y produccin de