El control es la ltima fase el proceso administrativo, el cual viene a valorar lo que se

hizo en la planeacin, organizacin, integracin y direccin. Es el proceso que se

lleva acabo para evalauar, corregir el plan y los objetivos establecidos y que esten
funcionando con normalidad.

Importancia: El control es importante porque detecta los vacos que se dan en la

planeacin, organizacin, integracin y direccin, determina las medidas correctivas
para corregir los erros sobre lo planeado y permite ahorrar costo y tiempos al evitar
errores.
Principios de control:
- Principios de declaracin de objetos
- Principio de eficiencia de los controles
- Principio de responsabilidad del control
- Principio del control directo
- Excepcin

Control - Equilibrio
- La costeabilidad
- Las desviaciones
Etapas de Control:
Etapas de estandares.
Medicion de Resultados.
Comparacin del desempeo con el estndar.
Correccin.
Retroalimentacion.
Formatos para el control:
Los formatos para el control que definen las empresas generalmente son los informes
que pueden ser mensuales, trimestrales, semanales y anuales.
Clases de control:
La mayor parte de los esfuerzos de control se orientan hacia las reas que son: de
produccin,finanzas, de administracin, de ventas, generales y de normas.