Instituto Tecnolgico de Mrida

Departamento de Ciencias
Econmico-Administrativas
Licenciatura en Administracin

Asignatura
Desarrollo organizacional

UNIDAD 5
CAMBIO ORGANIZACIONAL

T9_CASO_ACME_MINERALS

Modalidad
Distancia

Integrante
Mara Jos Cen Meza

Facilitador
Linda Ceballos Araujo

Mrida, Yucatn, Mxico.

24 de noviembre de 2017
1.- Qu le gusta de este enfoque de equipo, visto como paciente hospitalario?

Me gusta que siempre hay comunicacin y una buena organizacin entre los integrantes del grupo, ellos interactan
libremente y comparten normas, objetivos e identidad..aplican la etapa 4 la ejecucin porque solucionan todos los
problemas que se les presente ya que existe un buen ambiente de comunicacin abierta, cooperacin intensa y mucho
comportamiento til.

2.- Cun rpidamente piensa que se difundir en los hospitales?

Se puede difundir rpidamente pero todo depende de que los mdicos trabajen en equipo porque como dice el texto:
una razn de tal demora es la cultura misma de los mdicos. Por principio de cuentas, los facultativos estn acostumbrados a ser
autnomos. Y algunos mdicos podran sufrir la disminucin de sus ingresos los intensivistas debido a que los hospitalarios se
encarguen de la atencin de muchos pacientes en las unidades de cuidados intensivos. As

El material de estudio de esta unidad especficamente en la pgina 261 nos menciona que un grupo se convierte en equipo
cuando se satisfacen los siguientes criterios: liderazgo, responsabilidad, misin o propsito, solucin de problemas y efectividad.
Considera que los equipos hospitalarios los cumple? Fundamenta tu respuesta sobre cada criterio.
3.- : liderazgo, responsabilidad, misin o propsito, solucin de problemas y efectividad.

Liderazgo: los mdicos como equipo tienden a ser lderes de las decisiones que se decide en conjunto.

Responsabilidad:

Misin o propsito:

Solucin de problemas y efectividad:.