Instituto Tecnolgico de Mrida

Departamento de Ciencias
Econmico-Administrativas
Licenciatura en Administracin

Asignatura
Desarrollo organizacional

UNIDAD 2
ENFOQUE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
T3_GUNG_HO_DO

Modalidad
Distancia

Integrante
Mara Jos Cen Meza

Facilitador
Linda Ceballos Araujo

Mrida, Yucatn, Mxico.

22 DE septiembre DE 2017
 1. De los catorce tipos de intervenciones del DO cules consideras que utiliz la gerente
Peggy Sinclair? No solo menciones el tipo de intervencin, es decir, al elegir debers
fundamentar el porqu de tu eleccin.

Actividades de formacin de equipos:

Porque la grente Sinclar decidi ella misma a realizar el cambio empezando con ella
para que pueda tener una mejor relacin con los empleados de su empresa y para que
as comience a ver un buen ambiente laboral entre el lder y el empleado,y para que los
empleados no realicen su trabajondresmotivados y disgustados por la manera en que se
les trataba.

2. Cmo veas a la empresa antes de realizar los cambios propuestos por la Gerente?

En la empresa no haba un buen ambiente laboral entre el lder y los empleados, los
supervisores no les permitan a los empleados hacer su tratabajo como a ellos mejor lo
saban hacer pues ellos estan mejor relacionados con las maquinas y los supervisores
no le precia y para ellos(supervisores) tena ser tal cual como ellos crean.

3. Despus de las intervenciones en qu aspectos consideras que mejor la planta del

Sr. Morris?

En el momento que Sinclair aplico el mtodo Gung Ho ya que a los trabajadores se

les reconoca su trabajo y se les correga de manera adecuada cuando algo no sala bien, al ser
reconocido su trabajo los empleados mejoraron su desempeo en su trabajo.

Al ser reconocido su trabajo por medio de los supervisores ellos se sentan motivados durante el
da y el trabajo lo realizaban con gusto,el ambiente laboral cambio por completo.