ACTIVIDAD

Historia de Crepes and Waffles

1. ¿Cuáles de las características de los modelos presentados por Darlo

Rodríguez, evidencia en el caso de la historia de crepes and wafles?

Evidencia la importancia que es para la empresa tener una estrategia y una

planificación que la haga única y diferente a las demás empresas, la importancia
que tiene el saber hacer las cosas con pasión, tomando como ejemplo a las
grandes compañías, respetando sus ideologías, sin llegar a ser una competencia

2. ¿Cómo el proceso que vivencio Crepes and Waffles ha permitido alcanzar

el éxito y extenderse en varios países del mundo?

Ellos empezaron siendo una empresa sin mucha experiencia en donde creyeron
el uno del otro sin importar que tan inexpertos eran en el tema, supieron trabajar
en equipo. Fueron creciendo como empresa y velaron por el bienestar de cada
uno de sus colaboradores brindándoles apoyo y capacitándolos.
han logrado ser una empresa admirada y respetada que inspira a otras a seguir
este ejemplo. Otros de los procesos que le han permitido alcanzar el éxito son
sus políticas de calidad, al ofrecer productos seguros, sanos y frescos brindando
confianza en los consumidores; además le apostaron a cualquier tipo de
población, al tener en cuenta los productos a precios razonables.

3. Explique brevemente la importancia de realizar un diagnóstico en la

organización.

Es importante porque nos permite saber que problemas se tienen para para asi
poder encontrar una solución que nos permita mejorar, saber cuales son los
errores, las debilidades o los fallos que no dejan a la empresa avanzar hacia la
consecución de sus objetivos.
El diagnostico es la base fundamental de toda empresa.
4. ¿Qué le aporta a usted como líder del área de talento humano, la
realización de un diagnostico organizacional?

La realización de un diagnóstico organizacional me da la posibilidad de saber

con tiempo que dificultades se están presentando en la empresa, y asi identificar
las falencias que debo corregir para establecer nuevas estrategias como la
matriz DOFA que contribuyan a lograr las metas propuestas de la empresa.
 Juan Esteban Mendez Gómez
Tecnólogo en Gestión Administrativa
SENA