CAP.

11 DESCRIPCION GENERAL DE LA GESTION DE LOS RIESGOS

DEL PROYECTO

ENTRADAS HERRAMIENTAS Y SALIDAS

TECNICAS

Plan para la Acta de

direccion. constitucion.
11.1
Planificar
Factores
la Gestin Registro de
ambientales de la
de los interesados.
empresa.
Riesgos
Activos de los
procesos de la
organizacion. Juicio de expertos, reuniones

11. 2 IDENTIFICAR Plan de gestion de Plan de gestion de

LOS RIESGOS riesgos y RR.HH. cronograma.

Plan de gestion de Registroa de

costos y calidad. riesgos.

Activos de los
Registro de
procesos de la
interesados.
organizacion.
Estimar costos de actividades
Documentos de
Factores
las adquisiones y
ambientales.
del proyecto.
Activos de los
procesos de la
organizacion.

Revisin de
documentos

11-3 REALIZAR EL Plan de gestion de Plan de gestion de

riesgos. cronograma. .
ANALISIS
CUALITATIVO DE
Plan de gestion de
RIESGOS Registroa de riesgos.
costos.

Activos de los
procesos de la
organizacion.

Actualizacin a los documentos del proyecto

 ENTRADAS HERRAMIENTAS Y SALIDAS
TECNICAS

11. 4 REALIZAR
Plan de gestion de Plan de gestion de
EL ANALISIS
riesgos. cronograma.
CUANTITATIVO
DE RIESGOS
Plan de gestion de Registro de
costos. riesgos.

Activos de los
procesos de la
organizacion.
Actualizacin a los documentos del proyecto

Actualizacin
PLAN DE CONTINGENCIA al plan para la
direccin del
proyecto
11. 5
PLANIFICAR LA
RESPUESTA A ESTRATEGIAS
LOS RIESGOS

Datos del desempeo

11.6 CONTROLAR
Reuniones
LOS RIESGOS

Anlisis de reservas

Informacin de desempeo, solicitudes de cambio y

Medicin del desempeo actualizacin a los activos de los procesos.