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Sus consecuencias inmediatas, tal y como veremos en este curso, son claras: la reduccin de
costes y el aumento de la productividad.
Este curso proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios para desarrollar,
analizar y priorizar los procesos que componen el mantenimiento de su empresa u organizacin. Y
de la mano de la metodologa Lean aprendern a desarrollar estrategias de identificacin y
reduccin, o bien eliminacin de los despilfarros, a fin de suprimir aquellas actividades que no
agregan valor al proceso de mantenimiento de sus organizaciones.
Programa
Objetivos
Contenido
Este workshop est basado en un formato prctico, de manera que se aprendan los conceptos
clave mediante instruccin, discusin, simulacin, y ejercicios en pequeos grupos:
1. Despliegue del Lean Maintenance: Anlisis del punto de partida del Mantenimiento en la
empresa, Identificacin de las prdidas/despilfarros en el mantenimiento: "Sobreproduccin,
Espera, Transporte, Proceso, Inventario, Movimiento, Defectos, Personal, Burocracia, Interaccin
Sistemas IT ", La importancia de la estandarizacin para la funcin de mantenimiento,
Introduccin a las tcnicas VSM aplicacin a los subprocesos de mantenimiento.
3. Visual Management TPM KPI's GMAO, La gestin visual de los procesos de planta, La
gestin visual de los procesos de mantenimiento, Gestin visual de la planificacin en
mantenimiento, Interaccin con los sistemas GMAO, Diseo de indicadores de mantenimiento
ms all de los inidcadores estndar: Disponibilidad ,Fiabilidad, Mantenibilidad, Eficiencia
Operacional, Adherencia a la planificacin en mantenimiento
4. Optimizacin de los recursos: Recambios, Equipo de personas, Criterios para definir el stock
de recambios: Coste Integral de Mantenimiento, Anlisis y optimizacin de las funciones y el
equipo de trabajo: Organigrama, Diseo de Matriz de Polivalencia en mantenimiento, Gestin de
equipos de trabajo.