Diplomatura Universitaria en

Gestión de Activos y Mantenimiento

 Fundamentación:
Las necesidades de las industrias actuales exigen que formemos profesionales que,

mediante herramientas propias de la Gestión de Activos, apliquen e implementen

sistemas de gestión y de mejora continua con la finalidad de obtener el máximo

desempeño de sus activos físicos, optimizando los costos a través del ciclo de vida

de los mismos y controlando los riesgos asociados.

Con esta Diplomatura se aportará a los profesionales la formación no incluida en las

currículas actuales de las carreras de ingeniería, aportando al crecimiento profesional,

el logro de los objetivo de las empresas y satisfaciendo las crecientes ofertas laborales

actuales relacionadas a los temas a impartir en el presente diplomado.

 
 Destinatarios:
El programa está dirigido a ingenieros de cualquier especialidad que desempeñen

labores de dirección, gestión, ingeniería/proyectos, planificación, mantenimiento y

operación, y que tengan interés en desempeñar cargos de responsabilidad en

empresas intensivas en activos fijos, como los sectores de la Minería, Energía,

Servicios, Petroquímicas, Manufactura, Transporte, etc. o en empresas de

Consultorías Profesionales.

Metodología de Trabajo:
El curso se llevará a cabo mediante la plataforma de e-learning disponible en la

UCASAL, con utilización de las herramientas necesarias (webinar, foros, actividades

prácticas, etc.), desarrollando actividades virtuales sincrónicas y asincrónicas según

corresponda.

Por otra parte, se realizarán actividades de tutorización de los asistentes, como

acciones de seguimiento y control de avance.

La carga horaria total es de 260 horas, divididas en 10 módulos.

 
 Objetivos del curso:
Desarrollar la visión holística de los procesos y el entendimiento del impacto en el

negocio de la implementación de un sistema de gestión de activos físicos y de las

aplicaciones parciales de las metodologías relacionadas.

 Liderar y desarrollar proyectos de implementación de sistemas de gestión de

activos físicos y mantenimiento.

 Definir estrategias de mantenimiento, predictivas, preventivas, correctivas y

otras, mediante metodologías proactivas, RCM/FMEA/FMECA.

 Aplicar de manera eficaz el proceso de Planificación y Programación del

mantenimiento y entender los beneficios para la organización.

 Entender las distintas técnicas relacionadas con el mantenimiento basado en

condición y la selección correcta según las circunstancias.

 Desarrollar y definir estrategias de abastecimiento de repuestos,

principalmente críticos o estratégicos.

 Aplicar herramientas de identificación, priorización, análisis y evaluación y

control como parte del proceso de mejora continua.

 Desarrollar los Data Master necesarios para la implementación de un

ERP/EAM.

 Evaluar proyectos de reemplazo de equipos, adquisición de nuevos equipos,

proyectos de ingeniería o de ampliación de planta, considerando los Costos

del Ciclo de Vida (LCC) y empleando técnicas de decisión multicriterio.

 
 Contenidos a Desarrollar:

MÓDULO 1: METODOS ESTADÍSTICOS APLICADOS A LA GAF

Introducción a la Estadística Descriptiva. Probabilidades. Distribuciones discretas y

continuas. Distribuciones muestrales. Estimación de parámetros. Puntual y por Intervalos de
Confianza IC. Pruebas de bondad y ajuste.

Profesor: Iván Rodríguez

MÓDULO 2: INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD

Introducción y visión holística

Confiabilidad Operacional, conceptos y componentes. Factores causales de fallas, una

mirada holística. Definición estadística de Confiabilidad y Mantenibilidad. Medición práctica,
MTTF, MTTR. Ítems Reparables y No Reparables. MTTF vs. MTBF. Disponibilidad,
definiciones. Norma ISO 14.224. La curva de bañera. Los Patrones de Fallas, relación con las
metodologías FMEA y RCM.

Los Datos, análisis, interpretación y toma de decisiones

Los Datos: el registro de datos, qué registrar, la calidad de registro, el análisis de datos y la
toma de decisiones. La distribución y el Análisis Weibull. ¿Porqué emplear la distribución o
modelo Weibull?. Interpretación de parámetros de la distribución Weibull. Plot de
probabilidad, lectura. Intervalos de Confianza. Datos censurados, censura a la izquierda, a la
derecha y por intervalos. Aplicaciones.

Configuración de sistemas. Simulación de escenarios

Distribuciones estadísticas empleadas en el modelamiento de la Confiabilidad y

Disponibilidad. Configuración de sistemas: Redundancia total, parcial o activa simple y en
Standby o en alerta. Metodología RAM. Simulación Monte Carlo. Aplicación de software
comerciales.

Optimización de frecuencias de mantenimiento

Modelos matemáticos para optimización de reemplazo preventivo, reparación preventiva y

frecuencia de inspecciones. Trabajo integrador.

Profesor: Roberto Medina

 
 MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

La función y proceso de P&P del mantenimiento. El proceso de Administración del Trabajo.

Requerimiento de trabajo, Notificación o Aviso. La Orden de Trabajo OT. Cierre y
notificación de OT.

Paradas mayores u Overhaul. Métodos PERM/CPM. Camino o ruta crítica. La curva S. El

proceso de Paradas Mayores. Los stakeholders. Contratos de mantenimiento. Presupuesto.
Indicadores de desempeño. Backlog.

Profesor: Javier Mascheroni

MÓDULO 4: ESTRATEGIAS DE CONFIABILIDAD Y MANTENIBILIDAD

Metodologías para la determinación de la Criticidad. Análisis de Confiabilidad y

Mantenibilidad. Diagramas de Pareto y diagrama de dispersión logarítmica (Jack Knife).
Análisis de modos, efectos y criticidad de fallas FMECA. Optimización de estrategias de
mantenimiento, Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, RCM. Modelamiento de la
disponibilidad y la confiabilidad. Gestión temprana de mantenimiento.

Profesor: Roberto J. Medina

MÓDULO 5: MONITOREO DE CONDICIÓN- TÉCNICAS PREDICTIVAS

Mantenimiento Basado en la Condición. Curva PF. Mantenimiento predictivo como clase de

mantenimiento según la ISO 14224.

Análisis de vibraciones: Teoría vibracional básica. Adquisición de datos. Procesamiento de

datos. Diagnóstico de fallas.

Tribología. Análisis de aceites lubricantes, norma ISO 4406, termografía infrarroja, ensayos
de máquinas eléctricas, ensayos no destructivos END.

Motores eléctricos, medición de aislamiento. Transformadores, cromatografía

infrarroja de gases disueltos aceite dieléctrico.

 
 Equipos e instrumentos: analizador de vibraciones espectral, vibrómetro, termómetro
infrarrojo y láser, cámara infrarroja, estetoscopio, estroboscopio.

Equipos de soporte: alineador de poleas, alineador de ejes tensiómetro.

Profesores: Martín Lemoli

MÓDULO 6: ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

La función Compras. El almacén de materiales. Flujo de proceso de compras de materiales

y servicios. Clasificación ABC. Parámetros de stock. Determinación. Modelos y políticas para
el control de inventarios determinísticos y probabilísticos. Diseño y layout de almacenes.
Nivel de servicio. Estrategia de repuestos críticos. KPI, Indicadores claves de desempeño.

Profesor: Raúl Rezzónico

MÓDULO 7: INDICADORES DE DESEMPEÑO Y DE COSTOS

Introducción a los sistemas de medición del desempeño. La importancia de medir.

Adherencia al plan estratégico de la organización. Sistemas de medición del desempeño en
Mantenimiento. El Balanced Scorecard y la gestión del mantenimiento y activos. El proceso
de medición del desempeño. Indicadores técnicos de mantenimiento.

Efectividad Global de los Equipos (Overall Equipment Effectiveness). Indicadores

relacionados a inventarios. Sistema jerárquico- funcional de indicadores. Indicadores de la
SMRP y de la norma EN 15341. Benchmarking.

Profesor: José Contrera Márquez

MÓDULO 8: EVALUACIÓN TÉCNICO- ECONÓMICA DE PROYECTOS. COSTOS DEL CICLO

DE VIDA

Indicadores clásicos de evaluación de proyectos. Costo Anual Uniforme (CAUE). Tasa de

descuento. Cash Cost. EBIT (Earnings before interest and taxes), EBITDA (Earnings before
interest, taxes, depreciation, and amortization), NOPAT. Costo por indisponibilidad. Análisis
de Costos del Ciclo de Vida (LCCA). EVA (Economic Value Added). Toma de decisiones
multicriterio. Método AHP (Analytic Hierarchy Process).

Profesor: Roberto J. Medina

 
 MÓDULO 9: COMPORTAMIENTO HUMANO

El comportamiento humano, Cambio y resistencia. Gestión de la comunicación

organizacional. Cultura organizacional. Gestión del cambio. Liderazgo. Motivación. Trabajo
en equipo. Habilidades y estrategias de negociación.

Profesor: Roberto Dib Ashur

MÓDULO 10: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS

Diagnóstico de la situación actual de la organización. Implementación de un sistema ISO

55.001 en su organización. Definiendo su ISO 55.001, organización y roles. Implementación
de los requerimientos. El camino a la madurez. Costos y beneficios de la implementación.
Análisis de GAPS. Casos reales.

Profesor: Javier Mascheroni

 
 Cuerpo Docente:

COORDINADOR DE LA DIPLOMATURA

Mg. Ing. Roberto Medina, CMRP

Coordinador de la Diplomatura y profesional certificado en

Mantenimiento y Confiabilidad por la SMRP; se desempeña
como director en Kaizen Group S.R.L. y como profesor
adjunto en la cátedra de Gestión de Activos Físicos de la
Universidad Católica de Salta y en la cátedra de
Instalaciones Electromecánicas en la Universidad Nacional
de Salta.

De formación Ingeniero Industrial con más de 25 años de experiencia y Magister en Gestión

Empresarial MBA; Magister en Ciencias, mención Estadística Industrial y Diplomado en
Ingeniería de Mantenimiento.

Roberto ha adquirido experiencia en industrias mineras de Cobre, Oro, Plomo-Cinc-Plata y

Litio; en industrias de generación de energía y en consultoras especialistas en Gestión de
Activos. Desarrolló su carrera en empresas como AES Gener, Codelco Chile, Metso Minerals,
HATCH Ingenieros & Consultores, GMC Global, Enirgi Group y como consultor desarrolló
proyectos en faenas como Minera Escondida, Cerro Colorado, Collahuasi, Mantos de Oro,
San Cristóbal (Potosí, Bolivia) y otras.

Mg. Ing. Javier Mascheroni, CMRP

Javier Mascheroni es ingeniero mecánico con magister en

Administración de Empresas (MBA), Gerente Ejecutivo de
Confiabilidad & Aseguramiento Técnico – Refinería Campana –
Certified Maintenance & Reliability Professional (CMRP)
– Certificación por SMRP, EEUU
Certified Reliability Leader (CRL) – Certificación por
AMP, EEUU – Año 2018

 
 Mg. Ing. Raúl Rezzónico

Raúl Rezzónico es ingeniero mecánico con Magister en Gestión de

Activos y Mantenimiento y Maestría en Administración de Empresas.
Ha desempeñado cargos en el área de Confiabilidad en Pluspetrol.
y como Maintenance Man ager en Eramine Sudamérica.

Mg. CPN. Roberto Dib Ashur

Roberto Dib Ashur es CPN con maestrías en Economía y en

Administración de Negocios, con postgrados en la Universidad de
Harvard. Profesor en programas de maestría en la Universidad
Católica de Salta. Actualmente es Ministro de Economía y Servicios
Públicos en Gobierno de la Provincia de Salta.

Mg. Ing. Héctor Ivan Rodriguez

Héctor Iván Rodríguez, es ingeniero industrial, con maestría en

comunicaciones sociales, propietario de Datamática, consultora de
alto prestigio a nivel nacional e internacional. Profesor asociado en la
cátedra de Probabilidad y Estadística en la facultad de ingeniería de
la Universidad Nacional de Salta y docente en la maestría de
administración de negocios de la Universidad Católica de Salta.

Lic. Martín Lémoli

Martín Lémoli es Licenciado en Física, Analista de Vibraciones CAT III

ISO 18.436- 2, con amplia trayectoria en terreno y cursos de
capacitación en diversos países de Latinoamérica, entre ellos
Argentina, Venezuela, Brasil y Chile.

Miembro activo de la Comisión Técnica del Comité del Esquema de

Certificación de Personas en Análisis de Vibraciones en el IRAM.
Autor de varios artículos técnicos en revistas de Latinoamérica.

 
 Mg. Ing. José Contreras Márquez

Es ingeniero aeronáutico. Especialista en Gerencia de Proyectos,

Dirección de Operaciones y Calidad y Magister en Ingeniería
Mecánica, con más de 30 años de experiencia como profesor
universitario a nivel de pregrado y posgrado y desempeñando
funciones como asesor en industrias manufactureras. Instructor y
consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical
Engineers - ASME (www.asme.org), INGEMAN (www.ingeman.net),
CONSCIOUS RELIABILITY (consciousreliability.com) y PdMTECH. Autor de los libros:

 Sistemas de medición del desempeño en mantenimiento basados en sistemas de

gestión.
 Gestión y optimización de inventarios ´para mantenimiento.

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 Certificación
Se otorgará Certificado de Participación a la “Diplomatura Universitaria en Gestión de
Activos y Mantenimiento”, a los profesionales universitarios que reúnan los requisitos
de participación sincrónica/asincrónica y no rindan el Trabajo Final.

Se otorgará Certificado de Aprobación de la “Diplomatura Universitaria en Gestión de

Activos y Mantenimiento”, a los profesionales que reúnan los requisitos de
participación sincrónica/asincrónica y aprueben el Trabajo Final.

Los asistentes o participantes que no poseen título universitario podrán acceder a un

Certificado de Participación o Aprobación; según reúnan las condiciones de
participación y aprobación de la “Diplomatura en Gestión de Activos y
Mantenimiento”.

Modalidad
100% online

Inscripciones
http://www.ucasal.edu.ar/cursos/diplomatura-gestion-activosmantenimiento.php

Consultas Técnicas y Académicas

Roberto Medina

rjmedina@ucasal.edu.ar

Cel / Whatsapp: +5493875702201

 
admision@ucasal.edu.ar
www.ucasal.edu.ar
0810-555-UCASAL (822725)