DIRECTIVA SOBRE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL

I. GENERALIDADES

1.1 Objetivo

Conocer la productividad del empleado pblico de la Municipalidad Provincial

de Chincheros, para la ptima toma de decisiones en la aplicacin de polticas
de personal.

1.2 Finalidad
Determinar al personal idneo para ejercer funciones en el lugar que le
corresponde dentro de la Municipalidad.

1.3 Base Legal

- D.L. N 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico.
- D.S. N018-85-PCM Reglamento Inicial del D.L. N276
- D.S. N 105-90/PCM Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa.
- Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
- Resolucin de Contralora N 072-98 C.G. Aprueban Normas Tcnicas
de Control Interno para el rea de Administracin de Personal
- ROF de la Municipalidad Provincial de Chincheros.

1.4 Alcance

La presente directiva es de aplicacin a todos los empleados pblicos de la

Municipalidad Provincial de Chincheros.

II. DISPOSICIONES GENERALES

2.1 La Evaluacin del desempeo laboral su proceso es integral,

sistemtico y continuo de apreciacin valorativa del conjunto de
aptitudes y rendimiento del trabajador de la Municipalidad
Provincial de Chincheros, en cumplimiento de sus funciones y
responsabilidades.
2.2 La Evaluacin de los trabajadores de la Municipalidad, en su
desempeo laboral permitir:

a) Apreciar la productividad del trabajador y su contribucin al logro de los

objetivos de la Municipalidad, a fin de posibilitar la oportuna toma de
decisiones en la aplicacin de polticas de personal.

b) Propiciar el desarrollo personal del trabajador que le permita el ascenso

en la carrera administrativa.

c) Incentivar el rendimiento del trabajador para ejercer una eficaz y

suficiente gestin Municipal.

1
2.3 PERIODICIDAD

La Evaluacin se realiza semestralmente considerando como primer semestre

entre los comprendidos de Enero a Junio y al segundo de Julio a Diciembre de
cada ao.

2.4 CARACTERISTICAS

La presente Directiva de Evaluacin se caracteriza por ser adaptable y flexible,

ya que permite que los rganos conformantes del Municipio lo utilicen a fin de
obtener resultados efectivos del desempeo laboral de los trabajadores.

III. DISPOSICIONES ESPECFICAS

3.1 GRUPOS DE EVALUACION

Teniendo en consideracin el tipo de funciones y responsabilidades

desarrolladas por los trabajadores y solamente para efectos del proceso de
Evaluacin, se establecen cuatro (4) grupos de evaluacin.

a) DIRECTIVO

Dentro de este grupo ocupacional estn comprendidos los cargos que exigen
de quienes lo desempean estudios profesionales de nivel superior o en
sustitucin poseen una experiencia y capacitacin calificada equivalente, que
los haga idneos para la realizacin de tareas y actividades de alta dificultad y
responsabilidad.

b) PROFESIONAL

Comprende a los trabajadores que ejercen funciones profesionales y poseen

formacin superior de nivel universitario acreditado con el Ttulo o Grado
Acadmico de Bachiller reconocido por la Ley Universitaria y que han sido
incorporados al grupo ocupacional profesional de la carrera administrativa.
Comprende tambin a los profesionales Titulados en los Institutos Superiores
Tecnolgicos en aplicacin de la Ley 25333.

c) TCNICO

Comprende a los trabajadores que ejercen funciones tcnicos y requieren

formacin especializada, para la interpretacin y aplicacin de normas e
instrucciones que han sido incorporadas en el grupo ocupacional Tcnico de la
Carrera Administrativa.

d) AUXILIAR

Comprende a los trabajadores que ejercen funciones de apoyo, que requieren

conocimientos generales para la ejecucin de trabajos manuales u operativos y
han sido incorporados al grupo ocupacional auxiliar de la carrera administrativa.

2
3.2 INTEGRANTES DE LA EVALUACIN Y SUS RESPONSABILIDADES

a) EVALUADO

Es el trabajador sujeto a la Evaluacin y esta en relacin funcional directa con

el evaluador, tiene como responsabilidad:

Contribuir a garantizar el xito del proceso con su participacin responsable.

Dar su conformidad o disconformidad a su evaluacin.

b) EVALUADOR

Es el Jefe inmediato del evaluado, tiene como responsabilidad:

- Hacer conocer a su personal las normas sobre la Evaluacin (Directiva de
Evaluacin del desempeo laboral aplicable a los trabajadores) que les
sern aplicables.
- Efectuar la evaluacin semestral a los trabajadores.
- Registrar los hechos significativos positivos o negativos del evaluado.
- Dar a conocer los criterios de apreciacin a los evaluados, durante la
entrevista.
- Emitir opiniones y recomendaciones respecto al evaluado.
- No tener parentesco hasta el segundo grado de afinidad y cuarto de
consanguinidad con el evaluado.
- Tener como mnimo tres meses en el cargo.

c) REVISOR

Es el Jefe inmediato superior del evaluador, tiene como responsabilidad:

- Intervenir solamente en el caso de disconformidad del evaluado.
- Entrevistar al evaluado y evaluador para analizar la evaluacin.
- Ratificar o rectificar la evaluacin, aumenta o disminuye hasta en seis (06)
puntos.
- Tener como mnimo tres meses en el cargo.

3.3 FACTORES DE EVALUACION

Los factores a valorar para cada grupo de evaluacin de los trabajadores, son
los siguientes:

a) GENERALES

Comprenden a aquellos aplicables a todos los grupos de evaluacin (Directivo,

Profesional, Tcnico y Auxiliar) los cuales son:

- Conocimiento de Funciones.
- Responsabilidad.
- Iniciativa.
- Identificacin Institucional.

3
b) ESPECIFICOS

Comprenden a los Grupos de Evaluacin en los que le son aplicables, los

cuales son:
- Planeamiento y Organizacin (Directivo y profesional)
- Direccin y Supervisin (Directivo)
- Capacidad de Investigacin (Profesional)
- Calidad y cantidad de trabajo (Tcnico y Auxiliar)
- Disponibilidad (Tcnico y Auxiliar)

3.4 ESCALA DE NIVELES VALORATIVOS

3.4.1 La Escala Valorativa esta constituida por cuatro (04) niveles que miden y
definen el desempeo laboral de cada evaluado, como resultado de la
evaluacin a cada factor en la forma que a continuacin se indica:

A) MUY BUENO

Es el evaluado, con caractersticas individuales en grado superior, demostrado

en la eficiencia y eficacia de su trabajo.

B) BUENO

Es el evaluado que destaca en el ejercicio de sus funciones de manera

satisfactoria.

C) REGULAR

Es el evaluado con rendimiento inestable que cumple con las funciones que se
le asignan con relativa precisin y oportunidad.

D) DEFICIENTE

Es el evaluado con limitada capacidad para el desempeo de sus funciones y

cuyas aptitudes no son aceptables.

Los puntajes de los grados valorativos constituyen los rangos de puntuacin

que definen los lmites mnimos y mximos de los niveles como a continuacin
se indican:

Profesional Tcnico -
Directivo
NIVEL VALOTATIVO Auxiliar
MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO
MUY BUENO De 84 100 Puntos De 84 100 Puntos
BUENO De 58 83 Puntos De 60 83 Puntos
REGULAR De 34 57 Puntos De 34 59 Puntos
DEFICIENTE menos 33 Puntos Menos 34 Puntos

4
3.5. PROCEDIMIENTOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO
LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHINCHEROS.

1. El evaluador anotar por lo menos una vez al mes los hechos positivos
o negativos ms notorios del trabajador, as como las acciones
tomadas y resultados obtenidos en la Hoja de Hechos Significativos
para la Evaluacin del Desempeo Laboral de los Trabajadores de la
Municipalidad (Anexo 01) los que utilizar como ayuda para la
evaluacin semestral.
2. El evaluador efectuara la evaluacin semestral de los trabajadores a
su cargo, durante la primera semana de los meses de Julio y Enero de
cada ao, utilizando la Ficha de Evaluacin del Desempeo Laboral
(Anexos 02, 02A, 02 B y 02 C).
3. Cada evaluador efectuara la evaluacin de acuerdo a lo siguiente:
- Ordenar las fichas de Evaluacin del Desempeo Laboral por
cada grupo de evaluacin.
- Evaluar a los trabajadores, que se encuentren en el mismo
grupo de evaluacin y luego el siguiente grupo y as
sucesivamente, teniendo en cuenta el (Anexo 01).
- De considerarlo conveniente recomendar las acciones de
personal que corresponda, siendo de obligatoriedad en los casos
de evaluacin con los niveles valorativos de MUY BUENO o
DEFICIENTE en este ltimo caso recomendar la recuperacin,
reconversin ocupacional o sancin del trabajador.
4. El evaluador entrevistar al evaluado para comunicarle en forma
individual y reservada los resultados obtenidos y explicarle los
elementos de juicio empleados en la apreciacin de su desempeo
laboral de los trabajadores.
5. Al concluir la entrevista, el evaluado firmar la ficha en seal de
conformidad o disconformidad. En este ltimo caso el evaluado anotar
las observaciones pertinentes para la posterior entrevista con el revisor.
6. El evaluador remitir la Ficha de Evaluacin del Desempeo Laboral con
la conformidad del trabajador, directamente a la Unidad de Personal y la
ficha con la disconformidad del trabajador al revisor.
7. El revisor proceder de la manera siguiente:
- Entrevistar al evaluador o trabajador, para conocer los fundamentos de
su apreciacin.
- Entrevistar al evaluado para conocer los fundamentos de su
disconformidad.
- Con los elementos de juicio obtenidos ratificar o modificar la
evaluacin pudiendo aumentar o disminuir hasta un mximo de seis
(06) puntos, remitiendo las fichas a la Unidad de Personal.
8. Efectuar la calificacin en la Boleta de Resultados de la Evaluacin
(Anexos 03) de conformidad con el Cuadro de Puntajes (Anexo 05).
9. La Unidad de Personal, formular el Cuadro Consolidado de Resultados
de la Evaluacin del Desempeo Laboral (Anexo 04) a nivel de la
Municipalidad, para efectos de la toma de decisiones, remitiendo copia a
despacho de la Oficina de Administracin Municipal.

5
 10. La Unidad de Personal, remitir a cada dependencia un consolidado de
sus resultados en orden de mrito y grupo de evaluacin, as como los
resultados individuales en la Boleta de Resultados de la Evaluacin
(Anexo 03) para ser entregados en forma confidencial a cada evaluado.
11. La Unidad de Personal, formular el Cuadro Consolidado de Resultados
de la Evaluacin del Desempeo Laboral (Anexo 04) a nivel de la
Municipalidad.
12. La Unidad de Personal, en base a los rubros de evaluacin y
recomendaciones de las Fichas de Evaluacin del Desempeo Laboral,
formular programas de desarrollo de personal orientados,
preferentemente al reconocimiento de los mritos de los evaluados que
hayan obtenido el nivel valorativo de MUY BUENO y la recuperacin,
reconversin o sanciones que pudieran corresponderle al trabajador del
nivel valorativo DEFICIENTE.

3.6. POLTICAS Y/O PROGRAMAS DE DESARROLLO PARA EL

PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS.

a) La Unidad de Personal, realizar el siguiente programa de desarrollo

de personal a los trabajadores de la Municipalidad.
- Posteriormente a la evaluacin del desempeo laboral,
considerando MUY BUENO y BUENO, se le capacitar por lo
menos dos (02) veces al ao.

b) Los resultados de la evaluacin se tomarn en cuenta como un

elemento determinante para las acciones y procesos tcnicos de
personal que a continuacin se indican:

A) INGRESO A LA CARRERA

- Nombramiento de personal contratado si no se encuentra prohibido por

la Ley de Presupuesto u otras normas que lo impidan.
- Renovacin de contrato, de no estar prohibido.

B) CAPACITACIN

1. Auspicio a otorgamiento de becas nacionales e internacionales.

2. Autorizacin para capacitacin oficializada.

C) DESPLAZAMIENTO

- Designacin de los trabajadores de carrera, en cargos de

responsabilidad directiva o de confianza.
- Asignacin en comisiones de servicios representando a la
Municipalidad Provincial de Chincheros.
- Rotacin de personal, por efectos de la reconversin ocupacional en los
casos en que el trabajador de la Municipalidad obtenga el nivel
valorativo de DEFICIENTE.
- Encargo para el desempeo de funciones de responsabilidad Directiva.

6
D) BIENESTAR E INCENTIVOS

Programas de Bienestar Social e incentivos orientados a la promocin humana

de los trabajadores y al mejor servicio de las funciones de acuerdo con lo
normado con el Captulo XI del Reglamento de la Ley de la Carrera
Administrativa.

E) SANCIONES

Propuesta y aplicacin de sanciones.

F) OTRAS ACCIONES DE PERSONAL

Conforme lo establezca la Unidad de Personal o la Oficina de

Administracin

3.7 RESPONSABILIDAD

3.7.1 La Unidad de Personal es responsable de:

-Ejecutar y supervisar el proceso tcnico del desempeo laboral.
-Poner en conocimiento de los funcionarios, directivos y servidores del
proceso tcnico de la evaluacin.
-Formular Directivas Internas necesarias para su implementacin.
-Reproducir y distribuir oportunamente la documentacin necesaria para
la ejecucin del proceso tcnico.
-Archivar copia de la evaluacin certificada por el Jefe de la Unidad de
Personal, en el Legajo Personal del evaluado.

3.7.2 La Oficina de Administracin es responsable de estudiar y proponer al

alcalde las propuestas de la Unidad de Personal relacionados con la
aplicacin de los resultados de la evaluacin y los programas que
devienen en estos para su autorizacin.

IV. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

1. El trabajador, que ingrese o reingrese a la Municipalidad, sobre el

proceso de evaluacin del desempeo laboral y deber contar con un
mnimo de tres (03) meses de labor para ser evaluado.
2. La presente Directiva, tambin es de aplicacin para los trabajadores de
la Municipalidad en condicin de contratados por actividad de
funcionamiento para desempear labores de naturaleza permanente. Se
evaluar a aquellos contratados y obreros con ms de un ao de
servicios ininterrumpidos.

V. VIGENCIA

El presente procedimiento entrar en vigencia a partir de la fecha de su

aprobacin en todo el mbito de la Municipalidad Provincial de Chincheros.

7
VI. ANEXOS

ANEXO 01: HOJA DE HECHOS SIGNIFICATIVOS PARA LA EVALUACIN DEL

DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD.
ANEXO 02: FICHA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL DE
DIRECTIVOS.
ANEXO 02A: FICHA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL DE
PROFESIONALES
ANEXO 02B: FICHA DE FACTORES DE EVALUACIN DEL DESEMPEO
LABORAL DE TCNICOS.
ANEXO 02C: FICHA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL DE
AUXILIARES
ANEXO 03: BOLETA DE RESULTADOS DE LA EVALUACIN.
ANEXO 04: CUADRO CONSOLIDADO DE RESULTADOS DE LA EVALUACION
DEL DESEMPEO LABORAL.
ANEXO 05: CUADRO DE PUNTAJES.

ANEXO 01

HOJA DE HECHOS SIGNIFICATIVOS PARA LA EVALUACIN DEL

DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD

NOMBRES Y APELLIDOS ...................................................................................

DEPENDENCIA.....................................................................................................
GRUPO DE EVALUACIN......................GRUPO OCUPACIONAL ...................
CONDICIN
LABORAL ..... .... .. .... . ..... ... ... ... ..... ... ... ... ... ....... ..... .. . .. ...... ....... ............
..... CARGO ............................... SEME...................... AO .....

COMPORTAMIENTO LABORAL DEL EVALUADO ACCIONES

ACCIONES EFECTOS ACCIONES
FECHA
POSITIVAS DE LA ACCION ADOPTADAS

ACCIONES EFECTOS ACCIONES

FECHA
NEGATIVAS DE LA ACCION ADOPTADAS

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 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO 01

Documento para ser usado en forma permanente por el evaluador, donde se

anotar en la primera parte los datos de identificacin del evaluado, ubicacin,
grupo de evaluacin, grupo ocupacional, cargo, semestre y ao.

En la segunda parte considera lo siguiente:

1. De manera cronolgica durante el semestre de evaluacin se anotar

los hechos significativos positivos o negativos que realcen o empaen la
labor del evaluado, los efectos de cada accin y las acciones adoptadas
por el evaluador estos registros se efectan por lo menos una vez al
mes.

2. El evaluador de cada rgano de la Municipalidad Provincial de

Chincheros, deber tener presente que este documento constituye una
ayuda memoria para la evaluacin y facilitar la apreciacin del
evaluado en la ejecucin del proceso.

3. Asimismo, en caso de que el evaluado haya dependido sucesivamente

de dos (02) o ms Jefes inmediatos, durante el semestre de evaluacin
por acciones de designacin, rotacin, reasignacin, destaque, permuta,
encargo, transferencia y otras, ser evaluado por el ltimo jefe inmediato
considerndose necesariamente las anotaciones efectuadas en este
registro.

INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL ANEXOS 2, 2A, 2B Y 2C

1. DATOS GENERALES:

La Unidad de Personal completar la informacin correspondiente a este rubro

debiendo proporcionar al EVALUADOR las fichas durante la ltima quincena de
los meses de junio y Diciembre de cada ao.

2. EVALUADOR

Deber efectuar las siguientes acciones:

a) Leer detenidamente la Directiva de Evaluacin del Desempeo Laboral.

b) Ser justo y objetivo, no se deje influenciar por sentimientos personales,
ni por las ltimas acciones positivas o negativas importantes del
evaluado.
c) Efectuar la evaluacin del personal a su cargo utilizando la HOJA DE
HECHOS SIGNIFICATIVOS PARA LA EVALUACIN DEL DESEMPEO
LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD, como
ayuda memoria.
d) Anotar los grados valorativos correspondientes, para lo cual se
proceder del modo siguiente:

9
 - Ordenar las Fichas de Evaluacin del Desempeo Laboral por
grupo de evaluacin.
- Evaluar a los trabajadores que se encuentren en el mismo grupo
de evaluacin y luego en el siguiente y as sucesivamente.
e) Recomendar las acciones de personal que correspondan
fundamentando sus razones siendo de obligatoriedad en los casos de
niveles valorativos de MUY BUENO o DEFICIENTE las siguientes:
capacitacin, designacin, asignacin, rotacin, encargos programas de
bienestar o incentivos, sanciones, renovacin de contratos o
nombramientos de personal contratado y otras acciones de personal.
f) Entrevistar al evaluado para darle a conocer su evaluacin.
g) Si el evaluado esta conforme, remitir la ficha a la Unidad de Personal y si
esta disconforme remitirla al revisor.

3. EVALUADO

a) Indicar con una aspa (X) si esta conforme o disconforme con la

evaluacin y recomendaciones efectuadas por su evaluador.
b) Si esta en desacuerdo en algn factor o recomendacin marque con una
aspa (X) y precise en observaciones su disconformidad.
c) Firmar y poner la fecha en los espacios respectivos y entregar al
evaluador.

4. REVISOR

Solo revisar la evaluacin en caso de disconformidad del evaluado,

procediendo de la manera siguiente:

a) Se entrevistar independientemente con el evaluador y el evaluado para

conocer sus razones y fundamentos.
b) Estudiar el caso y ratificar o modificar la evaluacin, agregando o
disminuyendo hasta en seis (06) puntos en el factor o los factores segn
corresponda, colocando los grados valorativos ratificados o modificados.
c) Remitir la ficha a la Unidad de Personal para su procesamiento.

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 ANEXO 03

BOLETA DE RESULTADOS DE LA EVALUACION

I. DATOS PERSONALES
Nombres y Apellidos .................................................................................................
Dependencia.....................................................................................................................
Grupo de Evaluacin ................................................................................................
Grupo Ocupacional ..........................................................................................................
Condicin Laboral ............................................................................................................
Cargo ................................................................................................................................

II. PERIODO DE EVALUACION

Semestre...............................................Ao......................................................................

III. RESULTADO DE LA EVALUACION

FACTORES TOTAL
N 1 2 3 4 5 6
GRADO
VALORATIVO
PUNTAJE

N VALORATIVO ALCANZADO ...........................................................................

MENSAJE MOTIVADOR ......................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................

VI. RECOMENDACIONES (OPCIONAL)

...............................................................................................................................
...............................................................................................................................

FECHA..............................................................
NOTA: Uso exclusivo de la Unidad de
Personal de la Municipalidad
-----------------------------------------------
Unidad de Personal

11
 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO 03

1. La Unidad de Personal de acuerdo a los Registros del Escalafn

completar la informacin relativa a los datos del trabajador y al periodo
de la evaluacin.
2. La unidad de Personal, en base a la ficha de Evaluacin del Desempeo
Laboral del evaluado, indicar el puntaje y el grado valorativo alcanzado
en cada factor.
3. El mensaje motivador es la expresin dirigida al evaluado y se efecta
de acuerdo al nivel valorativo alcanzado al final de la evaluacin
pudiendo ser los siguientes:

NIVEL VALORATIVO MENSAJE MOTIVADOR

MUY BUENO FELICITACIONES MANTNGASE EN ESTE NIVEL

BUENO ESTA BIEN LE ESPERA EL SIGUIENTE NIVEL.
REGULAR DEBE ESFORZARSE.
DEFICIENTE ESFURCESE. SOLICITE ORIENTACION.

4. La Unidad de Personal, podr consignar las recomendaciones

efectuadas en la Ficha de Evaluacin del Desempeo Laboral.

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO 04

El presente formulario contendr informacin sobre los trabajadores, evaluados

en orden de mritos para cada grupo de evaluacin.

1. GRUPO DE EVALUACIN.- Solo para efecto de la evaluacin se indicar

segn corresponda Directivo, Profesional, Tcnico y/o Auxiliar, ubicando
al personal obrero como auxiliar, teniendo en consideracin el tipo de funciones
desarrolladas por los evaluados.
El grupo DIRECTIVO, solo se considera a los trabajadores de carrera que se
encuentren designados en cargos de confianza o responsabilidad Directiva,
siempre que ejerzan mando sobre un Unidad Orgnica debidamente
estructurada en el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) y considerado
en el Presupuesto Analtico de Personal (PAP).

2. GRUPO OCUPACIONAL.- Indicar el grupo ocupacional de la carrera al cual

esta incorporado el evaluado: Profesional, Tcnico o Auxiliar.

3. ORDEN DE MERITO.- Se indicar un orden correlativo del nmero uno (01)

en adelante, en caso de empate se consignar el mismo orden de mritos.

4. APELLIDOS Y NOMBRES.- Registrar apellidos y nombres completos de los

evaluados.

5. CARGO.- Indicar el cargo funcional.

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6. EVALUACIN.- Indicar segn corresponda el nivel valorativo de MUY
BUENO, BUENO, REGULAR o DEFICIENTE y el puntaje total obtenido por el
evaluado.

7. ACCIONES QUE SE RECOMIENDAN.- Considera las sugerencias

efectuadas por el evaluador en la ficha.

ANEXO 05

CUADRO DE PUNTAJES

GRUPO DE EVALUACIN DIRECTIVO

PUNTAJE
FACTORES
A B C D
1. Conocimiento de funciones 16 04 12 08
2. Responsabilidad 04 16 12 08
3. Iniciativa 16 12 08 04
4. Identificacin Institucional 04 16 12 08
5. Planeamiento y organizacin 18 09 13 04
6. Direccin Y supervisin 04 18 13 09

GRUPO DE EVALUACIN PROFESIONALES

PUNTAJE
FACTORES
A B C D
1. Conocimiento de funciones 08 16 04 12
2. Responsabilidad 08 04 16 12
3. Iniciativa 07 10 03 14
4. Identificacin Institucional 03 14 10 17
5. Planeamiento y organizacin 20 10 15 05
6. Capacidad de investigacin 05 20 15 10

GRUPO DE EVALUACIN TECNICO

PUNTAJE
FACTORES
A B C D
1. Conocimiento de funciones 05 15 20 10
2. Responsabilidad 16 04 08 12
3. Iniciativa 10 03 07 14
4. Identificacin Institucional 14 07 03 10
5. Calidad y cantidad de trabajo 04 08 16 12
6. Disponibilidad 15 05 20 10

GRUPO DE EVALUACIN AUXILIAR

PUNTAJE
FACTORES
A B C D
1. Conocimiento de funciones 15 20 05 10
2. Responsabilidad 04 08 16 12
3. Iniciativa 07 03 14 10
4. Identificacin Institucional 10 03 14 07
5. Calidad y cantidad de trabajo 08 16 04 12
6. Disponibilidad 20 15 05 10

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