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La obligacin del patrono de retribuir el trabajo del obrero recibe diversas denominaciones.
El diccionario Espasa Calpe (T9 50, pg. 767) indica que proviene "del
latn remuneratio: accin y efecto de remunerar. Premio o recompensa merecida".
Comprende no solamente la remuneracin de los obreros sino tambin del personal tcnico
y administrativo, aunque a estos ltimos casos se les da el nombre de sueldos".
Pero no es este un esquema sencillo. Aquel que pone en la relacin laboral su dacin de
energas, constituye la parte ms dbil de la misma, por ello tiene derecho a ser protegida
para poder integralmente subsistir.
Se denomina salario nominal a la retribucin que recibe el trabajador mediante una suma
de dinero en pago de las energas aportadas en la prestacin del contrato laboral. Es,
en sntesis, el valuado en moneda.
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El Derecho social bucea en la bsqueda del o los sistemas que aseguren al trabajador la
remuneracin real efectiva, que cubra sus necesidades asegurndole una cierta base
mnima de subsistencia es el llamado salario mnimo que al adecuarse al costo de la
vida se conoce con el nombre de salario, mnimo vital mov}.
La doctrina est acorde en considerar que la remuneracin no debe limitarse a una simple
equivalencia subjetiva con la prestacin del trabajo.
Para Barassi (T9 III, Pg. 143 y SS.) sus elementos determinantes incluyen adema-
del rendimiento del trabajador ("concebido como la relacin entre la cantidad del resultado
producido por el trabajo y el tiempo necesario para producirla"), o como la defini el Institu
de Science Econ. A-ppliqie en Salaire et Rendement, Pars, 1947, desde el punto de vista
del equilibrio psicofisiolgico del trabajador: ("la relacin entre laproductividad y el
esfuerzo necesario para obtenerla") y la potencialidad de la empresa, el lmite biolgico y
familiar ("lmite mnimo valorado sobre la base del mnimo biolgico necesario para el
sustento digno del trabajador y de la familia a su cargo") y fundamentalmente el lmite
mnimo de sustento ("elemento ms importante determinante el nivel retributivo").
Nadie discute hoy, por lo menos en doctrina, que la remuneracin debe satisfacer las
exigencias normales del trabajador y su familia, sin dependencia exclusiva sobre
el valor bruto de la produccin o el resultado econmico de la empresa.
La doctrina propicia el reconocimiento del elemento humano al que debe asegurrsele una
retribucin adecuada al mnimo vital y biolgico, personal y familiar, superando la vieja
concepcin liberal que asimilaba el trabajo a una
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los que propician la vigencia de un sistema econmico justo fundado en el bien comn.
Pensamos que el viejo liberalismo debe ser sustituido por un sistema
de solidaridad autntica que supone un cambio en las relaciones mismas de la propiedad y
del trabajo concretado sin violacin de los derechos humanos y sin prolongar las injusticias,
los dolores y las miserias del tiempo anterior.
2. ANTECEDENTES HISTORCOS
Santo Toms defini el salario del obrero como Debitum lucrwn de labore secundwm
comunen aestimationen, basndose en la idea de que en una sociedad equilibrada,
todo hombre vlido, laborioso y econmico, deba poder vivir de su trabajo, dar vida a los
suyos y ahorrar para "los das malos".
Los canonistas distinguan el salario en dinero del en especie, condenando a ste, al que
luego, en el siglo XIX se denomin truck system. Los mercantilistas, que todo lo supeditaban
al lucro, como Petty (Anatomie Politique, 1691) propiciaban la fijacin del salario teniendo
en cuenta slo el "mnimo necesario para la subsistencia". Por su parte los fisicratas como
Turgot y Necker basan la ley natural del salario en la oferta y lademanda. Aquella sera la
cantidad de trabajo disponible para sostener la masa obrera y sta el nmero de obreros en
busca de empleo.
Si bien Adam Smith reconoce un salario mnimo "necesario a la vida del obrero y
su familia", confiesa su impotencia para precisar la cuanta del mismo. Para l el salario
en tiempo y lugar determinado, era la resultante del equilibrio entre la demanda de
trabajo de los patronos y la oferta de los trabajadores, con ese mnimo mencionado: el
necesario para su sustento.
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Los radicales filosficos Malthus y Ricardo sostienen por su parte que el salario natural o
necesario est determinado por la poblacin, aunque existe un lmite para asegurar la vida
del trabajador; a esta teora la denominar La salle ms tarde "Ley de Bronce" del salario,
por su invariabilidad. Otros economistas de la escuela liberal (Mac Cullock, Levy-Beaulieu)
comienzan a reconocer a la productividad como nica base de la remuneracin.
Gide por su parte indica las mltiples causas de la remuneracin, y en lugar de defender su
abolicin tesis cara a los socialistas se inclina por lo' que designa como
"democratizacin del trabajo".
Los asociacionistas (Owen, Fourier, Proudhom) no admitan la propiedad privada, por eso
sus teoras se basaban en la abolicin lisa y llana del asalariado que pasaba a un rgimen
de propiedad comn y de produccin por asociacin.
Marx sostuvo que el valor del trabajo del asalariado deba ser igual al valor total
del producto que hubiese hecho, deduciendo el costo de la materia prima; por lo que el
patrn se apropiara, segn su doctrina, de una parte del beneficio que corresponde al
obrero.
Para Marx el salario era el nico factor que da valor a un producto, por lo tanto, el beneficio
del trabajador debe depender exclusivamente de la diferencia plus vala entre lo que le
cuesta la mano de obra al industrial y el precio en que vende ste la materia prima
elaborada.
En el campo catlico se han propiciado desde las encclicas de los papas hasta Congresos
de laicos el salario mnimo y el familiar, llegndose hasta a abogar por la desaparicin del
salariado. El Congreso de catlicos italianos celebrado en 1894 aprob entre otras la
ponencia por "la elevacin del obrero hasta la coparticipacin con el capital de la empresa,
mediante el sistema del ahorro obrero en acciones nominativas de la misma empresa".
En la Recopilacin de Indias se dispona entre otras cosas, que el pago "de un salario justo y
suficiente para las necesidades del indio" deba ser tasado por los virreyes y dems
gobernantes previa consulta con personas expertas y se prohiba su pago en especie.
La reglamentacin dictada en 1574 por el virrey Toledo estableca que el salario deba ser
justo y abonarse en efectivo, prohibindose expresamente la remuneracin en chicha o
vino. Ilustre antecedente de nuestra ley 11,278. Por su parte, la Real Cdula del 24-11-1601
del rey Felipe III estableca que la remuneracin se efectuara en forma diaria o semanal (2).
3. CONCEPTO
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Segn Henri Fayol, La remuneracin del personal constituye el precio del servicio
prestado. Debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible, dar satisfaccin a la
vez al personal y a la empresa, al empleador y al empleado."
Los aportes patronales son obligaciones del empleador reguladas por
disposiciones legales, con el fin de proteger el capital humano, las cuales
son a cuenta costo del empleador.
4. OBJETIVO
5. REMUNERACIONES
La remuneracin o salario segn la Ley General del Trabajo en su Artculo 52, establece que
es lo que percibe el empleado u obrero en pago de su trabajo. Tambin establece que no
podr convenirse un salario inferior al mnimo, cuya fijacin, segn los ramos de trabajo y
las zonas de pas, se har por el Ministerio de Trabajo. El salario es proporcional al trabajo,
no pudiendo hacerse diferencias por sexo o nacionalidad.
En una contraprestacin de servicios personales, hay tres grupos de personas con derecho
a cobrar su pago es el caso de:
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En este campo de Seguridad Social, el pas tiene un sin nmero de disposiciones legales que
deben ser considerados cuando se entabla una relacin de dependencia entre el Empleador
y el Empleado u Obrero. Es asi que se debe considerar el Cdigo de Seguridad Social, Ley
065 de Pensiones, Leyes Especiales que protegen a los dependientes en sus variadas formas,
y en este ltimo tiempo se dio mucha importancia a los derechos de las personas con
capacidades diferentes, adems de otras disposiciones legales que benefician a los
trabajadores con carcter de dependencia.
El actual Cdigo de Seguridad Social vigente en nuestro pas data desde el 14 de diciembre
de 1956, segn Ley sancionado por el Dr. Hernn Siles Zuazo por entonces Presidente
Constitucional de la Repblica de Bolivia. Por mandato del artculo 16 del DL 10776 de
23/03/1973 quedaron derogadas todas las disposiciones del Cdigo de Seguridad Social
contrarias a sus estipulaciones. El DL 13214 de 24/12/1975 reform el Cdigo de Seguridad
Social sin precisar los artculos alcanzados por la reforma. En mrito a ello, para establecer
el rgimen vigente sobre la materia, es necesario revisar la normativa establecida por el
presente Cdigo y el DL 13214.
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El Cdigo de Seguridad Social es un conjunto de normas que tiende a proteger la salud del
capital humano del pas, la continuidad de sus medios de subsistencia, la aplicacin de
medidas adecuadas para la rehabilitacin de las personas inutilizadas y la concesin de los
medios necesarios para el mejoramiento de las condiciones de vida del grupo familiar.
El Seguro Social tiene por objeto proteger a los trabajadores y sus familiares en los casos
siguientes: Enfermedad, Maternidad, Riesgos profesionales, Invalidez, Vejez y Muerte.
b) La Caja de Seguro Social Militar que estar encargada de los regmenes del Seguro Social
Obligatorio y de Asignaciones Familiares para sus afiliados
c) La Caja Nacional de Seguridad Social que estar encargada de los regmenes del Seguro
Social Obligatorio y Asignaciones Familiares para todos los dems trabajadores incluidos en
el campo de aplicacin.
Un nuevo sistema integral de rentas est siendo implementado en Bolivia con la aplicacin
de la nueva Ley de Pensiones No 065, vigente desde el 10 de diciembre de 2010. Esta norma
se caracteriza por crear un Fondo Solidario, reducir la edad de jubilacin de los bolivianos
(58 aos) y transferir a la administracin estatal los aportes de los beneficiarios.
Los nuevos lineamientos de la Ley pretende mejorar la condiciones de vida de los bolivianos
al jubilar a un mayor nmero de personas y llegar a los sectores ms necesitados de la
poblacin, ambas polticas son acuadas en la Constitucin Poltica del Estado Plurinacional
de Bolivia, que plantea un modelo econmico plural basado en el rol del Estado como actor
principal.
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Con la promulgacin de la nueva Ley, quedo abrogada la Ley N 1732, que estuvo vigente
desde 1996. Esta norma fijaba la edad de jubilacin en 65 aos de edad, los recursos eran
administrados por capitales privados y deban ser los mismos beneficiarios quienes
financiaban su renta de vejez. Esta Ley, en sus 13 aos de vigencia, logr jubilar a 36.000
bolivianos.
Los empleadores tienen obligaciones que cumplir de acuerdo a lo establecido en la Ley 065
de Pensiones del 10 de diciembre de 2010, entre las principales con relacin a sus
dependientes relativos al Sistema Integral de Pensiones son las siguientes:
a) aPagar con sus propios recursos la Prima de Riesgo Profesional y el Aporte Patronal
Solidario.
b) Actuar como Agente de Retencin y pagar el Aporte del Asegurado, el Aporte
Solidario del Asegurado, la Prima por riesgo Comn y la Comisin.
c) Retener y pagar las Contribuciones a favor de terceros de sus dependientes, cuando
corresponda.
d) Presentar las declaraciones de pago y la documentacin de respaldo.
e) El Empleador a tiempo de concluir una relacin laboral, debe encontrarse al da en
el pago de contribuciones por el asegurado al Sistema Integral de Pensiones, al
Seguro Social Obligatorio de Largo plazo, debiendo presentar al Ministerio de
Trabajo junto con el Finiquito del Empleador, la certificacin emitida por la AFP que
respaldo el no adeudo a la Seguridad Social de Largo plazo.
f) El Empleador que contrate consultores de Lnea, Consultores por producto y/o
consultores, tiene la obligacin de exigir el comprobante de pago de Contribuciones
al Sistema Integral de Pensiones, antes de efectuar los pagos establecidos en el
contrato que suscribieron ambas partes.
g) Reportar todo accidente de trabajo de sus empleados, debiendo llenar el
Formulario de Accidentes de Trabajo.
h) Tiene el plazo de 10 das para enviar la documentacin que sea requerida por el
Tribunal Medico Calificador y la Autoridad de Fiscalizacin y Control de Pensiones y
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1. El Aporte Patronal del tres por ciento (3%) del Total Ganado de cada uno de sus
dependientes, que debe ser pagado mensualmente con recursos propios del Empleador.
2. El Aporte Solidario del Asegurado del cero coma cinco por ciento (0,5%) del Total Ganado
de cada uno de sus dependientes, que debe ser retenido y pagado mensualmente por el
Empleador.
3. El Aporte Nacional Solidario de sus dependientes que perciben un Total Ganado superior
a Bs13.000, que debe ser retenido y pagado mensualmente por el Empleador. Para efectos
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del pago de dicho aporte, no se considera el lmite mximo de 60 veces el Salario Mnimo
Nacional vigente.
9. RECONOCIMIENTO Y MEDICION
Cuando un empleado haya prestado sus servicios a una empresa durante el periodo
contable, sta reconocer el importe (sin descontar) de los beneficios a corto plazo que ha
de pagar por tales servicios, como un pasivo (gasto devengado), despus de deducir
cualquier importe ya satisfecho. Si el importe pagado es superior al importe sin descontar
de los beneficios, la entidad reconocer la diferencia como un activo (pago anticipado de un
gasto), en la medida que el pago por adelantado vaya a dar lugar, por ejemplo, a una
reduccin en los pagos a efectuar en el futuro o a un reembolso en efectivo.
Una empresa reconocer el costo esperado de los beneficios a corto plazo a los empleados
en forma de ausencias remuneradas, de la siguiente manera:
(a) En el caso de ausencias remuneradas cuyos derechos se van acumulando, a medida que
los empleados prestan los servicios que les permiten disfrutar de futuras ausencias
retribuidas; y
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La empresa puede remunerar a los empleados dndoles el derecho a ausentarse del trabajo
por razones muy variadas, entre las que se incluye el disfrute de vacaciones, enfermedad o
incapacidad transitoria, maternidad o paternidad, pertenencia a jurados o realizacin del
servicio militar.
Los derechos que pueden dar lugar a las ausencias son de dos categoras:
(a) Acumulativos; y
(b) No acumulativos.
Las ausencias remuneradas acumuladas son aqullas cuyo disfrute se aplaza, de forma que
pueden ser utilizadas en periodos futuros si en el presente no se ha hecho uso del derecho
correspondiente. Las ausencias remuneradas con derechos de carcter acumulativo pueden
ser o bien irrevocables (cuando los empleados tienen derecho a recibir una compensacin
en efectivo por las no disfrutadas en caso de abandonar la entidad) o revocables (cuando
los empleados no tienen derecho a recibir una compensacin en efectivo en caso de
abandonar la entidad). Una obligacin por este concepto, surge a medida que los empleados
prestan servicios que les dan derecho a disfrutar de futuras ausencias remuneradas. La
obligacin existe, y se ha de reconocer incluso cuando las ausencias remuneradas sean
revocables, si bien la posibilidad de que los empleados puedan abandonar la entidad antes
de utilizar este derecho, cuando el mismo tiene carcter revocable, podra afectar a la
medicin de la obligacin correspondiente.
Una entidad medir el costo esperado de las ausencias remuneradas con derechos de
carcter acumulativo, al final del periodo sobre el que se informa, en funcin de los importes
adicionales que espera satisfacer a los empleados como consecuencia de los derechos
acumulados hasta dicha fecha.
El mtodo que se ha sealado en el prrafo anterior consiste en medir las obligaciones segn
los importes de los pagos adicionales que la entidad espera realizar especficamente, por el
hecho de que el derecho a las ausencias remuneradas es acumulativo. En muchos casos, la
entidad puede no necesitar hacer clculos detallados para estimar que no tiene obligaciones
por importe significativo relacionadas con derechos por ausencias remuneradas no
utilizadas. Por ejemplo, es probable que la obligacin de pagar ausencias cortas por
enfermedad slo sea significativa si existe el entendimiento, formal o informal, de que los
derechos correspondientes no utilizados pueden ser disfrutados como vacaciones pagadas.
A diferencia de los laborales, vienen a ser obligaciones del empleador reguladas por
disposiciones legales con el fin de proteger el capital humano, son a cuenta y costo del
empleador como:
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Por lo que, con este aporte, se tendra en este tipo de empresa , un total aporte
patronal del 18.71%
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BIBLIOGRAFA
Antezana Reyes, Javier - Diccionario Jurdico (derecho del trabajo y seguridad social) con
legislacin y jurisprudencia boliviana Edicin 2004.
Ossorio, Manuel.- Obal, Carlos R.- Bibal, Alfredo y otros Enciclopedia Jurdica Omeba 3 Edicin
2002. Editorial Ancalo S.A.
Zegada Saavedra, Luis El Asesor Laboral 10ma Edicin actualizada mayo del 2007 Coleccin
jurdica Zegada.
www.monografias.com
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Total: 16,71%, porcentaje que se calcula sobre el total del sueldo del trabajador.
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