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Mdulo 23.

Tecnologas emergentes para la administracin y gestin


Unidad II. Diseo del proyecto de solucin

Diagrama de barras
y mtodo de la ruta crtica

El diagrama de barras desarrollado


por Henry L. Gantt, pionero en la
aplicacin del mtodo cientfico. Es
un mtodo grfico, fcil de entender.

Consiste en representar una actividad Esta misma barra puede usarse para
en forma de barra, cuya longitud graficar el avance real de la actividad
representa la duracin estimada para a travs del tiempo. Funciona como un
dicha actividad. modelo de planeacin y de control.

Como en toda tcnica de programacin se descompone el trabajo en diversas partes.

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Mdulo 23. Tecnologas emergentes para la administracin y gestin
Unidad II. Diseo del proyecto de solucin

Elaboracin del
diagrama de Gantt

Mtodo de
ruta crtica
El mtodo de ruta crtica, en ingls Critical Path Method (CPM), es una tcnica compuesta por un
diagrama de flechas y una red de precedencia o secuencia. Ambos permiten determinar la ruta crtica
del proyecto.

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Unidad II. Diseo del proyecto de solucin

Reglas de construccin
del mtodo de ruta crtica
Cada actividad debe estar representada en la red por una flecha.
Dos actividades diferentes no pueden identificarse por los mismos eventos terminal y de inicio.
Deben responderse las siguientes preguntas para asegurar una correcta relacin de precedencia
en el diagrama de flechas en el momento de situar cada actividad en la red:

- Cules actividades deben terminarse inmediatamente antes de que la siguiente comience?


- Cules actividades deben estar a continuacin de la anterior?
- Cules actividades deben y pueden efectuarse simultneamente con la actividad aludida?

Pasos para la aplicacin


del mtodo de ruta crtica
Se determinan las tareas que componen la
actividad a programar.
Se determina la estrategia de ejecucin y las
medidas tcnico-organizativas a utilizar en
cada tarea.
Se determinan las prioridades de ejecucin de
las tareas y sus interrelaciones.
Se establece el orden de ejecucin para las tareas.

Pasos de
programacin
Se estima la duracin de cada una de las tareas.
Se representa el plan a seguir sobre la base
de una grfica de nudos o eventos y flechas
llamada red de relaciones.
Se calcula la sucesin de las tareas y se suman
los tiempos de duracin de cada una, se toma
la mayor.

La sucesin de tareas se denomina critica o ruta


crtica, la cual determina el tiempo de ejecucin
total de la actividad.

Salvo las tareas crticas, las otras tareas del


proceso de ejecucin pueden disponer de cierto
tiempo para retrasar su terminacin sin alterar la
duracin total de la actividad. A ese tiempo se le
llama holgura total de la tarea.
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