COSTO EXAMEN - DR

1. Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el

presupuesto para un proyecto de asesoramiento tributario para un
Cliente de la industria automotriz. Cul de las siguientes consignas es
a. $43,88
FALSA?
b. $90,00
a) La reserva de gestin se tiene en cuenta en los clculos del valor c. $190,00
ganado d. $270,45
b) El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para
5. En base a la informacin de la pregunta 4, Cul es la tasa interna de
contingencias
retorno de ese proyecto?
c) La cuenta de control estar a un nivel de jerarqua superior a los
paquetes de trabajo a. 5,7%
d) El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestin para b. 10,8%
imprevistos c. 12,0%
d. 30,3%
2. En su empresa necesitan comprar un equipo electrgeno para suplir
aquellos perodos de corte de luz. Van a comprar un equipo por $4.000 6. En base a la informacin de la pregunta 4, Cul es el perodo de
que durar 15 aos, si se realiza un uso normal y mantenimiento recupero de la inversin?
adecuado. La vida til contable de ese tipo de activos es de 5 aos. Si la
empresa aplica un mtodo de depreciacin lineal, Cul ser la a. 3 aos
depreciacin que podr descontar anualmente del impuesto a las b. 2 aos
ganancias? c. 1 ao
d. Falta informacin para poder contestar
a) $266,66
b) $400,00 7. El director del proyecto junto a su equipo establecieron la lnea base
c) $800,00 de un proyecto agrcola en $105 millones y un plazo estimado de 3 aos.
d) Falta informacin para responder En qu caso sera aceptable cambiar la lnea base cuando el proyecto
est en ejecucin?
3. Un proyecto finaliza con la entrega de un tren de alta velocidad a un
Cliente europeo. Los costos operativos y de mantenimiento que a. La empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestin
enfrentar el Cliente, son considerados como: de calidad en un 50%
b. La productividad en el departamento de ingeniera est siendo un 30%
a) Costos prorrateados inferior a lo esperado
b) Costos variables c. El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del
c) Costos hundidos proyecto por $25.000
d) Costos del ciclo de vida d. El ndice de precios mayoristas de varios insumos que utiliza el proyecto
ha incrementado un 45%
4. En base a la siguiente Tabla deber contestar las preguntas 4 a 6.
Cul ser el valor neto actual del proyecto si la tasa de descuento es 8. Una forma simple y rpida para calcular la estimacin hasta la
del 12% anual? conclusin (EAC) del proyecto, sera tomar el presupuesto hasta la
conclusin (BAC) y luego dividirlo por:
 a. Variacin del costo c. El proyecto est un 28% por debajo del valor planificado
b. ndice de desempeo del costo d. El proyecto ha realizado slo un 72% de lo planificado
c. ndice de desempeo del trabajo por completar
d. ndice de desempeo del cronograma 13. Usted quiere realizar un viaje en su automvil desde Mendoza, la
tierra del sol y del buen vino, hasta Buenos Aires. Conoce que la
9. A usted le han encargado que plante 10 pinos para vender en las distancia a recorrer es de 1.100 km, que el precio actual de la gasolina es
prximas fiestas navideas de diciembre. El valor planificado para cada de $1 y que su vehculo consume 10 litros cada 100 km. Con esta
pino es de $5, por lo que el presupuesto total asciende a $50. Ya estamos informacin decide estimar el costo en combustible de ese viaje. Qu
en septiembre y todos los pinos han sido plantados a un costo de $40. tcnica de estimacin estara utilizando?
Cul ser el ndice de desempeo del cronograma?
a. Por orden de magnitud (ROM)
a. 1,25 b. Paramtrica
b. 0 c. Anloga
c. 0,80 d. Definitiva
d. 1
14. Usted debe seleccionar entre los proyectos que figuran en la tabla a
10. Usted est controlando los costos de un proyecto que supera los 20 continuacin, y tiene el dinero para invertir en cualquier proyecto. Estos
millones de dlares, el principal resultado que obtendr de este proceso proyectos son excluyentes entre s y una vez que finalicen no pueden
ser: repetirse. Qu alternativa es la ms conveniente? Proyecto Inversin
VNA Duracin (aos)
a. Presupuesto
b. Costo estimado a la conclusin
c. Requisitos de financiamiento
d. Costos estimados de las actividades

11. Usted es el director de proyecto en una empresa de produccin textil.

a. Proyecto A
Generalmente sus proyectos terminan gastando ms de lo
b. Proyecto B
presupuestado y demorando ms de lo que se esperaba. Por tal motivo,
c. Proyecto C
ha decidido mejorar los procesos de planificacin, monitoreo y control.
d. Proyecto D
Qu herramienta utilizar para evaluar la eficiencia en el progreso del
cronograma? 15. El valor planificado para la actividad A es de $600, est completa en
un 80% y su costo real es de $550. La actividad B haba planificado un
a. Variacin del cronograma
valor de $300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350.
b. Diagrama de Gantt
Por ltimo, la actividad C con un valor planificado de $200, ya ha
c. ndice de desempeo del cronograma
finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto
d. Estimacin hasta la conclusin
es de $1100. Cul es el ndice de desempeo del costo (CPI)?
12. Un proyecto para el transporte y distribucin de energa elctrica est
a. 1,3953
informando un ndice de desempeo del costo de 0,72. Podramos decir
b. 0,7167
que:
c. 1,2791
a. El proyecto obtiene $0,72 por cada dlar gastado d. 0,7818
b. Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor
planificado