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Misiones del
Comit Paritario
Los Comits deben realizar principalmente nueve gestiones para asegurar su
funcionamiento y velar por el bienestar de los trabajadores. En esta ficha
explicamos cada uno de estos.

Autogestin: Capacitacin: Estrategia de difusin:

Es importante que se
establezcan normas escritas de
funcionamiento, as como realizar
diagnsticos de las situaciones de riesgos.
Se deben comunicar y difundir las acciones
del Comit, y desarrollar programas de
trabajo escritos, controlados y evaluados.
Se debe impulsar la capacitacin
permanente tanto de los integrantes
del Comit, como de los funcionarios
de la empresa, que en el futuro podran ser
integrantes del propio comit. Tambin es
importante la participacin de los directivos y
de la lnea jerrquica.
La comunicacin es una
gran herramienta de
gestin para loscomits
paritarios. La intranet, el uso
de revistas, pizarras, volantes,
boletines, aches, trpticos, u otras
herramientas son fundamentales
para el xito de su ejercicio.

Establecimiento de Participacin:
alianzas: Es importante impulsar
Es fundamental que y ejercer la participacin
se generen lazos con de todas las instancias
aquellas unidades, de la empresa en las actividades
internas o externas, pblicas del Comit. Tambin es posible
o privadas, que persiguen generar inters a nivel externa,
objetivos similares y que ven como a nivel municipal o de
en el Comit Paritario, una actores sociales relacionados,
instancia de apoyo mutuo. directa o indirectamente, con la
seguridad.

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Fuentes de
financiamiento:
A nivel interno, se puede
buscar apoyo en las reas de
proyectos, finanzas, RR.HH. A
nivel externo es posible gestionar
recursos en concursos del Consejo
Nacional de Seguridad, Premios de
Mutualidades, entre otros.
Orientacin de
funcionarios y directivos:
Se debe informar sobre el
acceso a prestaciones mdicas,
econmicas y preventivas a todas
las instancias de la empresa,
as como en los procedimientos de
denuncia y reclamo.
Principios ticos:
La motivacin y el actuar del
Comit siempre deben estar
guiados por un propsito nico: la
seguridad, el bienestar y la salud
de los funcionarios de la empresa.
Coordinacin
permanente:
A nivel interno, es
importante que todos
los Comits estn coordinados
entre ellos y con las unidades de
apoyo, el rea de comunicaciones
de la empresa, servicios generales,
contratos, departamento de
mantencin, administracin de
personal, entre otras. A nivel
externo, es bsico que trabajen en
conjunto con la ACHS, Bomberos,
el Consejo Nacional de Seguridad
(CNS), empresas contratistas, entre
otros.

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