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Cadena Logistica de Exportacion
Cadena Logistica de Exportacion
1. INTRODUCCION
Las empresas deben cumplir con una serie de procedimientos para ofrecerle al consumidor final, no solo
el servicio o el producto terminado, sino la satisfaccin que stos desean obtener. La demanda de la
clientela cada vez es ms exigente, sin embargo, diversas compaas se entrelazan entre s, a travs de
un complejo proceso logstico, con el objeto de lograr que los consumidores consigan todo lo que
necesiten al alcance de su mano.
La gerencia de la Cadena de Suministro (tambin conocida como cadena de abasto o cadena de valor, y
mejor conocida en ingls como Supply Chain Management), se ocupa de asegurar que este proceso
logstico funcione de la mejor forma posible.
Hay otros expertos que afirman que el concepto de cadena de suministro o Supply Chain Management ha
evolucionado. El Gerente de Miebach Logstica Ltda., Michael Nickl, sostiene que simplemente se trata de
una redefinicin o cobertura de las tareas logsticas, donde se eliminan aquellos procesos que no otorgan
valor agregado. "La tarea de un Supply Chain Manager es la gestin integrada de la cadena de
suministros incluyendo clientes, operadores y proveedores, para los cuales es un optimizador e integrador
de estrategias y tcticas", alega Nickl.
Actualmente, varias empresas han reemplazado sus sistemas informticos por otros ms avanzados,
cuya capacidad para manejar la totalidad de los mbitos internos de la empresa, bajo una sola plataforma,
es superior. La idea de esta nueva estrategia es que los resultados obtenidos, agilicen los procesos en
todas las reas funcionales de las que forma parte esta cadena de suministro.
3. DEFINICION
La logstica es definida por la RAE como el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo
la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. En el mbito empresarial
existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha evolucionado desde la logstica militar hasta el
concepto contemporneo del arte y la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos
de mercancas, energa e informacin.
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas conforman un sistema que es el
enlace entre la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.
La logstica empresarial, por medio de la administracin logstica y de la cadena de suministro, cubre la
gestin y la planificacin de las actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte,
almacenaje, manutencin y distribucin.
4. FASES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
5. OBJETIVOS PRINCIPALES
La funcin logstica gestiona directamente los flujos fsicos e indirectamente los flujos financieros y de
informacin asociados. Los flujos fsicos son generalmente divididos entre los de compra (entre un
proveedor y su cliente), de distribucin (entre un proveedor y el cliente final), de devolucin (logstica
inversa).
Logstica de distribucin
La logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos fsicos hoy conocida como DFI (Distribucin
fsica Internacional), de informacin y administrativos siguientes:
la previsin de la actividad de los centros logsticos
el almacenamiento
el traslado de mercancas de un lugar a
otro del almacn con los recursos y
equipos necesarios
la preparacin de los pedidos o la
ejecucin de cross Docking (trnsito)
algunas veces, la realizacin de
pequeas actividades de transformacin
del producto (kitting, etiquetado)
el transporte de distribucin hasta el
cliente.
el flujo correcto de los bienes para que
se pueda realizar la relacin costo/beneficio.
Es dinmica e implica un flujo constante de informacin, productos y fondos entre las diferentes
etapas.
El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propsito fundamental de las
cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
Una cadena de suministro involucra flujos de informacin, fondos y productos.
Una cadena de suministro tpica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas,
mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a travs del flujo de productos, informacin y
fondos.
No es necesario que cada una de las etapas est presente en la cadena de suministro.
El diseo apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de
las funciones que desempean las etapas que abarca.
Por ello, los diferentes operadores, y muy especialmente los vendedores y compradores han de conocer
las fases, los procesos, as como las circunstancias y caractersticas de cada operacin con el objeto de
aplicarla con la mayor eficiencia y eficacia posible.
Todos estos factores tienen un gran peso cuando se trata de exportar. El costo del manejo fsico
y el traslado de las mercancas no slo es un costo en trminos de flete; tambin depende del
tiempo de trnsito, y el manejo repetido se refleja en costos causados por la descomposicin y al
robo, que talvez reciba nombres como desperdicio y merma. Es necesario adicionalmente dar
una atencin especial a las regulaciones legales para el uso de los contratos a nivel
internacional.
Insisto que los elementos y conceptos que integran esta cadena de abastecimiento son mucho y
diversos lo cual complica su administracin. Por lo tanto las empresas debe apoyarse en los
sistemas de informacin y en la tecnologa de informacin para poder administrar dicha cadena
BIBLIOGRAFIA
1. INTEGRANTES DE LA CADENA LOGISTICA DE EXPORTACION - Buscar con Google
2. http://www.eoi.es/blogs/joseenriqueramirez/files/2012/03/Cadena-de-Suministro.jpg
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9. http://logisticayudimar.blogspot.com/2007/12/evolucion-de-la-logistica.html
10. http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro