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1. SELECCIONAR AL EQUIPO.
Es posible que ya est formado el equipo y que aplique el diagrama de
rbol con el fin de determinar qu acciones poner en marcha para la
resolucin de un problema o, en general, alcanzar un objetivo. Si no es
asi, hay que considerar que el debe estar formado por personas con
conocimientos sobre el tema y capacidad analtica, debe contarse con
un coordinador y que un grupo, para ser eficaz, no debe ser muy
numeroso (6-8 personas).
7. ASIGNAR RESPONSABILIDADES
El objetivo final de un diagrama de rbol es determinar actuaciones
especficas que promuevan el logro del objetivo principal. Las
responsabilidades de estas acciones han de estar necesariamente
asignadas de forma que se asegure su cumplimiento.
EJEMPLOS