Mdulo 1 - Tema: El Emprendedorismo Como Disciplina

Marco

Concepto de Emprendedorismo

Emprendedorismo es la disciplina que estudia al Sistema Emprendedor para actuar sobre

l, promoviendo el desarrollo de emprendedores y la creacin de emprendimientos en los
distintos mbitos.
La primera justificacin de por qu emprendedorismo debe integrar la currcula de
las carreras de la Universidad Empresarial Siglo 21 se encuentra dentro de la
misin de la institucin, que es: Formar lderes emprendedores, capaces de asumir
posiciones de responsabilidad en la creacin y distribucin de la riqueza.
Lderes que contribuyan a aumentar la eficiencia y competitividad de las organizaciones,
que aporten a lograr que el pas sea cada vez ms desarrollado, tico, solidario y
equitativo.
Desarrollar la capacidad de resolver con investigacin, los problemas que el pas
demande a la Universidad.
Ahora por qu formar emprendedores puede ser importante? Es que el desarrollo de
emprendedores y emprendimientos es muy valioso para las personas como para las
sociedades en las que los emprendedores se desenvuelven. Se puede en este sentido,
analizar el valor que suman los emprendedores desde distintos enfoques.

Valor de los emprendedores

En el prximo mdulo se plantea qu es un emprendedor y cul es su perfil, pero antes

surgen algunas preguntas: Por qu Emprender? Le agrega valor al mundo?
El valor agregado de que existan emprendedores, se puede analizar desde distintos
enfoques:

Materia: Desarrollo Emprendedor -1-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
 Desarrollo Personal
Desarrollo Socio-econmico
Evolucin de la estructura econmica
Diversidad en los mbitos de actuacin
Diversidad en el rol
Mercado Laboral

Enfoque del Desarrollo personal:

En lo personal, ayuda a reafirmar y ejercitar un conjunto de actitudes y competencias

positivas para el ser humano. Fernando Flores, emprendedor empresarial y poltico, dice
que ser emprendedor es un estado de plenitud del ser humano.
Entre dichas actitudes y competencias (que sern desarrolladas a lo largo de la materia)
podemos nombrar:
Autoestima
Pasin
Creatividad
Proactividad
Solidaridad
Trabajo en Equipo
Liderazgo

En su libro Desarrollo Emprendedor. Amrica Latina y la experiencia internacional Hugo

Kantis seala que la principal motivacin para emprender es Lograr la realizacin
humana (Tabla 1). (El captulo 1 de este libro es parte de la bibliografa obligatoria de
este mdulo)

Materia: Desarrollo Emprendedor -2-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Motivaciones iniciales de los fundadores de empresas dinmicas (% de
emprendedores por pas)
Motivaciones Arg. Brasil Mxico Chile Per Costa El
Rica Salvador
Lograr realizacin 87.5 91.7 94.7 78.1 81.7 92.9 96.6
personal
Poner en prctica sus 77.7 81.7 69.0 81.6 82.8 64.3 89.8
conocimientos.
Mejorar su nivel de 62.5 72.5 79.6 68.4 83.9 67.9 83.1
ingresos
Contribuir a la sociedad 53.6 50.0 55.8 47.4 73.1 71.4 79.7
Ser su propio jefe 48.2 40.0 80.5 47.4 54.8 57.1 71.2
Ser adinerado 26.8 23.3 36.3 23.7 32.3 32.1 18.6
Ser como un empresario 25.0 24.2 51.3 28.1 40.9 14.3 42.4
que admiraba
Obtener status social 16.1 25.0 46.0 21.1 49.5 25.0 33.9
Seguir la tradicin 17.0 5.0 28.3 15.8 31.2 14.3 27.1
familiar de estar en los
negocios.
Estar desempleado 6.3 13.3 9.7 13.2 4.3 7.1 10.2
No poder estudiar 5.4 4.2 5.3 3.5 8.6 3.6 8.5

Enfoque del Desarrollo Socio-econmico.

Algunos de los elementos que los emprendedores aportan al desarrollo socio econmico
de una comunidad son:
Generacin de Riqueza (aumenta el PBI -Producto Bruto Interno- de la regin)
Creacin de Empleo Genuino
Capacitacin y desarrollo de los recursos humanos de las empresas
Oportunidades de crecimiento para proveedores

Materia: Desarrollo Emprendedor -3-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
 Productos o Servicios Innovadores
Clientes Satisfechos
Pago de Impuestos
Acciones de RSE (Responsabilidad Social Empresaria)

Enfoque de Evolucin de la Estructura Econmica.

Las grandes corporaciones fueron la gran caracterstica de la Era Industrial, una forma
lgica de organizar a la gente para elaborar productos masivos.
Hoy, mientras muchas de las grandes corporaciones disminuyen su personal para reducir
costos, el gran motor de la economa son los emprendedores y las pequeas y
medianas empresas creadas por ellos. Hay sectores donde las principales innovaciones
son creadas por las PyMEs y en muchos casos dominan el mercado.
El aporte de estas pequeas y medianas empresas a la Economa mundial y local se da
principalmente a travs de la creacin de:
Riqueza a ser distribuida en nuevos sectores de la poblacin.
Empleo
Innovacin

El crecimiento de la Pequeas y Medianas empresas constituye un eje fundamental para

el desarrollo econmico y social de Argentina.
Actualmente en el pas, las micro, pequeas y medianas empresas constituyen el 78% del
empleo y el 62% del valor bruto de la produccin, porcentajes que superan a la media
mundial que las estimaciones ubican en el 60% en materia de ocupacin y en el 50% en
la creacin de la riqueza.
En muchos pases del mundo, ms del 90% de las empresas son PyMEs. Estas generan
ms de la mitad del empleo y una fraccin algo menor del producto nacional. En muchos
pases representan el sector ms dinmico de la economa, brindando un relevante
componente de competencia, as como tambin de ideas, productos y trabajos nuevos.

Materia: Desarrollo Emprendedor -4-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Si bien la participacin de las PyMEs en el PBI vara considerablemente entre pases, se
ubica en promedio en un entorno del 50%.

Enfoque de Diversidad en los mbitos de actuacin.

Aunque la empresa es el mbito ms difundido, el valor agregado por los emprendedores

no se limita a la creacin de ellas. Se pueden encontrar distintos mbitos de actuacin
donde los emprendedores pueden detectar oportunidades y organizarse para
aprovecharlas:

Empresarial: Empresas, Cmaras, etc.

Social: Fundaciones, Organizaciones Civiles, etc.
Poltico: Gobierno, partidos polticos, etc.
Educacin.
Artes
Deporte
Otras

Enfoque de Diversidad en el Rol del Emprendedor

En estrecha relacin al punto anterior, se puede afirmar que los emprendedores pueden
actuar como creadores de una organizacin o como parte del equipo que la gestiona.
Por ejemplo en el caso de una Empresa, se puede detectar al emprendedor (o equipo
emprendedor) que la fund. Pero as tambin se puede detectar en la empresa personas
emprendedoras que lideran proyectos, con las mismas caractersticas que los
emprendedores que la fundaron. Son intra emprendedores, emprendedores que trabajan
en una institucin creada por otros.
En la Unidad 2 vamos a detenernos en emprendedores e intraemprendedores para
conocer a fondo sus elementos distintivos.

Materia: Desarrollo Emprendedor -5-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Enfoque del Mercado Laboral.

En este enfoque destacamos que el mercado laboral est demandando personas que
tengan caractersticas emprendedoras: proactividad, innovacin y creatividad, capacidad
de liderazgo y trabajo en equipo, tolerancia al riesgo; por nombrar algunas.
Las empresas en la actualidad necesitan empleados emprendedores o
intraemprendedores. La necesidad y oportunidad de las empresas de crecer y extender
sus productos y servicios a otros puntos del globo, con unidades de negocios flexibles y
cercanas a los clientes; requiere personas emprendedoras.

Este inmenso valor de los emprendedores explica porqu existe un creciente inters en el
estudio y desarrollo del Emprendedorismo por parte de Gobiernos, Universidades e
Instituciones Especializadas.

Sistema Emprendedor

Segn Kantis (Kantis, Hugo. 2004) el sistema emprendedor es el conjunto de elementos

y factores que inciden sobre el proceso emprendedor contribuyendo u obstaculizando el
nacimiento y desarrollo de emprendedores y empresas tanto en trminos cuantitativos
como cualitativos1
En cada sociedad y en un momento dado, existe un sistema emprendedor, cuyos
elementos van a hacer ms o menos probable que se desarrollen ms o menos
emprendedores, de mejor o peor calidad.

Hugo Kantis agrupa estos factores en las siguientes categoras (Imagen 1):

Condiciones sociales y econmicas

1
KANTIS, Hugo. Desarrollo Emprendedor. Amrica Latina y la experiencia internacional. BID Fundes internacional.
Colombia, 2004. (Captulo 1).

Materia: Desarrollo Emprendedor -6-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Por un lado encontramos en esta categora el perfil de los hogares de donde surgen los
potenciales emprendedores. En una sociedad con altos ingresos en amplios estamentos
de la sociedad, hay ms oportunidades para que los emprendedores desarrollen
empresas con productos o servicios innovadores.
Por otro lado, las condiciones macroeconmicas como el comportamiento de la demanda
y la estabilidad econmica, tambin inciden en que haya ms o menos emprendedores.

Cultura y sistema educativo

La cultura es el conjunto de normas y valores de una sociedad. En sociedades que se
tenga una valoracin positiva de los emprendedores es ms factible que las personas
quieran emprender.
Algunos de los factores que inciden en la conformacin de la cultura son la familia, los
medios de comunicacin, el sistema educativo.

Estructura y dinmica productiva

El perfil sectorial, regional y de tamao de las empresas e instituciones existentes, es
decir, la estructura productiva, condicionarn el tipo de experiencia laboral y profesional
que las personas pueden adquirir antes de emprender. Esto tiene influencia en el grado
de desarrollo de las competencias necesarias para emprender como tambin en la
formacin de redes de relaciones.

Aspectos personales
Esta categora se refiere al perfil sociodemogrfico del emprendedor (edad, sexo) y a las
competencias para emprender (propensin a asumir riesgo, tolerancia al trabajo duro,
capacidad de gestin, creatividad, entre otros).

Redes del emprendedor

La existencia de redes sociales, institucionales y comerciales pueden ayudar al
emprendedor a desarrollar su proyecto, facilitando el acceso a los recursos, ayudando a
tener acceso a la informacin, y recibiendo apoyo de personas experimentadas para
resolver problemas.

Materia: Desarrollo Emprendedor -7-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Las redes pueden ser abordadas desde dos puntos de vista, el estructural y el procesal.
En el primer caso se refiere a las redes existentes en el mbito de actuacin del
emprendedor, mientras que en el segundo se refiere a las redes que son producto y
construccin de los emprendedores.

Mercado de factores
Se refiere a los factores de produccin necesarios para crear y desarrollar un
emprendimiento, como ser acceso a trabajadores calificados y profesionales, recursos
econmicos, proveedores, insumos, etc.

Regulaciones y polticas
Hacen referencia al conjunto de normativas y polticas que se debe tener en cuenta a la
hora de emprender, es decir, impuestos, trmites de formalizacin, entre otros.

Imagen 1
SISTEMA EMPRENDEDOR
Condiciones Cultura
Socio sistema
Econmicas educativo

Regulaciones Estructura
y polticas y dinmica
productiva
PROCESO
EMPRENDEDOR

Mercado
de factores Aspectos
Redes del personales
emprendedor

Materia: Desarrollo Emprendedor -8-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Proceso Emprendedor

Este sistema emprendedor va a obstaculizar o favorecer el desarrollo de emprendedores

y emprendimientos. En definitiva va a influir sobre el proceso de creacin de nuevos
emprendimientos. Ese proceso emprendedor de creacin de nuevos emprendimientos se
compone segn Kantis de tres etapas (Imagen 2):

Gestacin
En esta etapa nace la motivacin para emprender, se crea la idea del negocio y se
elabora el proyecto de empresa o plan de negocios.

Creacin o puesta en marcha

Se toma la decisin final de emprender y se renen los recursos necesarios para
comenzar a operar.

Primeros aos o Desarrollo inicial de la empresa

Es aqu donde el emprendedor deber enfrentar los desafos del negocio que
generalmente en los primeros aos son turbulentos ya que su empresa se pone a prueba
en el mercado.

Gestacin Creacin Primeros

Aos

Andy Freire en su Libro Pasin por Emprender (que forma parte de la bibliografa
obligatoria de esta Unidad I) grafica el Proceso Emprendedor como un tringulo invertido
(Imagen 3)

Materia: Desarrollo Emprendedor -9-

Profesor: Lic. Nicols Ramos
 Proyecto Capital

Emprendedor

Todo proceso emprendedor integra estos tres componentes que contribuyen al xito del
emprendimiento.
En general, el factor ms importante es el propio emprendedor y su personalidad y el
equipo de gestin que lo acompaa. El emprendedor siempre logra reunir el capital y llega
en algn momento a un proyecto que puede ser exitoso.

La decisin de emprender

Ser emprendedor, como se puede apreciar a lo largo de esta materia, es sin duda una
aventura que implica muchas veces altos costos econmicos, de reputacin y
emocionales. Adems no hay nadie que tenga asegurado el xito antes de lanzarse a
emprender, y muchas veces ese camino est lleno de frustraciones, esfuerzo y sacrificio.
Entonces qu hace que las personas elijan emprender un negocio? Por qu deciden
emprender como una forma de desarrollarse en la vida laboral?
Los emprendimientos surgen de un proceso de toma de decisin de una persona o grupo
de personas que aunque es nico en cada caso, tiene algunas caractersticas comunes.

En general la decisin de emprender surge de:

1. Cambio del estilo de vida actual

Entorno laboral
Perturbacin
2. Deseo de crear un emprendimiento

Materia: Desarrollo Emprendedor - 10 -

Profesor: Lic. Nicols Ramos
 Deseable
Posible

1. Cambio del estilo de vida actual

La decisin de dejar por ejemplo una carrera empresarial que implica un determinado
estilo de vida no es una decisin fcil.
Entorno laboral: En general se emprende en los mbitos donde uno esta familiarizado y la
mayora de los casos relacionados con el empleo o actividad anterior. En el 90% de los
casos las personas emprenden porque detectan una oportunidad en la rama o sector del
mercado en el que trabajan o con el que interactan. Andy Freire da varios ejemplos en el
libro antes citado.
Perturbacin: Un incentivo importante es la perturbacin que puede aparecer en la vida de
las personas, sobre todo laboral. Una perturbacin rompe la inercia y moviliza la voluntad
de la persona decidindose a emprender. Casos de este tipo pueden ser la jubilacin,
despido propio o del cnyuge, no lograr un ascenso, por nombrar algunos.

2. Deseo de crear un emprendimiento

Se produce cuando a las caractersticas personales y el entorno, se suma la percepcin
de que crear un emprendimiento es deseable y posible.
Deseable
Influye la cultura, la familia, los profesores o mentores y los compaeros o amigos.
Una Cultura que valora a las personas que crean con xito una empresa potenciar la
creacin de las mismas. Tambin influye que se considere al fracaso como una tragedia
cuando solo es parte del camino al xito.
La familia influye y muchos emprendedores provienen de padres que valoran la
independencia y asumen riesgo.
Los profesores y mentores pueden influir al proponer considerar la alternativa de
emprender como algo profesionalmente deseable y viable. Los modelos educativos que
incluyen materias de fomento del emprendedorismo impulsan la creacin de
emprendimientos.

Materia: Desarrollo Emprendedor - 11 -

Profesor: Lic. Nicols Ramos
Un grupo donde emprender sea un tema de debate porque alguno de los integrantes est
emprendiendo o pensando en hacerlo fomenta el deseo de los dems.

Posible
Los aspectos que hacen posible la creacin de un emprendimiento son diversos pero
parten de las caractersticas personales y las competencias del emprendedor o equipo
emprendedor. Detectar oportunidades y saber organizarse para satisfacerlas es el inicio,
pero en el xito influyen todos los elementos que vimos cuando desarrollamos el Sistema
Emprendedor.

Hugo Kantis en su libro Desarrollo Emprendedor presenta las condiciones externas que
rodean a la decisin de emprender. Dentro de estas condiciones el autor nombra las
siguientes:

condiciones del entorno socioeconmico.

marco regulatorio.
disponibilidad de financiamiento.
costos de formalizacin de la empresa.
presin impositiva.
crecimiento de la economa.
dinamismo del sector.
disponibilidad de apoyo del pblico

En esta primera unidad hemos analizado el marco terico del emprendedorismo. Hemos
tomado contacto con la importancia del desarrollo de los emprendedores desde distintos
enfoques. A partir de ah, tomamos conceptos bsicos como sistema y proceso
emprendedor, que nos permitirn una aproximacin cientfica a este mundo de
conocimiento.

Materia: Desarrollo Emprendedor - 12 -

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