GERENCIA ESTRATEGICA

UNIDAD 1

ELABORADO POR:

ELISABETH MARTINEZ PINEDA

EMERSON DAVID MONTES PETRO

TUTORA:

NUBIA STELLA SALAZAR

GRUPO:

212053_3

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

03/07/2016
 INTRODUCCION

La gerencia estratgica es la ciencia que nos permite, que una organizacin utilice
efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y
mitigar a un mnimo el impacto de las amenazas externas, a travs de ella se rene
informacin del entorno y el interno para tomar decisiones basadas en hechos:

Teniendo en cuenta esto atraves del siguiente trabajo se presentara la aplicacin de las
matrices de la obtencin de la informacin EFE y EFI, el desarrollo del anlisis DOFA y el
planteamiento de acciones estratgicas todo basado a partir de un caso estratgico.
OBJETIVO GENERAL

Conocer y aplicar los conocimientos adquiridos en la unidad 1 sobre gerencia estratgica

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer e identificar los conceptos bsicos de la gerencia estratgica.

Aplicar las herramientas utilizadas en la gerencia estratgica.

Identificar y conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una

organizacin.
ANALISIS:

Podemos concluir que la organizacin tiene un 24% de Potencialidad para aprovechar las OPORTUNIDADES que se, presentan con
las FORTALEZAS que posee; tiene 27% de Limitaciones ya que sus DEBILIDADES deben reforzarse para afrontar las
OPORTUNIDADES que se presentan; un 23% de Desafos para hacer frente a las AMENAZAS existentes con las FORTALEZAS que
posee; y, por ltimo, tiene un 26% de Riesgo, por lo que debe establecer acciones para reforzar o superar sus DEBILIDADES para
enfrentar las AMENAZAS existentes.

ELEMENTOS FODA DE
MAXIMA RELACION PLAN DE ACCION ESTRATEGICO
FO

Conformacin de comit organizacional para la implementacin de un

F1
sistema de gestin logstica que lleve inmerso programa FIFO, Justo a
O2-O3-O4 tiempo y WMS

F3 Aprovechamiento del compromiso del personal para fortalecer la cultura de

O1-O2-O3-O4 gestin logstica
ELEMENTOS FODA DE
MAXIMA RELACION
FA
Formacin y educacin de la alta gerencia en temas de planeacin
F1 estratgica para fortalecer su conocimiento y tener las competencias
suficientes para enfrentar las competidores internacionales que tienen buen
A1-A4-A5 sistema de gestin logstica e informacin
F3
Aprovechamiento del compromiso de la alta direccin para conocer las
A2 expectativas de los clientes y satisfacerlas

ELEMENTOS FODA DE
MAXIMA RELACION
DO

D1
O1 Adquisicin en el mercado de sistemas de informacin efectivos

D4
Implementacin de un sistema de gestin logstica que lleve inmerso
O2-O3-O4 programa FIFO, Justo a tiempo y WMS

D5
Implementacin de un sistema de gestin logstica que lleve inmerso
O2-O4 programa FIFO y WMS
ELEMENTOS FODA DE
MAXIMA RELACION
DA

D4
Implementacin de un sistema de gestin logstica que lleve inmerso
A3-A4 programa FIFO, Justo a tiempo y WMS
RECOMENDACIONES.

1. La organizacin debe fortalecer la planeacin estratgica, para conocer de forma

profunda la situacin del entorno y del intorno
2. La organizacin debe generar una cultura de planeacin estratgica y toma de
decisiones basadas en hechos
3. La organizacin debe fortalecer su sistema de informacin y garantizar que todos
los despachos se hagan en lnea
4. La organizacin debe implementar el sistema de trabajo justo a tiempo para
disminuir costos de oportunidad
5. La organizacin debe implementar un sistema de administracin de bodegas como
WMS, de tal manera que pueda saber de forma oportuna las entradas y salidas de
sus productos y materias primas
6. La organizacin debe implementar un sistema FIFO, para disminuir las perdidas por
vencimiento de productos
CONCLUSION.

El siguiente trabajo se realiz con el objetivo de conocer la importancia que tiene la

gerencia estratgica en una empresa, conocer cmo desarrollar auditoras internas y
externas en busca de la mejora continua de los procesos a travs de la matriz DOFA y
realizar un anlisis de esos factores que pueden afectar la organizacin.
BIBLIOGRAFIA

Conceptos de administracin estratgica dcimo primera edicin FRED R

DAVID 2008.

Administracin estratgica JOSE RAMON GALLARDO HERNANDEZ ALFA Y

OMEGA 2013.