GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN

SEMANA 6 CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:

ANÁLISIS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS, PROCEDIMIENTO Y
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.

Estudiante Julio Gonzalez G.

04 de Junio 2022
TÉCNICO DE NIVEL SUPERIOR EN CONTROL INDUSTRIAL
 DESARROLLO

Considere la Empresa LATAM. Esta empresa ofrece servicios de transporte aéreo con
diferentes destinos nacionales e internacionales. Considerando esta empresa, se requiere que
usted de respuesta a las siguientes interrogantes:
• ¿Qué ocurriría si la empresa LATAM decide no actualizar la tecnología por 5 años
porque considera que ya es suficiente? Argumente su planteamiento.
La tecnología forma parte elemental y sustancial de los elementos para poder una ejecución
estratégica triunfadora y sostenida en las organizaciones, puesto que está de manera directa
relacionada con su competitividad y eficacia. Por lo tanto, hay que estar en una recurrente
renovación de las tecnologías en la amplitud de las superficies en las que está presente. Así si
LATAM decidiera no actualizar su tecnología dúrate el tiempo de 5 años fracasaría su modelo de
negocio por quedar obsoletos en su tecnología, teniendo en cuenta el ágil avance de está en todas
las superficies. [ CITATION Pro20 \l 3082]

Sin una renovación de tecnología LATAM se vería afectada en:

 Ineficiencia en sus procesos de administración contable

 Ineficiencia en el control y la cadena de abastecimientos, ejemplo el combustible de los
aviones
 No renovación de programa en el sector administrativa y de personal que dificultaría las
labores
 Aumento de fallos por tecnología ineficiente
 Retraso en los vuelos por carecer de renovación en la tecnología de comunicación.
 Aumento de costos por la imperfección de los procesos
 Tendría menor competitividad en el mercado aéreo

Sin embargo, si LATAM se mantuviera en una continua renovación de tecnología, podría:

  Innovar permitiéndoles volver a pensar procesos y su administración estrategia, lo que le
otorgaría competitividad al adecuarse a los tiempos.
 Responder a las pretenciones de las distintas superficies de la aerolínea y sus usuarios.
 Generar más grande ganancia por la actualización de los procesos. Ejemplo tecnología
de vanguardia en aviones más veloces.
 Mantener un orden operacional.

• ¿En que apoya un sistema de información a la gestión estratégica de LATAM?

Argumente su planteamiento. Mencione un ejemplo de un sistema de información que
pueda ser implementado a la empresa en estudio.

Entendemos que la administración estratégica corresponde a un desarrollo que empieza con

instaurar misiones organizacionales, establece tácticas y reglas para lograr estas misiones, y
despliega métodos precisos para garantizar la implementación de estas tácticas logrando el
propósito esperado.
Un sistema de información ayudaría a dirigir a LATAM permitiéndole instaurar actualizaciones,
otorgándole forma a su administración estratégica competitiva que le permitiría sobresalir frente
a su rivalidad, por lo tanto, se lograría cambiar el servicio y hasta los métodos internos con el
afán de impulsar el desarrollo de la organización, realizando que la información se mueva por
toda la compañía.
Par instaurar un sistema de información se requiere de una sincronización precisa de tecnología,
formación, administración y estudios. En el avance de un sistema de información hay 4
ocupaciones bases; entrada, alojamiento, procesamiento de datos y salida de información.
Como ejemplo sistema de información para ser establecido en LATAM tenemos la posibilidad de
mencionar:
GPNR5
-. Se ajusta a una base de reservas de la aerolínea, se composición por medio de los envíos
diarios de ficheros de otros sistemas, estos guardan la información con el aspecto de las reservas
activas en el sistema adjuntado con las ediciones que tuvieron en el tiempo, estos ficheros se
nombran CDD.
Los ficheros son enviados todos los días y procesados para tener un banco de información
actualizada todos los días. Estos ficheros son un reflejo del sistema de reservas, y ya que es una
observación al día. [CITATION Mar16 \p 11 \l 3082]
• ¿Qué pasaría si un trabajador de atención al público decide no utilizar los sistemas de
información y prefiere llevar un control escrito de sus operaciones? Argumente su
planteamiento.
Para ofrecer respuesta a esta pregunta hay que tener claro que un sistema de información se
ajusta a un grupo de antecedentes conectados que trabajan unidos para compilar, investigar,
almacenar y propagar información para apoyar la toma de elecciones, la sincronización, la
supervisión, el exámen y monitorización de una organización progresando y estimulando el
desarrollo administrativo dentro de esta. Citado esto tenemos la posibilidad de evidenciar que
sería un error de parte del trabajador de LATAM llevar solo un control escrito, esto porque la
información entregada no podría estar en un sistema online que le permitiera a toda la
organización estar informado de esa información, demás se vería afectado el desarrollo operativo
y en la atención por el tiempo de redacción y búsqueda de la información, la información no
podría estar almacena ni respaldada, debido a que un cuaderno es simple que se extravié. De
esta manera se vería afectada la ejecución estratégica de la organización.
 BIBLIOGRAFÍA
https://prometeusgs.com/sistema-de-informacion-estrategica-tu-mejor-aliado-para-dirigir-ahora-de-
forma-acertada-tu-negocio/. (30 de Marzo de 2020). https://prometeusgs.com/sistema-de-
informacion-estrategica-tu-mejor-aliado-para-dirigir-ahora-de-forma-acertada-tu-negocio/.
Obtenido de https://prometeusgs.com/sistema-de-informacion-estrategica-tu-mejor-aliado-para-
dirigir-ahora-de-forma-acertada-tu-negocio/: https://prometeusgs.com/sistema-de-informacion-
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https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/140492/Diseno-e-implementacion-de-un-sistema-
de-informacion-de-apoyo-a-la-gestion-de-proyeccion-de-demanda.pdf?sequence=1. (01 de Junio
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iacc. (2021). administración de operaciones internas por parte de la organización . obtenido de gestión
estratégica y control de gestión, s. 6. (04 de Junio de 2021). iacc. (2021). administración de
operaciones internas por parte de la organización . obtenido de gestión estratégica y control de
gestión, semana 6. Obtenido de iacc. (2021). administración de operaciones internas por parte de
la organización . obtenido de gestión estratégica y control de gestión, semana 6.: iacc. (2021).
administración de operaciones internas por parte de la organización . obtenido de gestión
estratégica y control de gestión, semana 6.