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Asertividad PDF
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LA ASERTIVIDAD.
Ms informacin sobre Regulacin de conflictos interpersonales en
http://www.educarueca.org/spip.php?article691
LA ASERTIVIDAD.
La asertividad suele definirse como un comportamiento comunicacional en el que la
persona ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas, sino que expresa sus
convicciones y defiende sus derechos.
Se trata de una categora de comunicacin vinculada con la alta autoestima y que puede
aprenderse como parte de un proceso amplio de desarrollo emocional. La define como una
forma de expresin consciente, congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es
comunicar nuestras ideas y sentimientos o defender nuestros legtimos derechos sin la
intencin de herir, actuando desde un estado interior de autoconfianza, en lugar de la
emocionalidad limitante tpica de la ansiedad, la culpa o la rabia.
La asertividad impide que seamos manipulados por las dems en cualquier aspecto
adems de valorar y respetar a las dems recprocamente.
Todas las personas tenemos derecho a ser tratadas con cortesa y respeto.
Cuando defendemos nuestros derechos nos respetamos a nosotras mismas y obtenemos el
respeto de los dems.
Cuando hacemos lo que es correcto para nosotras, nos sentimos mejor con nosotras
mismas y tenemos una relacin ms autntica y satisfactoria con nosotras mismas.
Al sacrificar nuestros derechos, estamos entrenando a otras personas para que nos traten
de forma incorrecta.
Ganaremos mucho de la vida si somos libres y capaces de defender nuestros derechos a la
vez que potenciamos los mismos derechos en las dems personas.
Tenemos derecho a expresarnos mientras no violemos los derechos de otras personas.
Si no decimos a las dems cmo nos afecta su comportamiento, les estamos negando la
oportunidad de cambiar.
Cuando no permitimos que conozcan nuestros sentimientos, de alguna manera, estamos
manipulando a la otra persona.
Todo el mundo se beneficia del comportamiento asertivo.
La asertividad comienza con la creencia de que todas las personas tienen DERECHOS
BSICOS incluyendo los siguientes:
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10)Cambiar de opinin.
11)No saber o no entender algo.
12)Decir no sin sentirse culpable o egosta.
13)Pedir algo.
14)Supone una orientacin activa hacia la vida.
La conducta PASIVA:
Es aquel estilo de comunicacin propio de personas que evitan mostrar sus sentimientos o
pensamientos por temor a ser rechazados o incomprendidos o a ofender a otras personas.
Infravaloran sus propias opiniones y necesidades y dan un valor superior a las de los dems.
No defiende sus intereses. Hace lo que le dicen sin importar lo que piensa.
Conducta no verbal: Ojos hacia abajo, voz baja, vacilaciones, gestos desvalidos, quita
importancia a la situacin, risitas falsas.
Volumen bajo de voz, vacilaciones, silencios, poca fluidez...
Poco contacto ocular, mirada baja, postura tensa , incmoda...
Conducta verbal: Quizs. Te importara mucho. . .. No te molestes. Realmente no es
importante. Me pregunto si . . . .
Efectos: Irritacin, resentimiento, baja autoestima, lstima, disgusto.
Emocionalmente: Deshonesto consigo misma, inhibida y autonegativa.
Inseguridad en saber qu hacer y qu decir.
Sienten que es necesario ser querido por todos (pacientes, compaeros, etc.)
Sensacin constante de ser incomprendidos, manipulados y no tenidos en cuenta.
Se presentan sentimientos de impotencia, culpabilidad, ansiedad y frustracin.
Prdida de autoestima / prdida de aprecio y/o falta de respeto de los dems.
La conducta AGRESIVA:
Este estilo de comunicacin se sita en un plano opuesto a la pasividad,
caracterizndose por la sobrevaloracin de las opiniones y sentimientos personales, obviando o
incluso despreciando los de los dems.
La conducta ASERTIVA:
Es aquel estilo de comunicacin abierto a las opiniones ajenas, dndoles la misma
importancia que a las propias. Parte del respeto hacia los dems y hacia uno mismo, aceptando
que la postura de los dems no tiene por qu coincidir con la propia y evitando los conflictos sin
por ello dejar de expresar lo que se quiere de forma directa, abierta y honesta.
No van a ganar, sino a llegar a un acuerdo.
Una persona asertiva suele ser tolerante, acepta los errores, propone soluciones factibles
sin ira, se encuentra segura de s misma y frena pacficamente a las personas que les atacan
verbalmente.
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persona pero mostrando respeto por ella, con el mnimo coste emocional, manteniendo una
buena relacin con las personas implicadas.
Discrepa abiertamente, pide aclaraciones, dice no, sabe aceptar errores.
Defiende sus propios intereses. Expresa opiniones y sentimientos libremente. Expresa sus
deseos y necesidades. No permite que las dems se aprovechen. Es capaz de elogiar a las
dems. Sabe pedir favores y hacer peticiones.
Conducta no verbal: Contacto ocular directo, habla fluida, gesto firme, mensaje en primera
persona, respuestas directas, verbalizaciones positivas. Conoce sus derechos y los
defiende.
Habla fluida, seguridad, contacto ocular directo, relajacin corporal.
Expresin de sentimientos tanto positivos como negativos, se defienden sin agredir.
Conducta verbal: Pienso . . . . Siento .. . . Quiero . . . . Hagamos. . . . Cmo
podemos resolver esto? Qu piensas? Qu te parece?
Efectos: Satisfecha, segura, relajada, autocontrol, autovaloracin y respeta los derechos de
las dems. Resuelve los problemas. Sensacin de control emocional.
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DINMICAS
PARA DESARROLLAR LA ASERTIVIDAD.
Con estas actividades nos entrenamos para responder
a dificultades de autoafirmacin sin agredir a nadie.
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4. FBULA DE LA OSTRA Y EL PEZ
nfasis: Asertividad.
Pido dos voluntarias para que hagan
A PARTIR DE SIETE AOS. teatralizacin de lo que yo leo.
Una hace de ostra y otra de pez. Harn
3. LA HISTORIA DE JOS NGEL. la mmica correspondiente segn voy leyendo
http://www.youtube.com/watch?v=vFzC0cJU730 el cuento.
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El pez, triste, se preguntaba por y decidimos por nosotras mismas actuando
qu la ostra le tema? Cmo podra en consecuencia y negndonos.
decirle que lo que deseaba era conocerla y Podemos transmitir la negacin
no causarle dao alguno? Cmo decirle mediante la repeticin serena de palabras
que lo nico que deseaba era contemplar que expresan nuestros deseos o
aquella belleza y compartir las pensamientos sin enojarnos ni levantar la
sensaciones que le causaban? voz.
Elegimos la frase que exprese
El pez se qued pensativo y estuvo nuestro deseo, aunque no d demasiadas
durante mucho rato preguntndose qu
explicaciones, sobre un aspecto concreto.
podra hacer.
La repetimos una y otra vez pero no de
De pronto!, se le ocurri una gran forma mecnica.
idea.-Pedir ayuda, se dijo. Saba que A veces estamos ante una situacin
existan por aquellas profundidades otros a la que hemos dicho muchas veces que no
peces muy conocidos por su habilidad y pensamos que ya no debemos dar
para abrir ostras, y hacia ellos pens en ninguna explicacin o justificacin. Nos
dirigirse. negamos simplemente.
-Hola, dijo
el pez. Necesito
vuestra ayuda!
Siento grandes No.
deseos de
Que no.
conocer una
ostra gigante No, no quiero . . . .
pero no puedo
hacerlo. Te digo que no.
No, que va.
Los peces
continuaron en Lo siento, pero ya sabes que no.
animada conversacin buscando posibles Pues a m no me gusta . . .
soluciones.
Costa y Lpez No, no me gusta . . . .
Reflexin:
Te digo que no me gusta.
Qu os ha parecido? Qu habis
aprendido? Qu otra situacin os recuerda Ni hablar, de eso nada.
esta historia?
Queris representarla?
Practicamos:
Tu amiga te dice que le pongas una
A PARTIR DE OCHO AOS. oruga en el pelo a su amiga.
T dices que no.
5. DISCO RAYADO.
Practicamos:
nfasis: Asertividad. Fernando te pide que dejes a Jos
A veces nos piden que hagamos Miguel y vayas a jugar con l.
cosas que no estn bien. T dices que no.
O a veces tenemos presiones para
hacer algo que no queremos hacer. Practicamos:
Conocis algn ejemplo? Olatz te pide un rotulador de color
Entonces escuchamos la peticin, brillante.
consideramos la validez de sus argumentos T dices que no se lo dejas.
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Practicamos: A PARTIR DE NUEVE AOS.
Saray te dice que os quedis en el
patio jugando en lugar de ir a clase. 6. COSQUILLITAS.
T dices que no.
nfasis: Asertividad.
Practicamos: Pedimos dos nias voluntarias que
Me das tu corazn? quieran hacer algo de teatro.
Me prestas el pegamento? Las indico que una hace cosquillas a
Dame un beso. la otra.
Estoy en el teatro y me piden que Analizamos lo que pas.
salga voluntaria. Repetimos la actividad con otra
Javier me pide que vaya a montar en pareja.
bicicleta. Reflexin:
Qu os ha parecido? Os habis
Teatralizamos. sentido a gusto? Os ha molestado algo?
Una persona pide o exige. La otra se Cmo os gustan las cosquillas?
niega con negaciones simples. Qu cosquillas son las que no os gustan?
Ponemos las respuestas que vamos Cundo os hacis cosquillas? Quin os
a repetir en el pizarrn para que las puedan las hace?
leer en la teatralziacin. Os habis dado cuenta que cada
Reflexin: persona tiene unos gustos diferentes y
Qu nos parece? Cmo nos todos son respetables?
sentimos? Siempre que nos piden algo Qu cosas os molestan? Qu
tenemos que decir que s? Tenemos podemos hacer cuando alguien nos hace
derecho a decir que no? Es til esta forma algo molesto?
de responder? En qu ocasiones? Qu Cuando algo molesta a alguien
otras formas de responder podemos usar? tenemos que dejar de hacerlo.
nfasis: Asertividad.
Les pido que me cuenten alguna queja, alguna crtica, alguna opinin contrapuesta,
alguna necesidad, . . . . Alguien que quiere exigir algo a otra persona. .
Una persona (A) ser la que represente ese papel y empezar diciendo: ME QUEJO
DE QUE . . . . o NECESITO QUE . . . . . . . Llevar en la mano un papel oculto en el que
se indica la forma de expresar su queja.
SI est en el grupo la otra persona de referencia, la pedimos que salga al frente para
responder las demandas. Si no est, pedimos alguna voluntaria para que responda
libremente.
Esta actividad habremos de repetirla al menos tres veces con tres protagonistas
diferentes o tambin se puede representar el mismo conflicto con tres matices distintos.
Haremos reflexin al final de cada una de las versiones.
Si no nos cuentan problemas suficientes, les podemos dar algunos inventados: Pap
se queja de que la nia ve mucha televisin. La profesora se queja de que no has hecho las
tareas escolares. Mam dice que no has ordenado la habitacin. Victoria me pide que la de
un beso pero a m no me apetece.
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PAUTAS PARA EL COMPORTAMIENTO OCULTO 1.
Comportamiento verbal:
Vacilante:
Ejem. . . bueno, quizs. . . tal vez. . .
No, si yo. . . quizs. . . Bueno. . . en realidad no es importante
No. . . no te molestes. . .
Quizs
Supongo que . .
Con parsitos verbales: Ejem, yo. . .
Comportamiento no verbal:
Postura cerrada y hundida de cuerpo.
Movimientos forzados, rgidos e inquietos. Se retuerce las manos.
Posicin de cabeza a menudo hacia abajo.
Ausencia de contacto visual. Miradas bajas.
Voz baja. Tono de voz vacilante.
Movimiento del cuerpo tendente a alejarse de las otras personas.
Puede evitar totalmente la situacin.
Otras caractersticas:
Deja violar sus derechos.
Baja autoestima.
Pierde oportunidades. Deja que las dems personas elijan por ella.
Se siente sin control.
No suele lograr sus objetivos.
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PAUTAS PARA EL COMPORTAMIENTO OCULTO 2.
Comportamiento verbal:
Impositivo, agresivo:
Tienes que. . .
No te tolero. . .
No te consiento. . .
Interrumpe a las dems.
Da rdenes.
Comportamiento no verbal:
Postura erecta del cuerpo y hombros hacia atrs.
Movimientos y gestos amenazantes.
Posicin de cabeza hacia atrs.
Mirada fija.
Voz alta. Habla fluda y rpida.
Movimiento del cuerpo tendente a invadir el espacio de la interlocutora.
Otras caractersticas:
Viola los derechos de las dems.
Baja autoestima que supera aparentando lo contrario.
Pierde oportunidades. Se mete en otras elecciones.
Se siente sin control.
Puede lograr algunos objetivos, pero daando las relaciones (humilla. . . ), por
lo que no logra sus objetivos.
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PAUTAS PARA EL COMPORTAMIENTO OCULTO 3.
Comportamiento verbal:
Firme y directo, sin vacilacin y sin agresin:
Deseo. . .
Opino que. . .
Me estoy sintiendo. . .
Qu piensas?. . .
Comportamiento no verbal:
Expresin social franca y abierta del cuerpo.
Postura relajada.
Ausencia de tensin muscular.
Movimientos fciles y pausados.
Cabeza alta y contacto visual.
Movimientos del cuerpo y cabeza orientados hacia la otra persona.
Tono de voz firme.
Espacio interpersonal adecuado.
Otras caractersticas:
Protege sus derechos y respeta los de las dems.
Logra sus objetivos sin ofender a las dems.
Se siente satisfecha consigo misma. Tiene confianza en s misma.
Elige por s misma.
Permite a la otra persona saber que se le comprende y cmo se siente.
Establece su posicin o lo que quiere con claridad.
Ofrece una explicacin cuando es posible.
Reflexin:
Despus de cada una de las representaciones preguntamos opiniones libres.
Qu te ha parecido? Cmo te has sentido? Cmo han sido las reacciones de B?
Te parecen tiles? Te hubiera gustado reaccionar de otra manera? Qu forma de respuesta
te parece ms til?
(Puede ser interesante grabar en video la actividad y visionarla despus para analizar lo
sucedido y buscar reacciones ms adecuadas para la solucin del problema.)
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Aprendemos a aclarar nuestras ideas, a lo largo de la actividad? Qu pas
serenarnos, pedir el turno de palabra si no finalmente?
resulta fcil meter la cuchara. Es fcil mantener nuestra propia
Ante una crtica, un problema o una opinin en contra de un grupo? Nos ha
peticin que no te conviene respondemos pasado algo parecido alguna vez? Siempre
manifestando lo que pensamos y sentimos, es correcta la opinin de la mayora? Alguna
nuestros derechos e intereses. vez hemos hecho algo mal al dejarnos llevar
Expresamos nuestros propios por la opinin de otras personas?
pensamientos, hablando de nosotras mismas,
no de las otras personas. Manifestamos 10. SIEMPRE HAY UNA FORMA DE DECIR
respeto por sus necesidades. BIEN LAS COSAS.
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persona y en la que hayas reaccionado de Qu te parece?,...
forma AGRESIVA. Hablamos con fluidez y control, seguros,
relajados, con postura recta y manos
Ofendemos verbalmente (humillamos, visibles,
amenazamos, insultamos,...) utilizamos gestos firmes sin vacilaciones,
Mostramos desprecio por la opinin de los miramos a los ojos
dems
Estamos groseros, rencorosos o Podemos teatralizarlo.
maliciosos.
Hacemos gestos hostiles o amenazantes. Analizamos lo sucedido, los sentimientos,
Empleamos frases como: las consecuencias negativas y positivas.
Esto es lo que pienso, eres estpido por
pensar de otra forma, Estudiamos y ensayamos otras posibles
Esto es lo que yo quiero, lo que tu formas de reaccionar que nos parezcan ms
quieres no es importante, satisfactorias.
Esto es lo que yo siento, tus
sentimientos no cuentan, Reflexin:
Haras mejor en..., Hacemos un esquema sobre posibles
ndate con cuidado..., reacciones ante un conflicto: Pasiva, agresiva
Debes estar bromeando..., o asertiva poniendo nfasis en las
Si no lo haces..., caractersticas mencionadas durante el
Deberas... ejercicio para cada una de ellas.
Podemos teatralizarlo.
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Usar un volumen de voz adecuado y SI est en el grupo la otra persona de
controlado. referencia, la pedimos que salga al frente para
Utilizar un "No" que no sea agresivo ni responder las demandas. Si no est, pedimos
cortante. alguna voluntaria para que responda
Frases de introduccin: "Lo siento pero ..." libremente.
o similares, empatizando con la Esta actividad habremos de repetirla al
interlocutora. menos tres veces con tres protagonistas
"No", pero con alternativas para solucionar diferentes o tambin se puede representar el
el problema. mismo conflicto con estilos distintos.
Demorar la negativa. Aplazar la respuesta. Haremos reflexin al final de cada una
Utilizar un "No" razonado dejando claro de las versiones.
nuestro objetivo. Si no nos cuentan problemas
suficientes, les podemos dar algunos
No manifestar excesivas excusas ni
inventados: Quiero estar contigo. Quiero jugar
justificaciones falsas.
con vosotras. Me molesta que me chilles.
Decir NO y cambiar de tema. Estoy harta de que me chinches, de que me
Enfatizar nuestro inters por la relacin a insultes. Necesito un lapicero, no tengo. Me
pesar de la negativa. has dado una patada fuerte. No quiero que
me toques el culo.
Si la propuesta viene de un grupo,
podemos:
Tener un contacto visual selectivo, Asertividad simple:
mayor hacia quienes presionan menos y Expreso un hecho, una opinin, un
menor o inexistente a quienes ms sentimiento, una observacin, una
presionan. necesidad.
Exponer la negacin ms tiempo e 1. No te puedo oir.
intentar que haya menos tiempo para 2. Psame la sal, por favor.
que hagan presin. 3. Necesito estar a solas.
Reforzar las manifestaciones o 4. Me molesta que me interrumpas
conductas que reduzcan la presin. constantemente.
Controlar adecuadamente el volumen y 5. Tengo miedo de que te enfades.
matiz de la voz.
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Qu os ha parecido? Cmo os
Asertividad con pregunta: habis expresado? Cmo os habis sentido?
Un mensaje que afirma tu persona Ha sido til lo que os habis dicho? Habis
seguido de una pregunta o peticin. dicho algo que no os ha gustado? Alguien
quiere hacer el dilogo de otra manera?
Recordis algn dilogo parecido con
1. No puedo orte y quiero saber lo que alguna otra persona?
dices. Puedes hablar ms alto?
2. Quiero irme pronto para llevar a mi 13. PROPONEMOS ALTERNATIVAS.
hija a la doctora. Es eso poco tiempo
para ti? nfasis: Asertividad.
3. Yo creo que necesitamos ms Ante una situacin que queremos
variedad en el men. Cul es tu evitar, proponemos algo diferente y positivo
opinin? que guste a la gente en lugar de oponernos a
la propuesta inicial. Cuando no sea posible, es
mejor cambiar de tema.
Qu os parece si. . . . ? Se me
ocurre que . . . .
Asertividad compleja y completa:
Es una frase asertiva que se usa cuando 14. EL COLCHN.
mis derechos estn siendo violados. Incluye
mis sentimientos, tu conducta y (a) lo que nfasis: Asertividad.
prefiero esperar de t o (b) el efecto Se colocan por parejas de personas
concreto de tu conducta en mi vida. que ya se conocen.
Una intenta convencer a la otra de algo
1. Estoy molesta y a veces resentida que ya sabe de antemano que discrepa con
cuando me criticas en pblico. Me ella.
gustara que los comentarios negativos La persona a convencer contestar
me los dijeras en privado. siempre defendiendo su postura con una de
2. Me sienta fatal que me critiques estas respuestas:
continuamente delante de todo el grupo Bueno.
porque parece que no te gusta nada de Es cierto
lo que hago. Es lgico
Es posible.
Variacin:
Luego cambian los papeles y se analiza
cmo te sientes cuando te intentan imponer
Asertividad con discrepancia:
una opinin, cuando ests segura de tu
Una frase de discrepancia seguida de las
opinin, cuando alguien te da la razn pero
necesidades de quien habla. Remarca la sigue haciendo lo que quiere. Habr que
diferencia entre lo que dijiste y lo que has advertir que mantener tu propia opinin no
hecho. siempre es positivo.
1. Me dijiste el lunes que poda jugar
con el videojuego si me aprenda la tabla 15. ASERTIVIDAD POSITIVA.
de multiplicar. No me has dado la llave
del armario para cogerle. Esta forma de conducta asertiva
consiste en expresar autntico afecto y
FUENTE de esta actividad: Antons, aprecio por otras personas.
Prctica de la dinmica de grupos. La asertividad positiva supone que uno
Editorial Herder. se mantiene atento a lo bueno y valioso que
hay en los dems y, habindose dado cuenta
Reflexin: de ello, la persona asertiva est dispuesta a
Hacemos reflexin despus de cada reconocer generosamente eso bueno y
una de las actuaciones. valioso y a comunicarlo de manera verbal o
no-verbal.
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16. ASERTIVIDAD PROGRESIVA. una aparente contradiccin entre las palabras
y los hechos de nuestro interlocutor.
Si la otra persona no responde Entonces se describe lo que el otro dijo
satisfactoriamente a la asertividad emptica y que hara y lo que realmente hizo; luego se
contina violando nuestros derechos, uno expresa claramente lo que uno desea.
insiste con mayor firmeza y sin agresividad. Con serenidad en la voz y en las
Adems, es posible utilizar esta tcnica palabras, sin tono de acusacin o de condena,
asertiva para situar tus preferencias en un nos limitamos a indagar, a preguntar, y luego
entorno proclive a ser aceptado. expresamos directamente un deseo legtimo.
nfasis: Asertividad.
Dividimos a las personas participantes en grupos de tres despus de que hayan
entendido la asertividad como la forma de defender los propios derechos sin violar los
derechos de las dems.
Presentaremos una serie de escenarios hipotticos:
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gritndonos y los dos queremos llevar doy media vuelta y me voy a la cocina a
razn. por otras.
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Nombre de archivo: 17 Actividades de asertividad.doc
Directorio: C:\Documents and Settings\Emilio\Mis
documentos\Publicaciones\Conflictos Publicaciones
Plantilla: C:\Documents and Settings\Emilio\Datos de
programa\Microsoft\Plantillas\Normal.dot
Ttulo: Ms informacin sobre Regulacin de conflictos
interpersonales en
Asunto:
Autor: Emilio
Palabras clave:
Comentarios:
Fecha de creacin: 04/01/2010 15:22
Cambio nmero: 116
Guardado el: 05/06/2010 20:45
Guardado por: emilio
Tiempo de edicin: 141 minutos
Impreso el: 19/09/2010 22:53
ltima impresin completa
Nmero de pginas: 19
Nmero de palabras: 5.361 (aprox.)
Nmero de caracteres: 30.563 (aprox.)