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Avance Ejemplo de Plan Negocio PDF
Avance Ejemplo de Plan Negocio PDF
ANND
DEEN
NEEG
GOOC
CIIO
OSS
I. Definicin
II. Contenidos
0. Resumen Ejecutivo
1. Antecedentes/ Justificacin
Misin
Enunciado con sentido permanente que compendia la razn de
ser de la organizacin y la distingue de otras similares.
Visin
Sealamiento de la situacin deseada en el largo plazo para la
organizacin.
Objetivos
Fines a alcanzar, medibles en el tiempo y factibles de lograr.
Permiten fijar prioridades
Aprovechar oportunidades.
Contrarrestar amenazas.
Corregir debilidades.
Economas de escala
Diferencias propias del producto
Identidad de marca
Costos intercambiables
Requerimientos de capital
Acceso a la distribucin
Ventajas absolutas de costo
Polticas gubernamentales
Retornos esperados
3.2 Poder de negociacin del proveedor
Misin
Diferenciacin de insumos
Costos intercambiables de proveedores y empresas en el sector
industrial
Presencia de insumos sustitutos
Concentracin de proveedores
Importancia del volumen para el proveedor
Costo relativo de las compras totales en el sector industrial
Impacto de insumos en el costo o diferenciacin
Amenaza de integracin hacia delante en relacin con la
amenaza de integracin hacia atrs en las empresas en el sector
industrial
Palanca negociadora
Sensibilidad al precio
Crecimiento de la industria
Costos fijos (de almacenamiento) / valor agregado
Sobrecapacidad intermitente
Diferencias del producto
Identidad de marca
Costos intercambiables
Concentracin y balance
Complejidad de la informacin
Diversidad de competidores
Plataformas empresariales
Barreras de salida
4. Mercado
Segmentacin de Mercado
Identificacin del Mercado Meta
Competitividad esperada de la organizacin
Definicin del tamao de mercado a atender como resultado del
proyecto
Captacin de manifestaciones claras de inters en los resultados
del proyecto
5. Elementos De Mercadotecnia
7. Aspectos Financieros
Estado de resultados
Balance
Estado de resultados
Indicadores Financieros
Rentabilidad
Punto de equilibrio
Periodo de recuperacin
Anlisis de Sensibilidad
8. Factores De Riesgo
Econmicos
Tecnolgicos o Tcnicos
Regulatorios
Financieros
9. Desarrollo Futuro
Escenarios deseados para la iniciativa o proyecto. Se detallan
considerando el ejercicio estratgico sealado en captulos 1 y 2, que
implica la participacin de personal directivo del nuevo negocio, definiendo
metas a mediano y largo plazos.