es una persona que se compromete con la creacin, organizacin y

propiedad de un negocio novedoso con potencial de crecimiento.

EMPRESARIO
es el proceso de reconocer o crear la oportunidad, probarla en el mercado y
reunir los recursos necesarios para convertirla en una empresa.
EMPRESARISMO.
es el estudio de como las personas eligen distribuir recursos escasos para
satisfacer sus deseos ilimitados.LA ECONOMIA.
es una oportunidad para involucrar nuevos productos o servicios que
resuelvan viejos problemas o actualizarlos. LA ECONOMIA VERDE
Aquella persona que en una determinada empresa u organizacin tiene la
responsabilidad y las tareas de guiar a los dems, de ejecutar y dar rdenes
y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y
correctamente con el objetivo y la misin que promueve la organizacin.
GERENTE
ser quien ejerce la funcin de administrar una determinada cuestin, un
bien, un conjunto de bienes, una empresa, un negocio, entre otras
alternativa. EL ADMINISTRADOR.
Es una idea que tiene potencial comercial. Pueden ser reconocidas o
creadas. OPORTUNIDAD
Para formar un nuevo negocio deben funcionar juntos: EL EMPRESARIO, EL
AMBIENTE, LA OPORTUNIDAD, RECURSOS INICIALES.
Se da cuando una empresa ha dejado de operar, generando prdidas para
los acreedores. FRACASO COMERCIAL.
persona que posee o dirige una industria, negocio o empresa. EMPRESARIO
Persona que emprende con resolucin acciones dificultosas o azarosas.
EMPRENDEDOR.
intenta hacer y hace negocios con el objetivo de satisfacer la necesidad
de otros a cambio de un retorno econmico. EMPRESARIO
es un creador, un hacedor y un administrador de proyectos que, en la
mayora de casos, van dirigidos a empresas como entes econmicos,.
EMPRESARIO

Dentro de las capacidades y habilidades que debe y tiene que contar un

gerente podemos encontrar : Habilidad para negociar, saber escuchar,
saber observar, contar con un extenso conocimiento, entre otras; mediante
estas podemos llevar a cabo un ptimo desarrollo en nuestro trabajo y
desde luego en nuestra empresa.
Dentro de estas habilidades encontraremos 4 que caracterizan la labor del
administrador, estas son:
Habilidades del pensamiento
Habilidades Tcnicas
Habilidades Humanas
Habilidades Conceptuales y Diseo
es el anlisis que este debe de tener ante las diversas situaciones o
problemas que se presenten dentro de la empresa. LA HABILIDAD DEL
PENSAMIENTO
Nos refieren al conocimiento que tiene un administrador para trabajar
utilizando varias herramientas que le permitan facilitar las labores tanto
propias como la de los subordinados. LAS HABILIDADES TECNICAS.

son aquellas en las que el gerente trata eficaz y personalmente con los
trabajadores que se encuentren a su cargo, mantener una buena
comunicacin para el intercambio de ideas. HABILIDADES HUMANAS

estas nos hablan acerca de que el gerente siempre debe de estar

formulando ideas, entendiendo problemas abstractos y desarrollando
nuevos conceptos para as poder resolver problemas de manera ms fcil y
de manera creativa. HABILIDADES CONCEPTUALES.

implica adiestrar la mente para mirar productos y servicios de una manera

diferente y concebir formas para mejorarlos; PENSAMIENTO EMPRESARIAL
Encontrar nuevas maneras de hacer las cosas. CREATIVIDAD E INNOVACION
Las oportunidades son ideas que tienen potencial comercial. IDEA U
OPORTUNIDA
Los cambios en las industrias crean nichos rentables para nuevos negocios.
ENTENDER LAS INDUSTRIAS.
es un documento que presenta una imagen completa y detallada de la
nueva empresa y la estrategia para su lanzamiento. PLAN DE NEGOCIOS