Integracin

Entendemos por integracin, el seleccionar al personal competente para los puestos de la

organizacin; es reunir todos los elementos materiales, econmicos, tcnicos y humanos
necesarios para alcanzar los objetivos,
Importancia de la integracin:
Es muy importante para que las personas que van a realizar cualquier funcin tengan los
requisitos necesarios para una adecuado desarrollo tanto en su cargo como el de la
organizacin.
Integracin de rh: es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de
una organizacin
Reclutamiento: Es el proceso de identificar e interesar a candidatos
capacitados, calificados y de ser posible certificados, para llenar las vacantes
de la organizacin. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda de
candidatos a travs de fuentes internas y externas, utilizando los diferentes
medios de comunicacin e informacin masiva que conocemos.
Seleccin: Es un ejercicio que pretende pronosticar cuales solicitantes tendrn
xito en caso de ser contratados, en otras palabras, escoger a la persona
indicada para el puesto adecuado, los cuales debern cumplir con las
exigencias propias del cargo, a partir de los criterios de la organizacin.
Contratacin

Es formalizar con apego a la ley, la futura relacin de trabajo para garantizar los intereses,
derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.

Lo anterior, se har mediante un contrato de trabajo en el cual, se establecen las obligaciones,

responsabilidades y las condiciones bajo las cuales se prestar la actividad a desempear;
adems se especificarn las prestaciones a las que tendr derecho el nuevo colaborador
como son: sueldo, jornada laboral, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, dems
remuneraciones, beneficios, y otros.

Induccin

La induccin implica la incorporacin de nuevas personas a la organizacin y su adaptacin al

puesto de trabajo en el menor tiempo posible.Aspectos como normas, polticas, valores,
costumbres, procedimientos, plan de beneficios, entre otros, son factores que debern de
informarse al trabajador en esta etapa con el propsito de volver productivo a ste en un
tiempo mnimo.

La induccin es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al empleado

que se ha resuelto incorporar. Es el primer acercamiento, en trminos de trabajo, que tiene el
recin ingresado a la empresa.

INTEGRACIN DE RECURSOS MATERIALES

Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa

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Tiene como finalidad seleccionar a los proveedores confiables que garanticen el

suministro de materiales de calidad y en el momento requerido as como efectuar
el proceso de las adquisiciones y registro. Para seleccionar al proveedor se deben
tener los siguientes lineamientos.
Definicin de los estndares y requisitos de calidad de los insumos o produccin.
Experiencia y capacidad de produccin
Evaluacin de su fiabilidad
Visitas a sus instalaciones para confirmar su confiabilidad.
La finalidad de la integracin de recursos materiales es lograr que la empresa
tenga los materiales correctos que renan las caractersticas y especificaciones de
calidad de manera oportuna y al mejor costo.
INTEGRACIN DE RECURSOS FINANCIEROS

son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen

un grado de liquidez
Consiste bsicamente en conseguir fuentes de abastecimiento internas o externas
as como invertir los excedentes de dinero con el mximo rendimiento.

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Algunas actividades que se realizan dentro del rea financiera tienen como
objetivo:
Optimizar los recursos monetarios y asignarlos de la mejor manera
Formular estrategias de inversin confiables.
Administrar los excedentes econmicos
Manejar el dinero excedente en instrumento financiero buscando los mejores
rendimientos.
INTEGRACIN DE LOS RECURSOS TECNOLGICOS/ INFORMTICOS.

es un
medio que se vale de la tecnologa para cumplir con su propsito

La adquisicin de hardware y software depende de los recursos y la capacidad

econmica de cada empresa. Puntos a considerar para la adquisicin de
tecnologa.
Servicios requeridos de infraestructura de red( datos, voz, videos)
Recursos financieros disponibles
Tiempo estimado y duracin del equipo
Velocidad requerida
Seguridad Informtica
Tamao dela organizacin y recursos