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Unidad 3 Inv de Op 2
Unidad 3 Inv de Op 2
ALUMNOS:
ALAMILLA PACHECO MARIANO
CONTRERAS CORNELIO YADIRA
DE LA CRUZ VALENCIA ABRAHAM
GONZALEZ HERNANDES GREVIL
HERNANDEZ RAMOS HERNAN
HERNANDEZ RAMIREZ IVETH
TORRES MADRID MARIA DE LOURDES
MARTINEZ HERNANDEZ GEOVANI EMMANUEL
1
INDICE
Unidad 3 teora de decisin
3.1 Caractersticas generales de la Teora de Decisiones 04
3.2 Criterios de decisin Deterministicos y Probabilsticas .08
3.3 Valor de la Informacin Perfecta 17
3.4 rboles De Decisin ..18
3.5 Teora de Utilidad ....22
3.6 Decisiones Secuenciales ..26
3.7 Anlisis de Sensibilidad ...30
Conclusin
INTRODUCCIN
informacin,
capaz
de
calcular
con
precisin
completamente racional.
La aplicacin prctica de esta aproximacin prescriptiva (de cmo la
gente debera hacer y tomar decisiones) se denomina anlisis de la
decisin y proporciona una bsqueda de herramientas, metodologas y
software para ayudar a las personas a tomar mejores decisiones.
Las herramientas de software orientadas a este tipo de ayudas se
desarrollan bajo la denominacin global de Sistemas para la ayuda a
la decisin (decisin support systems, abreviado en ingls como DSS).
3.2
Criterios
de
decisin
Deterministicos
Probabilsticas
de
conocimientos.
En
cada
intercambio
de
datos. Los hechos son lo que los datos revelan. Sin embargo el
conocimiento instrumental es expresado junto con un cierto grado
estadstico de confianza (gl).
Los hechos se convierten en conocimiento, cuando son utilizados en la
complementacin exitosa de un proceso de decisin. Una vez que se
tenga una cantidad masiva de hechos integrados como conocimiento,
entonces su mente ser sobrehumana en el mismo sentido en que,
con la escritura, la humanidad es sobrehumana comparada a la
humanidad antes de escribir. La figura siguiente ilustra el proceso de
razonamiento estadstico basado en datos para construir los modelos
estadsticos para la toma de decisin bajo incertidumbre.
De donde:
Level of Exactness of Statistical Model = Nivel de Exactitud del Modelo
Estadstico.
Level of improvements on decisin making = Nivel de Mejoramiento en
la Toma de Decisiones
buenas
decisiones
sean
tomadas
incrementa
con
la
10
11
- Sueldo
- Flexibilidad de Horario
- Prestaciones (como Salud, atencin dental, etc.)
- Distancia desde su casa y
- Vacaciones
Objetivo
Sueldo
500
600
700
550
450
Flexibilidad
Prestaciones 6
Distancia
20
10
12
27
Vacaciones
15
20
19
15
15
Sueldo
600
700
550
450
Flexibilidad
Prestaciones 5
Distancia
10
12
27
Vacaciones
20
19
15
15
Sueldo
Flexibilidad
3 (e)
3 (e)
Prestaciones 2 ( e)
2 (e)
Distancia
Vacaciones
3 (e)
3 (e)
Objetivo
Sueldo
700
550
450
Flexibilidad
Prestaciones 5
Distancia
12
27
Vacaciones
19
15
15
16
Decision
es
d1
d2
de
la
naturaleza
s1
s2
60
660
-100
200
18
200+(600+60
2
y 100)
2
D.
60
420
sE1
0.
4
C
D1
1
s2
660
0.
116
0
B
1160
D2
1
-10
s1
HG
0.
4
2000
Bibliografa:
Inv.
Operaciones
s
2
Richard
bronson
21
Enfoque cardinal:
A partir de los supuestos y conceptos mencionados se definen dos
conceptos de utilidad o satisfaccin:
UT
UM
18
10
26
32
36
38
38
22
36
-2
23
24
25
Objetivos estratgicos
26
27
28
sensibilidad de la solucin
29
y se pueden
Max z 34x + 2y
s/a 5x + 8y40
20x+10y100
x0;y
30
31
Ahora si
observamos bien la grfica podemos notar que las lneas rojas, que
son las que nos interesan, siempre estn comprendidas entre las dos
restricciones o desigualdades que definen el vrtice ptimo (aquellas
que simultaneamos para encontrar la solucin)
Las lneas de las restricciones son las siguientes con sus respectivas
primeras derivadas y por consiguiente sus pendientes
5x + 8 y =40
8y=40 -5x
20x +10y=100
10y=100 -20 x
Ym2= -2
De estas pendientes la menor es -2
32
a:
ser el coeficiente de X1 (en B4) por el valor actual de X1 (en B6) mas
el coeficiente de X2 (en C4) por el valor actual de X2 (en C6) O sea:
=$B$4*$B$6+$C$6*$C$4
Coeficientes para la primera restriccin: los podemos escribir en la
misma columna de las variables de decisin; en las celdas B7 y C7,
con los valores 30 y 20, seguido del sentido de la desigualdad (<=) y
de su correspondiente RHS: 120.
A la derecha ubicaremos el valor actual de consumo de la restriccin,
ella se escribir en funcin de las variables de decisin y de los
coeficientes de la restriccin.
Esta celda, la utilizar Solver como la real restriccin, cuando le
digamos que el valor de sta celda no pueda sobrepasar la de su
correspondiente RHS. De nuevo ser el valor del coeficiente por el de
la variable:=B7*$B$6+C7*$C$6.
las
otras
restricciones,
pero
ahora
la
frmula
ser:
=B8*$B$6+C8*$C$6 y =B9*$B$6+C9*$C$6.
36
CONCLUSION:
37
BIBLIOGRAFIA
INESTIGACION DEOPERACIONES 2
INTRODUCCION
ALAINVESTIGACION
DEOPERACIONESSETA
38