MGA-WEB Placa Huella

Datos bsicos
REHABILITACIN DE VAS TERCIARIA CHAMEZA
Impreso el 09/12/2015 9:30:44 p. m.
Datos bsicos
01 - Datos bsicos del proyecto
Nombre
Rehabilitacin de vas terciaria Chameza
Tipo
Cdigo BPIN
Proyecto de Inversin_Nuevo
Sector
Transporte - Vial Red Terciaria
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Identificacin / Plan de desarrollo

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Contribucin a la poltica pblica

01 - Contribucin al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2010-2014) Prosperidad para Todos
Pilar
Objetivo
Crecimiento sostenible y competitividad
Locomotoras para el crecimiento y la generacin de empleo
Estrategia
Programa
Infraestructura de transporte
Corredores Viales por obra pblica
Indicador de seguimiento al PND / Unidad de medida / Meta

Kilmetros de mantenimiento de la red terciaria (Caminos de la Prosperidad)
Unidad de medida: Kilmetros Meta: 50.000,00
Tipo de fuente
Fuente
Documento oficial
Plan de Desarrollo Nacional 2010-2014
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan Departamental de Desarrollo de Casanare 2013-2015
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Sector. Infraestructura , para la competitividad de Casanare a toda marcha
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa, infraestructura de vas y transporte
c) Subprograma. Infraestructura de la red vial terciaria (RVT)
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Plan de Desarrollo Municipio de Chameza "Unidos Ganamos Todos"
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Dimensin 2 - Ambiental.
Sector Infraestructura vial, de transporte y movilidad
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

UNIDOS ABRIMOS CAMINOS DE PROGRESO Y DESARROLLO
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Identificacin / Plan de desarrollo

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Identificacin / Problemtica
Impreso el 09/12/2015 9:30:44 p. m.
Identificacin y descripcin del problema

Problema central
Dificultad en la intercomunicacin terrestre de la poblacin rural del municipio
Descripcin de la situacin existente con respecto al problema

Actualmente hay dificultad en la intercomunicacin terrestre de la poblacin rural del municipio, debido a que por un lado las vas estn en
mal estado, intransitables o con restricciones de trnsito y Deficiente mantenimiento de las mismas. Algunos de las vas presentan deterioro
de la superficie de rodadura o no han sido atencin los puntos crticos. De igual forma hay situaciones que aportan al deterioro, como el
hecho de que algunos tratamientos anteriores han sido realizados con deficiencias, de la mano con el inexistente mantenimiento peridico o
rutinario de las vas por parte del municipio.
Esta situacin genera congestiones en las vas por pasos restringidos, junto con el aumento de los tiempos de viaje, con un efecto directo en
el aumento de los costos de operacin y mantenimiento vial.
Se presenta tambin deterioro acelerado de los tratamientos efectuados y el aumento en los costos de transporte de carga y pasajeros. En
cuanto al aumento de tiempos de viaje, se retrasan actividades como el acceso oportuno a servicios mdicos, se empieza a presentar
inasistencia de estudiantes a los centros de enseanza y en cuanto al comercio se presenta disminucin en la oferta y demanda de los
productos de la regin.
Las familias se ven abocadas a invertir mayores recursos en transporte y canasta familiar, los servicios de transporte informal empiezan a
generalizarse con costos aumentados y se reducen las oportunidades de desarrollo integral de los habitantes.
Magnitud actual del problema indicadores de referencia

El 30% de las veredas del municipio tienen problemas de comunicacin terrestre con su centro urbano municipal
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01 - Causas que generan el problema

Causas directas
1. Vas en mal estado, intransitables o con restricciones de
trnsito
Causas indirectas
1.9 Sistemas de contencin inadecuados, deteriorados o inexistentes
1.8 Obras de drenaje deterioradas o inexistentes
1.7 Inestabilidad de taludes
1.5 Zona de inestabilidad geolgica o geotcnica
1.6 Drenaje deficiente de escorrenta
1.4 Construccin de vas con consideraciones tcnicas antiguas
1.3 Cumplimiento del periodo de diseo de las vas existentes
1.1 Deterioro de la superficie de rodadura
1.2 Desatencin de puntos crticos
2. Deficiente mantenimiento de la va
2.1 Deficientes tratamientos anteriores
2.2 Inexistente mantenimiento peridico o rutinario
2.3 Falta de recursos para inversin en infraestructura vial
02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos
Efectos indirectos
1. Congestin en las vas por pasos restringidos
1.1 Deterioro acelerado de los tratamientos efectuados
2. Aumento de tiempos de viaje
2.1 Imposibilidad de un oportuno acceso a servicios mdicos
2.2 Baja oferta y demanda de productos y transporte de la regin
2.3 Desercin escolar
2.4 Incremento de gastos econmicos de las familias
2.5 Reduccin e informalidad en los servicios de transporte pblico de pasajeros y de carga
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3. Aumento de los costos de operacin y mantenimiento vial
3.1 Aumento en los costos de transporte de carga y pasajeros
3.2 Reduccin e informalidad en los servicios de transporte pblico de pasajeros y de carga
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Identificacin / Participantes
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Identificacin y anlisis de participantes

01 - Identificacin de los participantes
Participante
Actor: Municipal
Experiencia previa
Favorecer las gestiones necesarias para el desarrollo del proyecto, contribuir con mano de obra, prestar
apoyo de supervisin y auditora
Entidad: Chameza - Casanare

Posicin: Cooperante
Tipo de contribucin: Mejorar la transitabilidad
terrestre para comunicar la zona rural y urbana del
municipio, cumplir sus metas del plan de desarrollo,
fomentar el comercio, Recursos para el proyecto
Actor: Otro
Veeduria del proyecto
Entidad: Ciudadano de Chameza

Posicin: Beneficiario
Tipo de contribucin: Poder llegar de forma rpida
y sin complicaciones al centro rural, contar con
facilidades para transportar los bienes o servicios
de consumo bsico de la parte rural a urbana
Actor: Otro
Habilitar rutas alternas para el transporte
Entidad: Habitantes cercanos a la obra

Posicin: Perjudicado
Tipo de contribucin: Prdida de ventas dadas las
obras que se realicen. Congestin en las vas
intervenidas
Actor: Otro
Generacin de empleo
Entidad: Municipios cercanos a Chameza

Posicin: Cooperante
Tipo de contribucin: Participar activamente en la
realizacin de la obra
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Identificacin / Participantes
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02 - Anlisis de los participantes

El municipio ya ha llevado a cabo proyectos similares y cuenta con la experiencia y la maquinaria necesaria para su realizacin. Este tipo de
proyectos buscan beneficiar a la poblacin afectada por el estado actual de las vas, orientados a mejorar sus condiciones de vida, generar
empleo en las zonas rurales y apoyar los sectores de infraestructura para el desarrollo regional.
Durante los ltimos meses ya se han realizado varios acercamientos con la comunidad para contarles acerca de la obra y ellos actuarn
como veedores de la misma y vigilarn su buen uso y mantenimiento. Adicionalmente, se realizarn reuniones peridicas de seguimiento
para el desarrollo del proyecto. En cuanto a las actividades de transporte que se realizan habitualmente sobre la va intervenida, se
concertar si es necesario, la habilitacin de rutas alternas y horarios, con los transportadores con el fin de garantizar el uso de la
infraestructura existente.
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Identificacin / Poblacin
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Poblacin afectada y objetivo

01 - Poblacin afectada por el problema
Tipo de poblacin
Personas
Nmero
5.280
Fuente de la informacin
Pgina web de Chameza. http://www.chameza-casanare.gov.co/indicadores.shtml#poblacion
Localizacin
Ubicacin general
Regin: Orinoqua
Localizacin especfica
Va de vereda Carabal a Vereda Los Cerezos
Departamento: Casanare
Municipio: Chameza
Centro poblado: Cabecera Municipal
Resguardo:
02 - Poblacin objetivo de la intervencin

Tipo de poblacin
Personas
Nmero
5.280
Pgina web de Chameza. http://www.chameza-casanare.gov.co/indicadores.shtml#poblacion
Localizacin
Ubicacin general
Regin: Orinoqua
Localizacin especfica
Nombre del consejo comunitario
Municipio: Chameza
Centro poblado: Cabecera
Municipal
Resguardo:
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Identificacin / Poblacin
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03 - Caractersticas demogrficas de la poblacin objetivo

Caractersticas demogrficas de la poblacin objectivo
Clasificacin
Genero
Edad (aos)
Detalle
Nmero de
personas
Hombre
2.800 Plan de Desarrollo del municipio 2012-2015
Mujer
0-6
520 Plan de Desarrollo del municipio 2012-2015
60 en adelante
7 - 14
15 - 17
18 - 26
27 - 59
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Identificacin / Objetivos
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5. Objetivos especficos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento
Problema central
Dificultad en la intercomunicacin terrestre de la poblacin rural del municipio
Objetivo general Propsito

Mejorar la intercomunicacin terrestre de la poblacin rural del municipio
Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo
kilmetros de vas terciarias mejoradas
Descripcin
Fuente de verificacin
Unidad de medida: Kilmetro Informes de ejecucin del Plan Municipal de desarrollo

Meta: 1
Tipo de fuente: Informe
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Identificacin / Objetivos
Impreso el 09/12/2015 9:30:46 p. m.
02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada
Causa directa 1
Objetivos especficos
Mejorar las vas en mal estado y habilitar transitabilidad
Vas en mal estado, intransitables o con

restricciones de trnsito
Causa indirecta 1.1
Mejorar la superficie de rodadura
Deterioro de la superficie de rodadura

Causa indirecta 1.2
Atender y tratar puntos crticos
Desatencin de puntos crticos

Causa indirecta 1.3
Extender periodo de diseo de las vas existentes
Cumplimiento del periodo de diseo de

las vas existentes
Causa indirecta 1.4
Construir vas con consideraciones tcnicas actualizadas
Construccin de vas con

consideraciones tcnicas antiguas
Causa indirecta 1.5
Identificar y tratar zonas de inestabilidad geolgica o geotcnica
Zona de inestabilidad geolgica o

geotcnica
Causa indirecta 1.6
Drenaje adecuado de escorrenta
Drenaje deficiente de escorrenta

Causa indirecta 1.7
Tratar zonas para estabilidad de taludes
Inestabilidad de taludes
Causa indirecta 1.8
Construir y recuperar obras de drenaje
Obras de drenaje deterioradas o

inexistentes
Causa indirecta 1.9
Recuperar y Construir Sistemas de contencin adecuados
Sistemas de contencin inadecuados,

deteriorados o inexistentes
Causa directa 2
Mejorar el mantenimiento en vas terciarias
Deficiente mantenimiento de la va
Causa indirecta 2.1
Mejorar procedimientos de tratamientos en vas terciarias
Deficientes tratamientos anteriores

Causa indirecta 2.2
Generar mantenimiento peridico y rutinario
Inexistente mantenimiento peridico o

rutinario
Causa indirecta 2.3
Disponer recursos para inversin en infraestructura vial
Falta de recursos para inversin en

infraestructura vial
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Identificacin / Alternativas
Impreso el 09/12/2015 9:30:46 p. m.
Alternativas de la solucin
01 - Alternativas de la solucin
Se evaluar con esta
herramienta
Nombre de la alternativa
Estado
1. Rehabilitacin de vas mejorando la superficie y tratamiento de puntos crticos
Si
Completo
2. Afirmado y compactacin de la va
No
Completo
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad:
Si
Costo - Eficiencia y Costo mnimo:
Si
Evaluacin multicriterio:
No
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Preparacin / Anlisis tcnico

Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Alternativa 1. Afirmado y compactacin de la va
Anlisis tcnico de la alternativa

01 - Anlisis tcnico de la alternativa
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Preparacin / Necesidades
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
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Preparacin / Localizacin
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Localizacin de la alternativa
01 - Localizacin de la alternativa
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Preparacin / Cadena de valor

Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Cadena de valor
Costo total de la alternativa: $0,00
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Preparacin / Riesgos
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Anlisis de riesgos
01 - Anlisis de riesgo
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Preparacin / Ingresos y beneficios

Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Ingresos y beneficios
01 - Ingresos y beneficios
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Preparacin / Prstamos
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Crditos, amortizacin y pagos a capital

01 - Crditos, amortizacin y pagos a capital
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Preparacin / Depreciacin
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Depreciacin de activos
01 - Depreciacin de activos
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Preparacin / Anlisis tcnico

Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Alternativa 2. Rehabilitacin de vas mejorando la superficie y tratamiento de puntos crticos

01 - Anlisis tcnico de la alternativa
La infraestructura a construir corresponde a la tcnica de mejoramiento de la superficie, denominada placa huella y se utiliza para rehabilitar
vas terciarias, es decir, vas de bajo trnsito.
Las actividades principales que estn asociadas a la construccin de la placa huella se listan a continuacin:
- Replanteo y Localizacin
- Cerramiento de obra
- Demolicin de estructura existente (si existe)
- Tratamiento de las condiciones crticas (si existen)
- adecuacin del terreno
- Construccin de placa huella
- Sellado de juntas
- Otros
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Preparacin / Necesidades
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Vas Rehabilitadas con placa huella
Unidad de medida
Kilmetro
Descripcin
Vas Rehabilitadas con placa huella y tratamiento de los puntos crticos asociados
Ao
Oferta
2014
Demanda
200,00
Dficit
201,00
-1,00
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Preparacin / Localizacin
Impreso el 09/12/2015 9:30:47 p. m.
Localizacin de la alternativa
01 - Localizacin de la alternativa
Ubicacin general
Regin: Orinoqua
Ubicacin especfica
Municipio: Chameza
Centro poblado: Cabecera Municipal
Resguardo:
02 - Factores analizados
Cercana a la poblacin objetivo,
Cercana de fuentes de abastecimiento,
Factores ambientales,
Medios y costos de transporte,
Otros,
Topografa
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Cadena de valor
Costo total de la alternativa: $636.000.000,00
1 - Objetivo especfico 1
Costo: $609.000.000,00
Mejorar las vas en mal estado y habilitar transitabilidad

Producto
1.2 Mantenimiento de la va
Actividad
1.2.1 Resellar juntas de la placa huella
Costo: $15.000.000,00
Unidad de medida: Nmero

Cantidad: 1,00
Ruta crtica: Si
Costo: $30.000.000,00
Ciencia y tecnologa
1.2.2 Limpiar obras de drenaje
Costo: $15.000.000,00
Ruta crtica: Si
Ciencia y tecnologa
1.1 Va rehabilitada con placa huella
1.1.1 Realizar obras preliminares

Costo: $25.000.000,00
Unidad de medida: Kilmetro

Cantidad: 1,00
Ruta crtica: No
Costo: $579.000.000,00
1.1.2 Construir la placa huella

Costo: $487.500.000,00
Ruta crtica: Si
Ciencia y tecnologa
1.1.3 Construir las obras de drenaje con cajas de recoleccin
Costo: $31.250.000,00
Ruta crtica: Si
Ciencia y tecnologa
1.1.4 Construir las obras de drenaje con la tubera
Costo: $6.250.000,00
Ruta crtica: No
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Producto
Actividad
1.1 Va rehabilitada con placa huella
1.1.5 Desarrollar la interventora del proyecto

Costo: $25.000.000,00

Cantidad: 1,00
Ruta crtica: No
Costo: $579.000.000,00
1.1.6 Desarrollar la supervisin del proyecto

Costo: $4.000.000,00
Ruta crtica: No
2 - Objetivo especfico 2
Costo: $27.000.000,00
Mejorar el mantenimiento en vas terciarias

Producto
2.1 Plan de Administracin
Actividad
2.1.2 Verificar la ejecucin del plan de administracin
Costo: $12.000.000,00

Cantidad: 1,00
Ruta crtica: Si
Costo: $27.000.000,00
Ciencia y tecnologa
2.1.1 Planear y administrar las vas rehabilitadas
Costo: $15.000.000,00
Ruta crtica: No
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Impreso el 09/12/2015 9:30:48 p. m.
Programacin de costos
Actividad 1.1. Realizar obras preliminares
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
4.2. Otros Servicios
$1.988.700,00
$6.795.684,00
$106.250,00
$6.774.880,00
$0,00
$0,00
$1.988.700,00
$6.795.684,00
$106.250,00
$6.774.880,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$7.012.458,00
$0,00
$2.322.028,00
$0,00
$0,00
$7.012.458,00
$0,00
$2.322.028,00
Total
$25.000.000,00
Pgina 27 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:48 p. m.
Actividad 1.2. Construir la placa huella
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$21.099.000,00
$48.208.875,00
$28.811.250,00
$355.353.375,00
$0,00
$0,00
$21.099.000,00
$48.208.875,00
$28.811.250,00
$355.353.375,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$15.288.000,00
$0,00
$18.739.500,00
$0,00
$0,00
$15.288.000,00
$0,00
$18.739.500,00
Total
$487.500.000,00
Pgina 28 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:49 p. m.
Actividad 1.3. Construir las obras de drenaje con cajas de recoleccin
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$2.382.188,00
$3.227.500,00
$1.619.375,00
$23.834.687,00
$0,00
$0,00
$2.382.188,00
$3.227.500,00
$1.619.375,00
$23.834.687,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$186.250,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$186.250,00
$0,00
$0,00
Total
$31.250.000,00
Pgina 29 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:49 p. m.
Actividad 1.4. Construir las obras de drenaje con la tubera
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$280.313,00
$879.062,00
$301.875,00
$4.427.500,00
$0,00
$0,00
$280.313,00
$879.062,00
$301.875,00
$4.427.500,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$361.250,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$361.250,00
$0,00
$0,00
Total
$6.250.000,00
Pgina 30 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:50 p. m.
Actividad 1.5. Desarrollar la interventora del proyecto
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$25.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$25.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Total
$25.000.000,00
Pgina 31 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:50 p. m.
Actividad 1.6. Desarrollar la supervisin del proyecto
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$4.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$4.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
Total
$4.000.000,00
Pgina 32 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:52 p. m.
Actividad 2.1. Planear y administrar las vas rehabilitadas
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
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$1.000.000,00
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$0,00
$0,00
$0,00
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$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
10
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
11
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
12
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
13
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
14
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
15
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$15.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
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5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
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$1.000.000,00
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$1.000.000,00
$0,00
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$1.000.000,00
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$0,00
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$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
11
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
12
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
13
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
14
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
15
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
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Impreso el 09/12/2015 9:30:53 p. m.
Actividad 2.2. Verificar la ejecucin del plan de administracin
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
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$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
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$800.000,00
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$800.000,00
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$800.000,00
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$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
10
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
11
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
12
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
13
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
14
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
15
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$12.000.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
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5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
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$0,00
$800.000,00
10
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
11
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
12
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
13
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
14
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
15
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$800.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
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Actividad 3.1. Resellar juntas de la placa huella
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
10
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
11
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
12
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
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$0,00
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$0,00
$250.000,00
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$500.000,00
$0,00
$0,00
14
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
15
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$3.750.000,00
$750.000,00
$7.500.000,00
$0,00
$0,00
Pgina 37 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:56 p. m.
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
11
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
12
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
13
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
14
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
15
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$3.000.000,00
$0,00
$0,00
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Impreso el 09/12/2015 9:30:56 p. m.
Actividad 3.2. Limpiar obras de drenaje
P 1.1. Mano Obra
Calificada
1.2. Mano Obra No

Calificada
2.0 Transporte
3.1. Materiales
4.1. Servicios
Domiciliarios
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$250.000,00
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$0,00
$0,00
10
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
11
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
12
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
13
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
14
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
15
$0,00
$250.000,00
$50.000,00
$500.000,00
$0,00
$0,00
$0,00
$3.750.000,00
$750.000,00
$7.500.000,00
$0,00
$0,00
Pgina 39 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:56 p. m.
5.1. Terrenos
5.2. Edificios
5.3. Maq. y Equipo
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
6.1. Otros Gastos

Generales
Total
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
10
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
11
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
12
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
13
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
14
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
15
$0,00
$0,00
$200.000,00
$0,00
$0,00
$1.000.000,00
$0,00
$0,00
$3.000.000,00
$0,00
$0,00
Pgina 40 de 61
Preparacin / Riesgos
Impreso el 09/12/2015 9:30:56 p. m.
Anlisis de riesgos
01 - Anlisis de riesgo
Tipo de riesgo
Probabilidad
e impacto
Efectos
Medidas de mitigacin
Operacionales
La construccin se realiza con

Probabilidad:
deficiencias y los materiales son Raro
de baja calidad
Impacto:
Catastrfico
No se lograra el objetivo general del

proyecto
Control por interventora
Operacionales
Se mantienen los aspectos que

caracterizan las condiciones
crticas
Las inversiones no tendran

sostenibilidad
Estudios y diseos para el

tratamiento de los puntos crticos
Las obras se retrasaran
Programacin de las obras en lo

posible en pocas de verano
Actividad
Componente
(Productos)
Propsito (Objetivo general)
Descripcin del riesgo
Probabilidad:
Raro
Impacto:
Mayor
De costos
La construccin se ve afectada
por condiciones climticas
adversas y se incrementan los
costos del proyecto
Probabilidad:
Posible
Impacto:
Mayor
Pgina 41 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:57 p. m.
Ingresos y beneficios
01 - Ingresos y beneficios
Ahorro en tiempos de viaje
Tipo: Beneficios
Unidad de medida: Peso m/c
Bien producido: Otros
Razn Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo
Cantidad
Valor unitario
Valor total
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
10
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
11
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
12
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
13
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
14
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
15
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
16
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
17
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
18
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
19
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
20
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
21
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
22
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
23
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
24
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
25
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
26
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
27
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
28
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
29
18.150,00
$2.685,00
$48.732.750,00
Pgina 42 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:30:58 p. m.
02 - Totales
Periodo
Total beneficios
Total
$48.732.750,00
$48.732.750,00
10
$48.732.750,00
$48.732.750,00
11
$48.732.750,00
$48.732.750,00
12
$48.732.750,00
$48.732.750,00
13
$48.732.750,00
$48.732.750,00
14
$48.732.750,00
$48.732.750,00
15
$48.732.750,00
$48.732.750,00
16
$48.732.750,00
$48.732.750,00
17
$48.732.750,00
$48.732.750,00
18
$48.732.750,00
$48.732.750,00
19
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
20
$48.732.750,00
$48.732.750,00
21
$48.732.750,00
$48.732.750,00
22
$48.732.750,00
$48.732.750,00
23
$48.732.750,00
$48.732.750,00
24
$48.732.750,00
$48.732.750,00
25
$48.732.750,00
$48.732.750,00
26
$48.732.750,00
$48.732.750,00
27
$48.732.750,00
$48.732.750,00
28
$48.732.750,00
$48.732.750,00
29
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
$48.732.750,00
Pgina 43 de 61
Preparacin / Prstamos
Impreso el 09/12/2015 9:30:58 p. m.
Crditos, amortizacin y pagos a capital

01 - Crditos, amortizacin y pagos a capital
Crdito
Concepto:
Tipo de crdito:
Tasa de cambio: 0
Tasa de inters: 0 %
Valor del crdito (COP): $0,00
Amortizacin anual (COP): $0,00
Valor del crdito (Moneda extranjera):
Amotizacin (Moneda extranjera):
Pgina 44 de 61
Preparacin / Depreciacin
Impreso el 09/12/2015 9:30:59 p. m.
Depreciacin de activos
01 - Depreciacin de activos
Descripcin
Periodo de
adquisicin
Valor del activo

$0,00
Concepto
Valor de salvamento
0,00
$0,00
Total:
$0,00
Pgina 45 de 61
Evaluacin / Flujo de caja

Impreso el 09/12/2015 9:30:59 p. m.
Alternativa 1
Flujo de caja
01 - Flujo de caja financiero
P Beneficios
e ingresos
(+)
Crditos (+)
Costos de
preinversin
(-)
Costos de
inversin (-)
Costos de Amortizacin Intereses de

Valor de
operacin (-)
(-)
los crditos(-) salvamento
(+)
Flujo Neto de
Caja
$0,0
$0,0
$25.000.000,0
$554.000.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$-579.000.000,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
10
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
11
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
12
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
13
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
14
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
15
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.800.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$44.932.750,0
16
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
17
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
18
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
19
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
Pgina 46 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:00 p. m.
P Beneficios
e ingresos
(+)
Crditos (+)
Costos de
preinversin
(-)
Costos de
inversin (-)
Costos de Amortizacin Intereses de

Valor de
operacin (-)
(-)
los crditos(-) salvamento
(+)
Flujo Neto de
Caja
20
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
21
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
22
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
23
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
24
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
25
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
26
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
27
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
28
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
29
$48.732.750,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$48.732.750,0
Pgina 47 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:01 p. m.
02 - Flujo de caja econmico
P Beneficios
e ingresos
(+)
Crditos(+)
Costos de
preinversin
(-)
Costos de
inversin (-)
Costos de
operacin (-)
Amortizacin Intereses de
Valor de
(-)
los crditos (-) salvamento
(+)
Flujo Neto de
Caja
$0,0
$0,0
$18.760.480,7
$438.977.992,2
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$-457.738.472,8
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
10
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
11
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
12
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
13
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
14
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
15
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$3.278.000,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35.708.200,0
16
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
17
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
18
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
19
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
Pgina 48 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:01 p. m.
P Beneficios
e ingresos
(+)
Crditos(+)
Costos de
preinversin
(-)
Costos de
inversin (-)
Costos de
operacin (-)
Amortizacin Intereses de
Valor de
(-)
los crditos (-) salvamento
(+)
Flujo Neto de
Caja
20
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
21
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
22
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
23
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
24
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
25
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
26
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
27
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
28
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
29
$38.986.200,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$38.986.200,0
Pgina 49 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:01 p. m.
Alternativa 2
Flujo de caja
01 - Flujo de caja financiero
Pgina 50 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:01 p. m.
02 - Flujo de caja econmico
Pgina 51 de 61
Evaluacin / Indicadores y decisin

Impreso el 09/12/2015 9:31:01 p. m.
Indicadores y decisin
01 - Costo de oportunidad
4,91 %
Tasa de inters oportunidad
Justificacin de la tasa de inters de oportunidad

DTF a la fecha
02 - Evaluacin financiera
Indicadores de rentabilidad
Valor Presente
Neto (VPN)
Tasa
Interna
de
Retorno
(TIR)
Indicadores de costo-eficiencia
Relacin Costo
Beneficio (RCB)
Costo por
capacidad
Costo por
beneficiario
Indicadores de costo mnimo

Valor presente de
los costos
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Alternativa: Rehabilitacin de vas mejorando la superficie y tratamiento de puntos crticos

$126.635.915,64
6,74 %
$1,20
$618.683.746,84
$117.174,95
$618.683.746,84
$166.059.619,95
El costo por capacidad muestra el menor valor unitario por producto (meta total / valor producto) por alternativa
03 - Evaluacin econmica
Indicadores de rentabilidad
Valor Presente
Neto (VPN)
Indicadores de costo-eficiencia
Tasa
Relacin Costo Costo por capacidad
Interna de Beneficio (RCB)
Retorno
(TIR)
Costo por
beneficiario
Indicadores de costo mnimo

Valor presente de
los costos
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Alternativa: Rehabilitacin de vas mejorando la superficie y tratamiento de puntos crticos

$104.284.803,95
6,81 %
$1,21
$491.970.926,04
$93.176,31
$491.970.926,04
$136.750.264,11
El costo por capacidad muestra el menor valor unitario por producto (meta total / valor producto) por alternativa
04 - Evaluacin multicriterio
Alternativa
Resultado calificacin
05 - Decisin
Alternativa
Rehabilitacin de vas mejorando la superficie y tratamiento de puntos crticos
Pgina 52 de 61
Evaluacin / Indicadores y decisin

Impreso el 09/12/2015 9:31:01 p. m.
Pgina 53 de 61
Programacin / Indicadores de producto

Impreso el 09/12/2015 9:31:02 p. m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. Mejorar las vas en mal estado y habilitar transitabilidad
Producto
1.1. Va rehabilitada con placa huella
Indicador
1.1.1 Kilmetros de red vial rehabilitados y mantenidos
Meta total: 1,00
Frmula: Sumatoria de kilmetros rehabilitados y mantenidos
Es acumulativo: No
Programacin de indicadores
Periodo
5
Meta por periodo
Periodo
1,00
Total:
Meta por periodo

1,00
Pgina 54 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:02 p. m.
Indicador
1.1.2 Va rehabilitada con placa huella Realizada
Meta total: 1,00
Frmula:
Es acumulativo: No
Periodo
Meta por periodo
Periodo
Meta por periodo
1,00
10
1,00
15
1,00
23
1,00
25
1,00
Total:
5,00
Pgina 55 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:02 p. m.
Producto
1.2. Mantenimiento de la va
Indicador
1.2.1 Mantenimiento de la va Realizado
Meta total: 1,00
Frmula:
Es acumulativo: No
Periodo
Meta por periodo
Periodo
10
1,00
29
1,00
19
Total:
Meta por periodo

1,00
3,00
Pgina 56 de 61

Impreso el 09/12/2015 9:31:02 p. m.
02 - Objetivo 2
2. Mejorar el mantenimiento en vas terciarias
Producto
2.1. Plan de Administracin
Indicador
2.1.1 Plan de Administracin Desarrollado
Meta total: 1,00
Frmula:
Es acumulativo: No
Periodo
Meta por periodo
Periodo
Meta por periodo
10
1,00
15
1,00
20
1,00
25
1,00
Total:
4,00
Pgina 57 de 61
Programacin / Indicadores de gestin

Impreso el 09/12/2015 9:31:02 p. m.
Indicadores de gestin
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Interventoras contratadas

Cdigo: 9900G080
Frmula: IC = IC1 - IC0
Periodo
Meta por periodo
Periodo
1
Valor
1
Total:
Indicador
Interventoras Realizadas

Cdigo: 9900G011
Frmula: Ir
Periodo
0
Meta por periodo
Periodo
1
Total:
Valor
1
02 - Indicador por actividad
Pgina 58 de 61
Programacin / Fuentes de financiacin

Impreso el 09/12/2015 9:31:03 p. m.
Esquema financiero
01 - Clasificacin presupuestal
Tipo de gasto o programa presupuestal
111 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
Sector o subprograma presupuestal

603 RED VIAL TERCIARIA
02 - Fuentes de financiacin
Fuente de financiacin
Entidad: Chameza
Tipo de entidad: Municipios
Etapa:Inversin
Tipo de recurso: Asignaciones Directas
Periodo
0
Valor
Periodo
$554.000.000,00
Total:
Valor
$554.000.000,00
Pgina 59 de 61
Programacin / Fuentes de financiacin

Impreso el 09/12/2015 9:31:03 p. m.
Entidad: Chameza
Etapa:Operacin
Tipo de recurso: Propios
Periodo
Valor
Periodo
Valor
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
$3.800.000,00
10
$3.800.000,00
11
$3.800.000,00
12
$3.800.000,00
13
$3.800.000,00
14
$3.800.000,00
15
$3.800.000,00
Total:
$57.000.000,00
Entidad: Chameza
Etapa:Preinversin
Tipo de recurso: Asignaciones Directas
Periodo
0
Valor
Periodo
$25.000.000,00
Total:
Valor
$25.000.000,00
Pgina 60 de 61
Programacin / Resumen del proyecto

Impreso el 09/12/2015 9:31:03 p. m.
Resumen del proyecto

Resumen del proyecto
Resumen
narrativo
Descripcin
FIN
Programa, infraestructura de vas y transporte

c) Subprograma. Infraestructura de la red vial
terciaria (RVT)
Indicadores
Nombre: Kilmetros de
mantenimiento de la red
terciaria (Caminos de la
Prosperidad)
Fuente
Supuestos
Tipo de fuente: Documento

oficial
Fuente: Plan de Desarrollo
Nacional 2010-2014
Unidad de
medida:Kilmetros
Objetivo General
Meta: 50.000,00
Mejorar la intercomunicacin terrestre de la
poblacin rural del municipio
Nombre: kilmetros de vas Tipo de fuente: Informe

terciarias mejoradas
Unidad de
medida:Kilmetro
Meta: 1,00
1. 1 Va rehabilitada con placa huella
Nombre: Va rehabilitada
con placa huella Realizada
Unidad de
medida:Kilmetro
Componentes (Productos)
Fuente: Informes de ejecucin

del Plan Municipal de desarrollo
Los espacios
empiezan a ser
usados por las
personas que
practican
deporte
Los espacios
empiezan a ser
Fuente: Informe de ejecucin del usados por las
proyecto
personas que
practican
deporte
Meta: 1,00
2. 1 Plan de Administracin
Nombre: Plan de
Administracin Desarrollado
Unidad de
medida:Nmero
Los espacios
empiezan a ser
Fuente: Informe de ejecucin de usados por las
la obra
personas que
practican
deporte
Meta: 1,00
3. 1 Mantenimiento de la va
Nombre: Mantenimiento de
la va Realizado
Unidad de
medida:Nmero
Fuente: Informes de ejecucin

del proyecto
Los espacios
empiezan a ser
usados por las
personas que
practican
deporte
Meta: 1,00
Interventoras contratadas
Nombre: Interventoras
contratadas
Actividades
Fuente: Informes entregados
Unidad de
medida:Nmero
Meta: 1,00
Interventoras Realizadas
Nombre: Interventoras
Realizadas
Fuente: Informes entregados
Unidad de
medida:Nmero
Meta: 1,00
(*) Actividades con ruta crtica
Pgina 61 de 61

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Datos bsicos

REHABILITACIN DE VAS TERCIARIA CHAMEZA

Impreso el 09/12/2015 9:30:44 p. m.

Identificacin / Plan de desarrollo

Impreso el 09/12/2015 9:30:44 p. m.

Contribucin a la poltica pblica

Crecimiento sostenible y competitividad

Locomotoras para el crecimiento y la generacin de empleo

Corredores Viales por obra pblica

Indicador de seguimiento al PND / Unidad de medida / Meta

Unidad de medida: Kilmetros Meta: 50.000,00

Plan de Desarrollo Nacional 2010-2014

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Identificacin / Plan de desarrollo

Impreso el 09/12/2015 9:30:44 p. m.

Impreso el 09/12/2015 9:30:44 p. m.

Identificacin y descripcin del problema

Descripcin de la situacin existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema indicadores de referencia

Impreso el 09/12/2015 9:30:45 p. m.

01 - Causas que generan el problema

1.8 Obras de drenaje deterioradas o inexistentes

1.7 Inestabilidad de taludes

1.5 Zona de inestabilidad geolgica o geotcnica

1.6 Drenaje deficiente de escorrenta

1.4 Construccin de vas con consideraciones tcnicas antiguas

1.3 Cumplimiento del periodo de diseo de las vas existentes

1.1 Deterioro de la superficie de rodadura

1.2 Desatencin de puntos crticos

2.1 Deficientes tratamientos anteriores

2.2 Inexistente mantenimiento peridico o rutinario

2.3 Falta de recursos para inversin en infraestructura vial

02 - Efectos generados por el problema

1. Congestin en las vas por pasos restringidos

1.1 Deterioro acelerado de los tratamientos efectuados

2. Aumento de tiempos de viaje

2.1 Imposibilidad de un oportuno acceso a servicios mdicos

2.2 Baja oferta y demanda de productos y transporte de la regin

2.3 Desercin escolar

2.4 Incremento de gastos econmicos de las familias

2.5 Reduccin e informalidad en los servicios de transporte pblico de pasajeros y de carga

Impreso el 09/12/2015 9:30:45 p. m.

3.1 Aumento en los costos de transporte de carga y pasajeros

3.2 Reduccin e informalidad en los servicios de transporte pblico de pasajeros y de carga

Impreso el 09/12/2015 9:30:45 p. m.

Identificacin y anlisis de participantes

Entidad: Chameza - Casanare

Veeduria del proyecto

Entidad: Ciudadano de Chameza

Habilitar rutas alternas para el transporte

Entidad: Habitantes cercanos a la obra

Entidad: Municipios cercanos a Chameza

Impreso el 09/12/2015 9:30:45 p. m.

02 - Anlisis de los participantes

Impreso el 09/12/2015 9:30:45 p. m.

Poblacin afectada y objetivo

02 - Poblacin objetivo de la intervencin

Nombre del consejo comunitario