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Sara Garro
Sara Garro
mecnico
ndice:
1. Anlisis del entorno
2. Anlisis del sector
3. Anlisis de la competencia
4. Tipos de clientes
5. Forma jurdica
6. Localizacin de la empresa
7. Plano del taller
8. Produccin
8.1Proveedores
8.2.Elementos de nueva adquisicin para la
empresa
9.Marketing y comercializacin
9.1 Anlisis DAFO
9.2El producto
9.3 El precio
9.4 La distribucin
9.5 La promocin
9.6La publicidad
9.7 El folleto
10. Recursos humanos
11.Anlisis econmico financiero
11.1 Costes e ingresos
11.2 Presupuesto de tesorera
11.3Cuenta de prdidas y ganancias
11.4 Balance
11.5Ratios
12.Fuentes de financiacin
13. Trmites legales
1. ANLISIS DEL ENTORNO
* Entorno econmico: (Nivel de precios)
Al tratarse de un pueblo, los precios son bajos y estables. Esto no ocasionar
desequilibrios en la empresa, ya que los presupuestos que realice, no se vern afectados si se
han de modificar ser de manera muy leve.
(Trabajo)
Existen personas cualificadas para el desarrollo de la actividad de mi taller mecnico,
ya que en Talavera, ncleo urbano prximo a Arenas, existen centros de formacin de ciclos
de Mecnica. Al ser una poblacin prxima las personas estn dispuestas a desplazarse
diariamente por un puesto de trabajo.
(Clientes)
Los clientes estn casi asegurados ya que la mayora de la poblacin dispone de coche.
Los coches con el uso se estropean, as que , los propietarios los llevarn a arreglar.
* Entorno poltico: El actual Ayuntamiento de Arenas de San Pedro, no pone barreras para la
apertura de nuevos negocios, exceptuando el mbito de la construccin y el urbanismo, con el
que estn siendo muy exigentes y aprobando normas que no permiten el normal desarrollo de
dicha actividad econmica. Esto no me supone ningn problema ya que no se relaciona con mi
mbito empresarial.
* Entorno tecnolgico: Es una zona en la que no existe ninguna sitio de desarrollo
tecnolgico por lo que el desarrollo econmico es escaso.
* Entorno socio-cultural: Se trata de una poblacin muy cerrada a las novedades y a la gente
nueva, por lo que tiendas como sex shops son poco duraderas (como ya pas) debido a la
mentalidad cerrada. Como un taller no es algo novedoso y es necesario no tendr problemas de
aceptacin.
3. ANLISIS DE LA COMPETENCIA
En el rea de influencia de taller sera Arenas , las cinco villas, Candeleda, Ramacastaas y
algn pueblo ms. En esta zona hay un solo taller que trabaje con cualquier modelo de coche.
La competencia es muy baja, pero el prestigio del otro taller podra ser una traba en el
comienzo de mi actividad hasta que demostrara que mis servicios son de mejor calidad.
4. TIPO DE CLIENTES
Los clientes seran personas mayores de 18 aos, con carn de conducir dispuestos a arreglar
mejorar sus vehculos.
La renta de los clientes no ha de ser muy elevada ya que los precios sern econmicos
El entorno de Arenas tiene un parque automovilstico de unos 40.000 vehculos.
5. FORMA JURDICA
Opto por una sociedad limitada unitaria, donde yo aporto el capital necesario y la mano de
obra.
El capital inicial es de 3005 euros y la responsabilidad es limitada al capital aportado, cosa que
hace que me decante por este tipo de sociedad.
6. LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
Se localiza en calle Avenida de la Constitucin N 4
Se trata de un taller amplio con posibilidad para albergar dos coches simultneamente.
8.PRODUCCIN
8.1 PROVEEDORES
Mi proveedor principal para piezas nuevas va a ser la empresa Bosch, especialista en piezas mecnicas
y con un amplio surtido para todo tipo de modelo de coche. Se situada en Talavera lo que los pedidos
los recibir en un corto espacio de tiempo
Para piezas de segunda mano va a ser desguazas Jarama Situado en Talavera por lo que tambin
recibir con brevedad las piezas solicitadas.
2000 euros
1800 euros
280 euros
220 euros
280 euros
220 euros
18000
1200
9. Marketing y comercializacin
9.1. Anlisis DAFO
.
Fortalezas:
El personal esta capacitado
El personal esta comprometido con ofrecer un buen servicio
9.2El producto
Mi taller ofrece un servicio personal, ajustado lo ms posible a las reparaciones o mejoras que el
coche necesita y lo que el propietario est dispuesto a mejorar.
El taller contar con los elementos necesarios para la reparacin de los vehculos sin necesidad
de ir al taller oficial.
Mis servicios van dirigidos a los mayores de 18 con carn de conducir y dispongan de vehculo
que estn dispuestos a arreglar.
9.3 El precio
He consultado el precio aproximado que cobran en los talleres de mi zona de influencia para
tener un nivel de referencia.
Mi propuesta es ajustar ese precio lo ms posible para, al principio, aunque obtenga un beneficio
reducido, atraer clientes conozcan como realizo mis servicios que vean que son buenos y as poder
fidelizarlos.
9.4 La distribucin
No hay ya que se trata de una empresa de servicios al que hay que acudir a un lugar fijo para
poder prestar la atencin necesaria, aunque en determinados casos podra desplazarme para ofrecer el
servicio. El canal es directo taller cliente.
9.5 La promocin
Para promocionar mi local he pensado en realizar llaveros ya que as podrn tener la llave del
vehculo junto con los datos de mi local y si necesitan ayuda acudirn a mi local ya que ser del primero
que se acuerden o tengan los datos a mano.
9.6 La publicidad
Lo primero que har ser publicitarme en las pginas amarillas.
Tambin intentar que algn periodista, de peridicos locales visiten mi taller y hagan algn
publirreportaje que me de a conocer al pblico de la zona ya que son mis potenciales clientes.
Por ltimo intentar poner publicidad en planos de Arenas, apoyar partidos de ftbol, e intentar organizar
rallys o exhibiciones de coches en esta zona.
9.7Folleto
5000
Febrer
o
4000
Marz
o
4000
Abril
Mayo
Junio
Julio
6500
3500
7000
8000
Ago
sto
8000
Septiem
bre
6500
Octub
re
3200
Novie
mbre
4000
Diciembre
5000
Mercaderas
1000
750
750
1300
600
2500
3000
3000
2100
560
750
1000
Sueldos y
salarios
Seguridad
social
Amortizacin
construccin
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
225
225
225
225
225
225
225
225
225
225
225
225
278
278
278
278
278
278
278
278
278
278
278
278
Amortizacin
maquinaria
Suministros
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
60
55
55
78
40
86
100
100
78
40
55
60
Amortizacin
equipos
informticos
Amortizacin
elementos de
transportes
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
Seguros
Costes de
mantenimiento
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
Publicidad
210
300
300
200
500
600
100
100
50
50
50
200
Gastos
financieros
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
Ingresos
Costes
Mercaderas
Mano de obra
Seguridad social
Amortizacin
construccin
Amortizacin
maquinaria
Suministro
Amortizacin equipo
informtico
Amortizacin
elementos de transporte
Seguro
Publicidad
Coste mantenimiento
Gastos financieros
Costes totales
Ao2011
64700
Ao2012
70000
Ao2013
72000
17310
14000
2700
3333
24300
14000
2700
3333
27000
14000
2700
3333
480
480
480
2500
240
3000
240
3800
240
1800
1800
1800
1200
4550
600
3000
51713
1200
2000
600
3000
56663
1200
1000
600
3000
59153
2)* La amortizacin de la maquinaria que est valorada en 4800 euros con una vida
media de 10 aos me resulta que cada ao amortizar 4800/10= 480 euros/ao
3)* La amortizacin de los equipos informticos, valorados en 1200 euros con una vida
media estimada en 5 aos, me resulta 1200/5= 240 euros/ao.
4)* La amortizacin de los elementos de transporte, valorados en 18000 euros con una
vida de diez aos ya que es una furgoneta de adquisicin de segunda mano es de 10
aos todava as que 18000/10= 1800 euros/ao.
11.2. Presupuestos de tesorera
COBROS
Enero
Prestacin de
servicios
Prstamo
5000
Febre
ro
4000
Marz
o
4000
Abril
Mayo
Junio
Julio
6500
3500
7000
8000
Ago
sto
8000
Septiem
bre
6500
Octub
re
3200
Noviembr
e
4000
Diciem
re
5000
20000
Subvencin
3000
Total cobros
25.000
4000
4000
6500
3500
7000
8000
8000
6500
3200
4000
8000
PAGOS
Mercaderas
1000
750
750
1300
600
2500
3000
3000
2100
560
750
1000
Sueldos y
salarios
Seguridad
social
Gastos
financieros
Seguros
Costes de
mantenimiento
1000
1000
1000
1000
1000
1000
2000
1000
1000
1000
1000
2000
225
225
225
225
225
225
225
225
225
225
225
225
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
100
50
Publicidad
210
300
300
200
500
600
100
100
50
50
50
200
Maquinaria
4800
Equipo
informtico
Elemento
transporte
Total de pagos
1200
2700
2700
3125
2725
4725
5775
4775
3775
2425
2425
3875
DIFERENCIA -1835
1300
DE
TESORERIA
Diferencia tesoreria
21790
1300
2875
775
2275
2225
3225
3125
775
1575
4175
18000
26835
2011
64700
51713
12987
3896.1
2012
70000
56663
13337
4001
2013
72000
59153
12847
3854.1
Beneficio neto
9090.9
9336
8992.9
11.4. Balance
ACTIVO
135986
ACTIVO NO CORIENTE 118147
Maquinaria
4.800
Elementos transporte
18.000
Equipos informticos
1.200
Construccin
100.000
A.A. I.M
(5853)
ACTIVO CORRIENTE
Bancos
Cajas
21790
PN y PASIVO
135986
PATRIMONIO NETO 112090
Capital
100.000
Subvencin
3.000
Resultado Ejercicio
9090
PASIVO NO CORRIENTE 20000
Prstamos
20.000
PASIVO CORRIENTE
3896
HP acreedora CF
3896
20000
1790
11. 5Ratios
*Fondo de maniobra = Activo corriente Pasivo corriente = 135.986-3896= 132090
El fondo de maniobra es positivo lo que nos muestra que es una empresa en equilibrio econmico
y que puede hacer frente a las deudas a c/p sin problemas con el activo crriente
*Ratio tesorera : T = Deudores+efectivo/ pasivo corriente = 21790/3896 = 5.59
El ratio de tesorera est muy por encima de lo deseable entre 1y 2. La cantidad disponible es alta
*Ratio Liquidez: L = Activo corriente/ pasivo corriente = 135986/3896 = 34.9
El ratio de liquidez nos muestra que la liquidez menos inmediata tambin est muy por encima
de lo que sera deseable, entre 1 y 2,: liquidando los activos corrientes, la empresa dispone de recursos
ms que suficientes como para cubrir las deudas a corto plazo. Este ratio estara por encima de lo deseado
y por lo tanto tendra muchos recursos ociosos.
*Ratio Garanta: G = Activo/ Pasivo total= 135986/23896= 5.69
El ratio de garanta indica que el activo cubre el total de deudas a pagar y que seria deseable
invertir el capital.
CONCEPTO
LUGAR
DOCUMENTACIN
A APORTAR
PLAZO O
VALIDEZ
CERTIFICACIN
NEGATIVA DEL
NOMBRE
Certificacin
acreditativa de
que el nombre
elegido por la
sociedad o
cooperativa no
coincide con el de
otra existente
- Sociedades mercantiles:
- Instancia con el nombre
Registro Mercantil Central
escogido (hasta 3
- Cooperativas: Registro de nombres)
Cooperativas del la
Direccin General de
Fomento de la Economa
Social.
ESCRITURA
PBLICA
IMPUESTO DE
TRANSMISIONES
PATRIMONIALES
Y ACTOS
JURDICOS
DOCUMENTADO
Impuesto que
grava la
constitucin de la
sociedad (1% del
capital social)
Consejeras de Hacienda de
las Comunidades
Autnomas correspondiente
al Domicilio social de la
empresa.
Validez:
- Sociedades
Mercantiles: 2
meses
- Cooperativas 4
meses
Plazo: 30 das
hbiles a partir del
otorgamiento de la
escritura.
CDIGO DE
Identificacin de
IDENTIFICACIN la sociedad a
FISCAL
efectos fiscales
Delegacin de Hacienda
- Impreso modelo 036.
correspondiente al domicilio - Copia escritura de
social de la empresa.
constitucin.
- Fotocopia del DNI del
solicitante si es socio
poder notarial del
apoderado.
Plazo: 30 das a
partir del
otorgamiento de la
escritura.
Validez: 6 meses
hasta que se retire
la definitiva.
REGISTROS
- Sociedades Mercantiles:
Registro Mercantil provincial
correspondiente al domicilio
social de la empresa.
- Sociedades laborales:
Registro de Soc. Lab. De la
CCAA que se trate,
Registro del Ministerio si es
a nivel nacional.
- Cooperativas: Registro de
Cooperativas.
Plazo:
- Soc. Mercantiles:
Dentro del mes
siguiente al
otorgamiento de la
escritura.
- Cooperativas: 2
meses desde el
otorgamiento de la
escritura.
Publicidad de la
situacin jurdica
mercantil a travs
de la cual
- Primera copia de la
escritura de constitucin.
- Liquidacin del Impuesto
de Transmisiones
Patrimoniales.
- Cooperativas: + 3 copias
simples y una autorizada.
- SAL: Acreditacin
Inscripcin en el Registro.
CONCEPTO
Tributo local que
grava el ejercicio
de actividades
empresariales o
profesionales.
DOCUMENTACIN
A APORTAR
LUGAR
Administracin de Hacienda
correspondiente aldomicilio
fiscal de la empresa.
Impreso cumplimentado.
D.N.I. para autnomos.
C.I.F. para sociedades.
D.N.I. del apoderado.
PLAZO O
VALIDEZ
Plazo: 10 das
hbiles antes del
inicio de la
actividad.Validez: 1
ao natural.
LIBROS DE
Libros
HACIENDA
(empresarios
individuales y
profesionales)
No es necesario presentar
los libros fsicamente, slo
una comunicacin (modelo
04)
- Libros Hacienda:
Administracin de Hacienda
correspondiente al domicilio
fiscal de la empresa.
- Libros IVA: Los registros
auxiliares no es necesario
sellarlos.
Plazo: Entre el
cierre del perodo
impositivo y la
finalizacin del plazo
de presentacin de
declaraciones por
IRPF.
A QUIN VA
LUGAR
DOCUMENTACIN A
DIRIGIDO
APORTAR
INSCRIPCIN
A empresarios que vayan a
DE LA EMPRESA contratar trabajadores. Es
EN LA
nica por provincia.
SEGURIDAD
SOCIAL
Delegacin de la Tesorera de la
Seguridad Social
correspondiente al domicilio de
la empresa.
ALTA EN
RGIMEN DE
AUTNOMOS
Empresarios individuales,
Com. de bienes y
sociedades. Plazo: 30 das
desde el alta en I.A.E.
TRMITES EN EL AYUNTAMIENTO
TRMITE
CONCEPTO
LUGAR
DOCUMENTACIN
A APORTAR
PLAZO O
VALIDEZ
LICENCIA DE
OBRAS
- Presupuesto.
- Planos.
- Memoria descriptiva
Obras hasta 6
meses despus de
la licencia.
LICENCIA DE
ACTIVIDADES
EINSTALACIONES
(APERTURA)
La actividad debe
comenzar en los 6
meses siguientes a
la concesin.
Anual.
TRMITE
Registro Industrial.
LUGAR
Direccin General de Industria,
Energa y Minas de las CCAA.