EL

EMPRENDEDOR
EN LA
ACTUALIDAD

NDICE

1. PROLOGO______________________________________________________- 5 2. INTRODUCCIN_________________________________________________- 6 3. DESARROLLO__________________________________________________- 7 4. CONCLUSINES_______________________________________________- 14 5. FUENTES DE INFORMACIN_____________________________________- 15 5.1

BIBLIOGRAFIA______________________________________________- 15 -

5.2

CIBERGRAFIA______________________________________________- 15 -

6. ANEXOS______________________________________________________- 16 6.1 Frases_______________________________________________________- 16 6.1.1 Frase 1__________________________________________________- 16 6.1.2 Frase 2___________________________________________________- 16 6.1.3 Frase 3___________________________________________________- 16 6.1.4 Frase 4___________________________________________________- 16 6.2 Citas textuales________________________________________________- 16 6.2.1 Cita textual 1_______________________________________________- 16 6.2.2 Cita textual 2_______________________________________________- 16 6.2.3 Cita textual 3_______________________________________________- 16 6.3 Citas no textuales_____________________________________________- 16 6.3.1 Cita no textual 1____________________________________________- 16 6.3.2 Cita no textual 2____________________________________________- 16 6.3.3 Cita no textual 3____________________________________________- 16 -

1. PROLOGO
El ser humano, desde la era agraria en cierta forma fue un empresario ya que tena que
emprender ciertas actividades para poder dar sustento a su familia y pagar al Rey un
impuesto por el uso de las tierras que trabajaba. Formalmente los empleados como tales
surgen con el inicio de la Revolucin industrial; es en esa poca cuando crece la demanda
de empleados, por ello, hay ms empleados que empresarios.
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se refiere a la
capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u
objetivo; lo cual quiere decir que emprendimiento es el conjunto de actitudes y aptitudes
que son necesarios para superar un paradigma inherente en una situacin dada y de esta
manera crear, desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar un paso ms all de lo
conocido.
Una de las necesidades ms importantes del mundo es superar el cambio y avanzar
siempre al futuro, por lo cual quien es emprendedor siempre va un paso adelante.

"Los lderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el

autoestima de su personal. Si las personas creen en s mismas, es
increble lo que pueden lograr" frase1 (Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's
Club).

2. INTRODUCCIN
En el presente documento analizaremos y observaremos cual es la posicin de un
emprendedor en la actualidad, dando a conocer los errores que se cometen en el
emprendimiento, as como las caractersticas que deben tener los emprendedores para
sobresalir de la sociedad.
Para analizar la situacin del emprendedor en la actualidad es necesario conocer lo que
entendemos por emprendedor, hoy en da el emprendimiento empresarial es una de las
premisas bsicas de una organizacin, mediante el emprendimiento se podr salir
triunfador en situaciones de crisis. El emprendimiento es el mejor camino para crecer
econmicamente, para ser independientes, y para tener una calidad de vida acorde a
nuestras expectativas. El emprendedor es una persona capaz de detectar oportunidades y
poseedor de las habilidades necesarias para desarrollar un nuevo concepto de negocio; es
decir, tiene la virtud de detectar y resolver problemas y oportunidades mediante el
aprovechamiento de sus capacidades y los recursos a su alcance.
Emprender es un trmino que tiene mltiples acepciones. Segn el contexto en que sea
empleado, ser la connotacin que se le adjudique. En el mbito de los negocios, el
emprendedor es un empresario; es el propietario de una empresa comercial con fines de
lucro. En nuestra poca los cambios en un mundo vertiginoso, tanto en los mbitos
econmicos, polticos, sociales y tecnolgicos, en los cuales el estudiante actual se
desenvolver, requiere de nuevos conocimientos y apoyos para el desarrollo de habilidades
y destrezas que le permitan desempearse en forma eficiente en cualquier entorno. De
acuerdo a los siguientes autores, emprendedor es:

El que hace que las cosas sucedan frase2 (Diana M. Gonzlez Salazar).

3. DESARROLLO
En Mxico mucha de la cultura emprendedora nos viene de los vecinos del norte y la
mayora de las veces esta cultura se quiere adoptar tal cual, sin pensar si las palabras
significan lo que se dice que expresan o sin verificar el linaje de vocablo para no caer en
errores de traduccin o de uso. La aportacin que se quiere lograr con la presente
introduccin es resaltar la importancia de un lenguaje, que represente y refleje aspectos
socioeconmicos particulares y propios a Mxico. Sin lograr lo anterior, ser ms difcil
difundir y fomentar una cultura emprendedora como parte fundamental de la educacin en
el pas.
Qu es emprender y por qu es importante en la actualidad?
El trmino entrepreneur (emprendedor) nace en 1723 como un concepto econmico
(Cantillon, 1755) en un diccionario francs de comercio, definido por Richard Cantillon
como: una persona que compra un producto a un precio conocido para venderlo a un
precio desconocido, haciendo decisiones del uso y obtencin del bien y asumiendo el
riesgo de emprender. Desde entonces, esta palabra ha experimentado muchas
redefiniciones hasta llegar a lo definido por el economista Joseph Schumpeter 1911, donde
hace una clara diferencia entre el concepto de Cantillon al introducir la innovacin como
elemento relevante en un emprendimiento.

Emprender es la va en esta era de los talentos y las oportunidades que

hemos visto nacer ante nuestros ojos. El emprendimiento se vive cada
da y forma parte inherente de nuestra existencia, se puede aplicar a cada
una de las actividades que a diario realizamos; an ms, es un estilo de
vida cita textual1 (La Figura del Emprendedor en la Actualidad, Articulo creado el 03/01/2014,
Pgina 1).

Comenzamos con esta premisa para entender la relevancia de encontrar qu es aquello

que nos apasiona y nos motiva para levantarnos con energa e ilusin para afrontar el da
4

con entusiasmo. Cuando uno emprende un proyecto que le apasiona lo hace con total
dedicacin y sin importarle las horas que le lleve desempearlo, deca Luis Pasteur:

Las oportunidades solo las aprovechan las mentes preparadas frase3

De larga data se ha discutido si el emprendedor nace o se hace. Por un lado, se presenta
como una caracterstica innata del ser humano, es decir, el hombre nace siendo
emprendedor y, por otro, como una caracterstica que hay que desarrollar a travs de la
educacin y la experiencia.
Cuando se habla de un emprendedor no se refiere necesariamente a un
creador de empresas, a un hombre o mujer exitosos,

o a un gran

empresario, se refiere a alguien capaz de transformar cada desafo en

oportunidades cita textual2 (Tribuna Universitaria, Documento creado el 16/10/2011 a las
20:33:12, Pgina 1).

Un emprendedor es aqul capaz de acometer un proyecto que no es aceptado (y muchas

veces no entendido) por la mayora de las personas de su entorno, es un individuo que
supera los obstculos que se le presentan sin distraer energa en aquello que no apunta
hacia su meta y sin temor alguno al fracaso. No pierde tiempo hablando de los errores sino
que los convierte en experiencia.
El emprendedor se aprovecha de las situaciones de crisis y prospera en
ambientes de depresin anmica; no se queja, ni critica las acciones de
otros ni lanza opiniones sobre cualquier tema sin un aporte valioso para
lograr sus metas. Ve una solucin en cada problema y no un problema en
cada solucin cita no textual1 (El Libro Negro del Emprendedor, creado el 01/02/2007,
Pgina 15).

Un error o confusin que se comete a menudo es la generalizacin en cuanto a entender

como sinnimo de capacidad emprendedora la capacidad empresarial, por lo que
entendemos que la capacidad empresarial supone la presencia de rasgos emprendedores,
5

pero no se agota en ellos: se asocia a atributos o cualidades adicionales que son algo ms
difciles de encontrar en la poblacin. A raz de esta confusin, suele identificarse todo acto
emprendedor como una accin que persigue fines de lucro.
Todo empresario es emprendedor, pero no todo emprendedor es empresario
frase4

La formacin de nuevos emprendedores debe ser una tarea permanente, no se debe seguir
formando profesionales para el empleo sino para el trabajo; debe cambiarse el esquema de
impartir conocimientos por el ensear a gerenciar el conocimiento y, como complemento
indispensable, manejar la informacin, donde la actitud emprendedora es la meta formativa
a lograr.
Ser emprendedor no es cuestin de conocimientos sino de carcter, y en
estos casos, como antiguamente se deca, "A quien Dios no da,
Salamanca no presta" cita no textual2 (El Libro Negro del Emprendedor, creado el
01/02/2007, Pgina 15).

Trabajar por un sueo parecera una cuestin ideal, ser independiente o su propio jefe una
bendicin, sin embargo, y como una cuestin extraa en realidad son muy pocas las
personas que deciden lanzarse a aventurar con sus ideas, sus proyectos o sus propios
negocios; es evidente que el camino es difcil, pero, por qu las personas no se
arriesgan?

RIESGO 1. EL DINERO
Si emprendes es muy posible que debas invertir dinero,
tal vez tus ahorros, tal vez tu familia te apoye, tal vez un
6

crdito, de donde sea que provenga debers invertir. El

riesgo aqu es perder la plata y ms cuando no es tuya,
pero qu si no pierdes, qu si tu emprendimiento no slo
paga el dinero invertido sino que lo multiplica.

RIESGO 2. EL TIEMPO
Tambin tendrs que invertir mucho tiempo, y esto se
torna ms difcil si dentro del tiempo que inviertes
tienes que hacer sacrificios pero, por qu no pones en
una balanza ese tiempo y esos sacrificios contra la
satisfaccin de hacer lo que quieres hacer y por
trabajar para ti y solo para ti.
RIESGO 3. EL FRACASO

Este es el temor ms grande de todos los que se lanzan

al agua, porque no

existe alguien que emprenda un

negocio y no tenga presente que puede fracasar, pero

tenga siempre en la mira el xito y que de lograrlo la
satisfaccin ser inmensa

Las distintas experiencias sobre emprendimientos nos presentan casos de personas que a
partir de cero, han logrado construir y lograr grandes hazaas, como ejemplo ponemos los
tres casos ms sobresalientes:
Henry Ford: es el paradigma por excelencia.
Enzo Ferrari: el imperio de la velocidad.
7

Adi y Rudolp Dassler: dos hermanos creadores de las marcas ms importantes

de zapatos Adidas y pumas.
Hoy en da la dificultad aumenta, cuando encontramos emprendedores que no han fundado
empresas o que no han sido innovadores y simplemente han copiado una idea existente o
que en lugar de asumir riesgos buscan que otros los corran etc. Definitivamente el xito no
es una cuestin sencilla de analizar, pero si es necesario afirmar que el emprendedor es
una persona que percibe la oportunidad que ofrece el mercado y ha tenido la motivacin, el
impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de dicha oportunidad.
En Mxico contamos con pocas empresas grandes para satisfacer la demanda laboral y las
PyMES enfrentan mltiples retos, qu alternativas tiene el pas para generar los
empleos que se necesitarn en el futuro? La respuesta est en los emprendedores de
alto impacto, quienes hacen crecer sus empresas de manera rentable y sostenida en el
tiempo. Prueba de ello es que este tipo de negocios pueden llegar a crear alrededor de 200
empleos por empresa.
Los emprendedores son entonces uno de los ms importantes mecanismos para aportar a
la creacin de empleo. Y es que ellos son quienes contribuirn a crear el nmero de
empresas grandes que un pas requiere para solucionar el reto de emplear a quienes estn
sin trabajo y a los jvenes que egresan de las instituciones educativas cada ao (el grupo
ms afectado por la falta de oportunidades laborales).

Casi el 60% de los empleos en Mxico son informales, esto representa 28 millones de
mexicanos que, en las cifras oficiales, se consideran dentro de la poblacin
econmicamente activa, esto produce modelos sociales que inciden directamente en la
definicin de una cultura emprendedora. De los adultos mayores a 60 aos, el 75% de ellos
est activo en la economa informal y el 90% de las personas que cuentan con la primaria
incompleta realiza este tipo de actividades para obtener sus ingresos. Cabe mencionar que
la economa informal es un resultado de mal desempeo de Mxico y no una causa. Para
reducir la economa informal se debe reactivar el crecimiento econmico y una herramienta
para

hacerlo,

es

fomentar

el

emprendimiento

como

actividad

econmica,
8

desafortunadamente tener 60 % de los empleos en actividades informales no ayuda a

fomentar una cultura emprendedora entre los jvenes (mujeres y hombres).
En la actualidad en Mxico de cada cinco pequeas y medianas empresas que se abren
tres estn lideradas por mujeres, esto segn la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico,
donde las estadsticas indican que las mujeres aportan el 37% al Producto Interno Bruto,
(INEGI, 2012), de acuerdo con la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, de cada 100
mujeres que solicitan un prstamo para invertir en su empresa, el 99% salda sus deudas de
manera ntegra.
La participacin de mujeres empresarias est cada vez ms cerca de ser igual que los
hombres ya que la mayora de las mujeres en Mxico trabajan por necesidad, con esto
podemos deducir que los datos de la actividad emprendedora muestran que 5.7% de la
poblacin adulta en Mxico tiene una empresa naciente y 4% una empresa nueva, por lo
que la TEA temprana se ubica en 9.6%; una tasa que coloca a Mxico por debajo de la
media de su grupo de desarrollo (GEM, 2011).
MOTIVO

TOTAL

HOMBRES

MUJERES

TEA POR OPORTUNIDAD

TEA POR NECESIDAD

7.5
1.87

8.77
1.73

6.33
1.99

AC. Tasa de actividad emprendedora segn motivo 2011 (GEM,2012)

Es fundamental presentar el tema de las mujeres emprendedoras y su participacin

en el ecosistema, debido a la importancia que han tenido en los ltimos aos en las
economas de los pases y de manera generalizada.
Las mujeres han demostrado una gran capacidad para auto emplearse y emplear a
otros y generar riqueza en sus pases. Sin embargo, la presencia de mujeres en los
ecosistemas de emprendimiento es una escasa, algunos datos reportan que uno de
cada tres emprendedores son mujeres, esto a nivel mundial.
En gran medida la cantidad de emprendedores potenciales convertidos en
emprendedores nacientes depender del ecosistema del emprendedor (GEM, 2013).
9

Si bien la decisin de emprender es tomada nicamente por los

individuos, los cuales consideran sus propias percepciones, expectativas
y recursos, los contextos pueden influir en tal medida que las
impresiones sociales se vuelven relevantes cita textual3 (GEM, 2013, Pg. 50).

4. CONCLUSINES
En conclusin se define que el emprendedor es capaz de luchar ante cualquier
inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso, es capaz de crear
un grupo con motivacin que le da la estructura requerida ya que para muchos el xito es
considerado como un factor de suerte, por lo que encierran sus lamentaciones en la poca
dicha que han obtenido, la historia no ha propiciado una slida cultura empresarial en los
siglos anteriores por lo que es necesario que en la actualidad se analicen los factores
influyentes, y transformarlos de inhibidores a catalizadores en la generacin de nuevas
empresas; pues si bien este documento ha explicado algunos de estos factores que
requieren especial atencin, as como los errores que a menudo se cometen al intentar ser
emprendedor.
10

La falta de apoyos que hoy en da se viven en Mxico, limita a la cultura emprendedora de

los jvenes, para lograr estos impulsos emprendedores se sugiere que exista la creacin
de ecosistemas que promuevan la innovacin y el emprendimiento, ambicionando el
acercamiento entre academias y la iniciativa privada para que se promueva la vinculacin
y cooperacin en torno a proyectos innovadores, as como la difusin de los resultados de
estos ante la sociedad, con el objetivo de que Mxico crezca econmicamente y se
fomente la cultura emprendedora entre los jvenes. Para mi el tema de mujeres
emprendedoras es muy importante ya que hoy en da las mujeres vivimos en un entorno
despierto al del pasado, pues en Mxico actualmente las mujeres emprendedoras son
escazas y en empresas innovadoras hay muy pocas, por lo que se sugiere crear instancias
de gobierno a las que puedan acudir mujeres con dudas y logren exponer sus propuestas
para que a su vez se gestione apoyo y se logre convertirlas en emprendedoras.Para
finalizar es importante mencionar que para ser un buen emprendedor es necesario contar
con una tica profesional y recordar que;
los lmites de la lenguaje son los lmites de la mente cita no textual3 (Ludwig
Wittgenstein 1889-1951).

5. FUENTES DE INFORMACIN
5.1 BIBLIOGRAFIA
https://www.academia.edu/6142711/128838401-El-Libro-Negro-Del-Emprendedor-pdf
http://queaprendemoshoy.com/la-figura-del-emprendedor-en-la-actualidad/
5.2 CIBERGRAFIA
http://www.institutodelemprendedor.com/
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http://www.techminology.com/emprendedores
http://destinonegocio.com/mx/emprendimiento-mx/innovacion-y-osadia-descubre-que-esun-emprendedor-en-la-actualidad/
http://www.gemconsortium.org/
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2015/emprendedor.html

6. ANEXOS
6.1 Frases
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4

Frase 1
Frase 2
Frase 3
Frase 4

6.2 Citas textuales

6.2.1 Cita textual 1
6.2.2 Cita textual 2
6.2.3 Cita textual 3

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6.3 Citas no textuales

6.3.1 Cita no textual 1
6.3.2 Cita no textual 2
6.3.3 Cita no textual 3

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