UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO

UCSD

Asignatura
Administracion Personal 2
Profesora
Yolys Madera
Tema
EMPRENDEDURISMO
Sustentantes
Claire Dieula Belineda Pierre

2014 0374

Belepie@yahoo.fr ( 809 445 6787)

Claire Francia Bichely Pierre

2015 0151

Bichepie@yahoo.com ( 809 444 4293)

Fecha
06/06/2016

INDICE
1. Introduccion
2. Concepto Emprendedurismo
3. Importancia y rol del emprendedurismo
4. Aspectos del Emprendedurismo

4.1. Caracteristicas
4.1.1. virtudes y valores
4.1.2. Actitudes
4.1.3. Tipos de Emprendedor
4.1.4. Lo que un Emprendedor debe ser
5. Componentes del Emprendedurismo

5.1. Factores que favorecen al nacimiento de un

espritu emprendedor
6. Desarrollo del tema

6.1. Origenes de Emprededurismo

6.2. Emprendedores destacados en Rep Dom
7. Conclusion
8. Bibliografia

I- Introduccin
Emprender es un acto creativo con una accion eficaz. Se puede afirmar
este como el descubrimiento de una oportunidad, concepcin del
producto,servicio o proceso que satisfaga la necesidad detectada de
forma que permita obtener un beneficio o puesta en marcha del mismo
para convertirlo en resultados. La palabra emprendedor proviene del
vocablo francs "entrepreneur", y se podra traducir al espaol como
pionero. Sinnimos de este trmino lo son: Emprendimiento, Iniciar,
Arrancar, Aventurarse, Abordar, por mencionar las ms comunes; sin
embargo cuando pensamos en comenzar una actividad, negocio, tarea,
etc.
Es casi imposible que este vaya relacionado con Riesgo, ya sea riesgo
orientado a la dificultad que conlleva o al peligro por la falta de
seguridad. De ah que Emprender algo no es una actividad sencilla, por
esto el concepto clave para abordar el tema es referirse a emprender
como aquella persona que toma el riesgo y la aventura de empezar
algo. En el presente trabajo le abordaremos todos los temas vinculados
a la actividad de Emprender, sus inicios, importancia, y todo lo
referente a este.

II- CONCEPTO DE EMPRENDEDURISMO.

El Emprendedurismo es un concepto muy amplio y tiene muchas
deficiones de autores diferentes:
Segn el autor Antonio Csar Amaru (Administracin para
Emprendedores), la persona que asume el riesgo de iniciar una
empresa es un emprendedor. La palabra emprendedor proviene del
latn imprendere, que significa tomar la decisin de realizar una tarea
difcil y laboriosa, poner en ejecucin .Tiene el mismo significado que
la palabra francesa entrepreneur, que dio origen a la palabra inglesa
entrepreneurship, la cual se utiliza para desingar el comportamiento
del emprendedor.
Segun Klapper (2007). Son las actividades de un individuo o un grupo
dirigidas a iniciar actividadeseconmicas en el sector formal bajo una

forma legal de negocio.

Segun Autio, 2007. Es cualquier intento llevado a cabo por los
individuos de empezar una nueva empresa,incluyendo cualquier
intento de volverse auto-empleado.
Segn Gerber, el emprendedor es un innovador, un gran estratega,
creador de nuevosmtodos para penetrar o desarrollar nuevos
mercados; tiene personalidad creativa,siempre desafiando lo
desconocido, transformando posibilidades en oportunidades.
Para Lezana & Tonelli emprendedores son personas que persiguen el
beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos
como individuos queinnovan, identifican y crean oportunidades de
negocios, montan y coordinan nuevascombinaciones de recursos
(funcin de produccin), para extraer los mejores beneficios de sus
innovaciones en un medio incierto.
Es considerable mencionar algunas caractersticas que la mayora de
los tericos modernos incorporan en sus definiciones de emprendedor.
En lo respeta a cul es el trmino correcto, emprendedurismo o
emprendimiento. Cabe mencionar que en trminos generales, toda
persona de una u otra manera es una emprendedora, sin embargo hay
personas ms propensas a realizar actividades emprendedoras, de
estas personas se dice que poseen cultura emprendedora. Cuando
existen muchas personas en una sociedad que tienen dicha "cultura",
estaramos en presencia de una sociedad emprendedora. Podemos
hablar entonces de "emprendimiento" como la actividad iniciada por el
"emprendedor" con objetivos y medios para llevarlos
adelante.Finalmente decimos "emprendedurismo" cuando hablamos de
los estudios, las dinmicas sociales, las teoras, la herramienta, la
poltica que tiene su foco en el emprendedor o en su actividad en
general.

III- IMPORTANCIA Y ROL DEL EMPRENDEDURISMO.

El emprendimiento hoy en da, ha ganado una gran importancia por la
necesidad de muchas personas de lograr su independencia y
estabilidad econmica.
Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos
existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus
propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser
empleados a ser empleadores.
Todo esto, slo es posible, si se tiene un espritu emprendedor.
Se requiere de una gran determinacin para renunciar a la

"estabilidad" econmica que ofrece un empleo y aventurarse como

empresario, mas aun s se tiene en cuenta que el empresario no
siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene
asegurado un ingreso mnimo que le permite sobrevivir.
En muchos pases (Casi todos los pases Latinoamericanos), para
muchos profesionales, la nica opcin de obtener un ingreso decente,
es mediante el desarrollo de un proyecto propio.
Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economas,
rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar
alternativas de generacin de empleo, que permitan mejorar la calidad
de vida de la poblacin.
Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del
emprendimiento, tanto as, que han iniciado programas de apoyo a
emprendedores, para ayudarles en su propsito de crear su propia
unidad productiva.
Casi todos los pases, tienen entidades dedicadas exclusivamente a
promover la creacin de empresas entre profesionales, y entre quienes
tengan conocimiento especfico suficiente para poder ofertar un
producto o un servicio.
La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo ms
acelerado de lo que crece la economa, por lo que resulta imposible
poder ofrecer empleo a toda la poblacin.
Teniendo en cuenta que nuestros estados, no tienen la capacidad de
subsidiar el desempleo como s lo pueden hacer algunos pases
europeos, la nica alternativa para garantizar a la poblacin el acceso
a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al
asalariado en empresario.

Determinar el nivel de relacin existente entre el empresario, el

emprendedor y el gerente.

Analizar la conceptualizacin y universalidad de las incubadoras

de empresas.

IV- ASPECTOS DEL EMPRENDEDURISMO

4.1. CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR
Podemos decir que un emprendedor es aquella persona que
cumple con el siguiente proceso:
1. Est atento a la aparicin de oportunidades
En primer lugar un emprendedor vive pendiente de la aparicin
deoportunidades de negocios.Para ello, est constantemente
analizando el mercado y siempre atento a loscambios, a las

tendencias, a las nuevas modas, nuevas necesidades, gustos

ypreferencias.
2. Rene recursos
En cuanto detecta una buena oportunidad, un emprendedor
renerpidamente los recursos necesarios (financieros, tecnolgicos y
humanos) paraponer en marcha el negocio que le permita aprovechar
la oportunidad.
3. Pone en marcha un negocio
Y, en tercer lugar, una vez reunido los recursos necesarios, pone en
marcha sunegocio con empeo, entusiasmo y determinacin.

Los emprendedores no son iguales, no obstante se puede mencionar

algunas caractersticas esenciales que los emprendedores deben
poseer para alcanzar sus objetivos: Valores, virtudes y actitudes.
4.1.1. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR
Honestidad
Solidaridad
Responsabilidad
Amistad a
Excelencia
4.1.2. ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR
Tener los objetivos claros en la vida.
Creer en el propio proyecto.
Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que
sucedan.
Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr
nuestros objetivos.
Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafos.
Disponer de gran energa
Saber que actuar con honestidad es beneficioso
Valorar la perseverancia y el esfuerzo
Valor de la educacin permanente
Comprometerse a trabajar con tica.

 Comprometerse con los factores ambientales y sociales.

Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales.
Ser un buen comunicador.
Darle la pasin del amor a lo que se hace.
Ver al fracaso como el camino hacia el xito.
Adquirir conocimientos tcnicos.
Ser consciente de que el primer capital y el ms importante en un
emprendimiento es uno mismo.
4.1.3. TIPOS DE EMPRENDEDOR
Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento
dentro de la organizacin.
Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio
emprendimiento. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que
arranca est el emprendedor que lo hizo posible, pudiendo ser esste
un: emprendedor econmico, social, tecnolgico, altruista, poltico.
4.1.4. UN EMPRENDEDOR DEBE SER
ser un Soador, no soar con cosas pequeas, sino en grande, yo
siempre he dicho que eres del tamao de lo que sueas; pero ten
presente que no slo debes soar sino actuar y que aunque tus sueos
sean gigantes debes comenzar de a poco.
Otra cosa importante es ser un Luchador, aferrarte a tus ideas y
defenderlas, tus ideas de negocio por muy locas que parezcan pueden
culminar de la mejor manera; recuerda que habrn personas que te
digan que desistas de tus sueos por que no se pueden cumplir, que
son imposibles, no generarn dinero, etc.; pero si de verdad lo quieres
debes luchar por ello, es importarte mencionar que a veces el camino
puede parecer triste y sin frutos pero ten en mente que todo comienzo
es dficil.
Para terminar y que se mezcla de manera interesante con los otros dos
aspectos es ser Constante, recuerda el dicho El que persevera
alcanza, puede, como mencion antes, que te desiluciones por lo que
los dems opinen, que mires que los frutos esten lejos en llegar, pero
creanme no sentirn mayor satisfaccin que saber que se ha cumplido
lo que soabas.

Componentes del emprendedurismo

las actitudes

la actividad

las aspiraciones

La interaccin de estos tres componentes genera una nueva

actividad econmica que produce empleo y riqueza.

Factores que favorecen al nacimiento de un espritu

emprendedor
LA LIBERTAD:
La actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar,
arriesgarse, sin embargo, esto slo es posible en un ambiente de
libertad. Esta da la oportunidad de no colocar lmite alguno a las ideas
y darle paso a la creatividad, as realmente se puede aprovechar las
oportunidades.
LA EDUCACIN:
Tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formacin de un
perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar
los recursos existentes, adems de lograr la vinculacin entre estos
aspectos.
EL ENTORNO:
El medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de los
factores ms importantes, ya que es ah donde se desarrolla el
emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como
un lder y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante,
existen lugares donde el emprendedor enfrenta un horizonte
totalmente diferente es ms bien coartado.
El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores
conseguirn cambiar la percepcin de la sociedad con relacin al valor
que involucra la actividad emprendedora.
EL ESCENARIO INSTITUCIONAL:
Es primordial, ya que beneficiar el surgimiento del espritu
emprendedor, debido a que regula las actividades econmicas y
sociales. Para ello es indispensable un escenario slido que logre
proyectar un futuro con reglas claras establecidas, adems de generar
un acceso a la informacin, ya que esta es fundamental en la toma de
decisiones.
Se puedo resumir que los factores imprescindibles para el nacimiento
del espritu emprendedor son: la libertad, la formacin y educacin, el
entorno y un fortalecido escenario institucional.

V- DESARROLLO DEL TEMA

5.1. ORIGENES DEL EMPRENDEDURISMO
El trmino emprendedor se deriva de la voz castellana emprender, que
proviene del latn in, en, y prendere, coger o tomar, aplicndose
originalmente -tanto en Espaa como otros pases- a lo que ahora
seran llamados aventureros, principalmente militares, sentido que
evolucion posteriormente a tener connotaciones comerciales.
La palabra fue definida por primera vez en el Diccionario de
autoridades de 1732, todava con esas connotaciones, como: "La
persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con
resolucin y empeo, alguna operacin considerable y ardua".
Ese sentido y evolucin est estrechamente relacionado con el vocablo
francs entrepreneur, que aparece a principios del siglo XVI.
Posteriormente, a principios del siglo XVIII, los franceses extendieron el
significado del trmino a los constructores de puentes, caminos y los
arquitectos.
As, por ejemplo, L'Encyclopdie define el termino entrepreneur como
"se dice por lo general del que se encarga de una obra: se dice un
emprendedor de manufacturas, un emprendedor de construcciones, un
manufacturador, un albail contratista."
La traduccin de la frase anterior es difcil, dado que el sentido de las
palabras ha cambiado, pero se ha sugerido que el sentido de la frase
francesa, a diferencia de la hispana, que se relaciona con la persona
que obtiene un contrato con otros y est a cargo de su ejecucin, lo
que en Espaa se denominaba en aquellos tiempos "maestros de
obra".
En 1755, Richard Cantilln cambia definitivamente ese sentido de la
palabra, transformndola en "la voluntad o capacidad de enfrentar la
incertidumbre". Cantillon postula que el resultado de toda actividad es
incierto, implica un riesgo, y alguien tiene que asumirlo con la
esperanza de recompensa en el futuro y utiliza el trmino
"entrepreneur" para designar a ese individuo, con lo que su significado
pasa a ser "tomador de riesgos", en lugar de ser alguien que tomaba
un salario.
Posteriormente, en este sentido el concepto "entrepreneur" se
generaliz, para identificar tomadores de riesgos econmicos.
5.2. Empresario innovador
El economista austriaco-norteamericano Joseph Schumpeter pone en
un lugar central al emprendedor cuando habla del empresario
innovador, que es quien al innovar en cualquiera de los aspectos

empresariales, introduce nueva dinmica al desarrollo econmico de la

sociedad.
Podramos decir que a partir de Schumpeter el concepto de
emprendedor toma mayor auge y aplicacin.
Es durante el desarrollo de la economa en sus diversos momentos que
se lleg a construir un concepto, que en lo general define a los
emprendedores como: tomadores de riesgos, coordinadores,
organizadores, llenadores de vacos, lderes, innovadores o imitadores
creativos

5.3. Emprendedores de la Republica Dominicana

MANUEL ARSENIO UREA GUZMN: Nace el 26 de Septiembre de
1934 en la Guama, San Jos de las Matas, Repblica Dominicana.
Educacin 1954 Ttulo de Dactilgrafo, 1956 Contador Mercantil.
Academia Santiago, Santiago de los Caballeros, Repblica Dominicana

VI- Conclusion
El espritu emprendedor est relacionado con la creatividad, la
propensin de una persona en crear algo nuevo; el proceso del
emprendedor implica la motivacin para superar los obstculos,
propensin para aceptar riesgos y el deseo de lograr cualquier objetivo
a ser alcanzado (Schein, 1985). La literatura describe los
emprendedores como individuos orientados para la accin, enrgicos,
tolerantes a las situaciones y adversidades, poseen elevada
autoconfianza, con un fuerte control personal y necesidad alta de
realizacin. Entre estas definiciones, la motivacin es un aspecto
comn y puede ser verificada constantemente en el emprendedor.
Existen diversas publicaciones sobre el comportamiento del
emprendedor. Algunos llegan a conclusiones similares construyendo lo
que sera los aspectos cognitivos del proceso emprendedor. Bull y
Willard (1993), afirman que el emprendedurismo ocurre cuando se
alcanzan cuatro condiciones bsicas: a) motivacin frente las tareas, lo
que motiva la persona a actuar cuando es necesario, en el momento
oportuno; b) el conocimiento, definido como Know-How,
acrecentando autoconfianza de la persona en tenerlo, o, caso
contrario, poseerlo en el futuro; c) la tercera es la expectativa del
beneficio personal, definido como beneficio econmico o psquico de
una accin; y d). el apoyo del entorno, lo que sera lo que el ambiente
proporciona a la persona emprendedora para la realizacin de sus
esfuerzos y su desempeo.

VII- Bibliografia
Gaglio, C.M. 2004. The role of mental simulations and counterfactual
thinking in the oppoetunity identification process. Entrepreneurship,
Theory, and Practice, 28 (6), 533-552. Winter.
Mitchell, R.K., Smith, J.B., Morse, E.A., Seawright, K.W., Peredo, A.M., &
McKenzie, B. (2002). Are entrepreneurial cognitions universal?
Assessing entrepreneurial cognitions across cultures. Entrepreneurship
Theory and Practice, 26(4), 9-32.
Freire, Andy. "Pasin por Emprender". Editora Norma. 2005.
Bruna Quinta, Fernando. "Emprendiendo un Proyecto de
Empresa". Editora Ideas Propias. 2010.
Mateo Capoy, Daniel. "Gestin Emprendedora. Estrategias y
habilidades para el emprendedor actual". Editora Ideas Propias.
2010.

www.google.com
www.monografias.com
www.buenastareas.com