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Manual de Calidad de La Empresa Coca Cola FEMSA 1 1
Manual de Calidad de La Empresa Coca Cola FEMSA 1 1
de la empresa
Coca Cola FEMSA.
1.
Presentacin de la empresa.
2. Declaracin de la direccin.
Nuestro objetivo es la satisfaccin del cliente por lo tanto, la alta direccin desea establecer
una poltica de calidad mediante la implementacin de un sistema de calidad que nos
convierta en ser capaces de cumplir con los requisitos exigidos en la norma ISO-9001-2005
y tambin por el cliente.
3.
Competencia Laboral
Capacidad de una persona para desempear las actividades que componen
una funcin
laboral, en un contexto real de trabajo, segn los estndares y calidad
esperados por el
sector productivo. Estas son definidas por el mundo productivo, se refieren a
conocimientos, habilidades y actitudes, y son evaluadas en el trabajo.
Habilidades
Destreza y precisin necesarias para ejecutar las tareas propias de una
ocupacin, de
acuerdo al grado de exactitud requerido.
Proceso
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan para
trasformar
insumos en resultados.
Servicio
Resultado de actividades o procesos.
4.
4.1.1Enfoque de procesos
La direccin de Coca Cola FEMSA han analizado todos los sistemas de gestin
de la calidad de la empresa y a determinado la siguiente distribucin de
procesos:
4.1.1.1Procesos operativos
Los procesos generales para el buen funcionamiento de la empresa
son:
Proceso de produccin
Proceso comercial
Proceso de compras
Proceso de logstica
proceso de mantenimiento-
4.1.3 suplemento
En el caso de subcontratar enteramente algunos e los procesos anteriores,
Coca Cola FEMSA no queda eximada de la responsabilidad de cumplir los
requisitos del cliente.
4.2
Requisitos de la documentacin.
4.2.1 generalidades.
5.
Responsabilidad de la gerencia
5.1 Compromiso de Gerencia
La Gerencia General de la empresa Coca-Cola FEMSA (KOF), provee evidencia de su
compromiso con el Sistema de
Gestin de la Calidad y mejora continua mediante:
Una comunicacin permanentemente a la organizacin de la importancia de cumplir con
los requerimientos del cliente, requerimientos legales aplicables al giro de la organizacin,
as como los requerimientos de la Norma ISO 9001 -2008.
Estableciendo y asegurando el cumplimiento de la Poltica de la Calidad.
Estableciendo y asegurando el cumplimiento de los Objetivos de la Calidad.
Realizando revisiones gerenciales, con una frecuencia determinada y asegurando la
disponibilidad de recursos.
Los consumidores en todo el mundo confan en que la Compaa Coca-Cola les ofrezca en
todo momento productos refrescantes de seguridad incuestionable y de alta calidad.
La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaa en todo lo que
hacemos. Cada persona dentro del sistema Coca-Cola toma esta misin con seriedad y
trabaja incansablemente para asegurar que nuestro sistema mantenga su promesa de
ofrecer productos y servicios de calidad. Creemos que la calidad es la piedra angular de
nuestro xito porque es una parte integral de nuestro legado; inherente a esta creencia es
nuestra dedicacin a nuestro estndar de oro:
"Producto perfecto, de confianza en cualquier parte". La naturaleza global de nuestro
negocio requiere que el sistema Coca-Cola y su cadena de suministro cuenten con los
estndares y los procesos ms altos para lograr unos productos nicos y consistentes y una
calidad en el servicio que va desde el diseo de nuestros productos y sus envases hasta la
compra de nuestros ingredientes, pasando por nuestro embotellado, distribucin y
comercializacin de productos. Mediante la implantacin de sistemas de gestin de calidad,
aseguramos el cumplimiento con las regulaciones aplicables, as como con los estndares
reconocidos internacionalmente y los requisitos especficos de Coca-Cola a travs de
nuestra cadena de suministros, de principio a fin.
5.4 Planificacin
5.4.1 Objetivos de Calidad
Para materializar su poltica la Gerencia de Coca-Cola FEMSA (KOF) ha establecido
Objetivos de la Calidad a niveles relevantes dentro de la organizacin, los cuales
fueron capacitados y publicados, estos permiten desarrollar nuestros servicios de
acuerdo a nuestra Poltica.
Los elementos mnimos a comunicar internamente son la poltica, objetivos, desempeo del
sistema, responsabilidades, etc.