Anlisis de escenario y su vinculacin con la prospectiva.

Por escenario podemos entender la combinacin de secuencia de

hechos, eventos o fenmenos anticipados, generalmente situados los unos
respecto a los otros en un doble sistema de relaciones diacrnicas y
causales en vista de poner en evidencia los caracteres probables de una
evolucin dada a partir de un cierto nmero de hiptesis relativas a las
tendencias pesadas de esta evolucin (Decoufl, 1974).
Esto nos permite determinar que los escenarios son puntos de vista
desde las cuales se puede tener certeza de que pasara en el futuro, es
decir, plantea predecir el futuro con el uso de diferentes hiptesis. Los
escenarios son, por lo tanto, situaciones que no han sucedido todava
pero que tienen una cierta probabilidad de ocurrencia. Dentro de toda
organizacin la construccin de escenarios nos permite sealar una
variedad de opciones y situaciones probables.
La Prospectiva es una disciplina que tiene por objetivo visualizar el
futuro, cuando ste no puede ser visto como una simple prolongacin del
pasado. Tal visualizacin consiste en tener un panorama de los futuros
posibles representados cada uno de ellos en un escenario determinado.
Estas ideas fueron formuladas por primera vez por el filsofo francs Gastn
Berger (Berger, 1958). El futuro. dijo, no es slo lo que puede llegar a
pasar o aquello que tiene mayor probabilidad de ocurrir, sino que tambin
es [] lo que nosotros hubiramos querido que fuera.
Prever una
catstrofe es condicional: es prever lo que ocurrira si no hacemos nada por
cambiar el curso de las cosas, y no lo que ocurrir de todas maneras. Ver un
tomo lo cambia, mirar un hombre lo transforma, ver el futuro lo cambia
todo.
Tomemos como un ejemplo, y a ttulo de reflexin, el caso de una
institucin como las universidades. es muy curioso pensar el hecho de que
nuestras casas de estudios superiores, trabajan para formar profesionales
para un futuro, donde realmente se desconocen muchos de los rasgos y
perfiles que caracterizarn a los profesionales en ese futuro: cmo disear
programas de estudios, sin entender al menos los marcos referenciales de
esos escenarios futuros posibles (futuribles) de presentarse?. en pocas
pasadas, en ausencia de una revolucin tecnolgica en reas como la
informtica y las telecomunicaciones, los ciclos evolutivos eran mucho ms
lentos; y por lo tanto ms predecibles; hoy por hoy, los cambios son mucho
ms rpidos y significativos, por lo que el mundo se hace cada vez ms
incierto.
En conclusin, todo ejercicio de prospectiva llevar implcitos el uso
de escenarios, como medio descriptivo de sus resultados; as como el uso
del pronstico como finalidad propiamente dicha de lo que se quiere
visualizar: la caracterizacin del futuro.

De esta breve reflexin, concluimos que los ejercicios de prospectiva,

son en realidad una plataforma fundamental para el diseo y formulacin,
tanto de polticas como de estrategias en cualquier institucin u
organizacin de las sociedades contemporneas.
En el marco de la disciplina Prospectiva, los escenarios constituyen la
principal tcnica para la exploracin de futuros posibles o plausibles. Los
escenarios tienen por objeto realizar un examen lo mas exhaustivo posible
de lasopciones y alternativas que tienen delante suyo la direccin o quienes
toman las decisiones estratgicas. Cursos de accin, opciones globales o
alternativas estratgicas, cada escenario apunta a ordenar los datos
disponibles en funcin de un modelo de proyeccin del presente en
direccin de un futuro posible,esperado, deseado o plausible.