FACULTAD DE PSICOLOGA Y CIENCIAS

SOCIALES
SISTEMA
A DISTANCIA

ENSAYO SOBRE NUEVAS

TECNICAS PARA LA ATRACCIN
Y SELECCIN DE TALENTO
Curso: Evaluacin y Seleccin de Recursos Humanos EH01
Ciclo VII
Profesor: Juan Jos Urquizo Negrn

Alumno: Tomy Jorge Pinedo Guzmn

Cdigo: 052788828
Semestre acadmico 2015 - 3

Lima - Per
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Nuevas Tcnicas para Atraccin y

seleccin de Talento
Para muchas organizaciones es difcil tener el personal con el talento
necesario para que su empresa destaque y sea la mejor, por tal motivo
buscan las estrategias y tcnicas como hacer para que las personas
indicadas estn en su empresa y sobresalgan de los otros, por eso es
importante saber realizar el proceso de atraccin de personal.
En la actualidad el medio de negocios es competitivo, variable, global,
con alta tecnologa ms exigente que nunca, por eso encontrar recurso
humano con talento se convierte en un campo de batalla para las
organizaciones, se requieren de nuevos tcnicas para la atraccin y
seleccin de personal con talento.
LLEDO, PABLO (2011) Afirma que los recursos humanos tienen un
enfoque de aplicacin y practica de las actividades ms importantes
dentro de la organizacin o empresas siendo la Gestin del talento
humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos,
pues al final las personas son los responsables de ejecutar las
actividades porque los proyectos no se desarrollar por si solos.
MONDY, R WAYNE (2005) Afirma que la gestin o administracin de
talento humano corresponde a la utilizacin de las personas como
recursos para lograr objetivos organizacionales.
Por lo tanto las personas con talento son indispensables e importantes
dentro de las organizaciones ya que de ellos depende el xito de las
mismas y si duda que el encontrarlas lleva tiempo y se deben dar pasos
estratgicos y utilizar tcnicas para poder encontrarlos.

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DESSLER, GARY (2006) Afirma que son las prcticas y polticas

necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las
relaciones humanas del trabajo administrativo; en especfico se trata de
reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y
equitativo para los empleados de la compaa.
Por lo tanto podemos decir que uno de los requisitos que se necesita
para competir con otras organizaciones en cuanto a obtener mejores
empleados es tener mejores remuneraciones y as tener satisfechos a
empleados y directivos. Otra estrategia empresarial es que la empresa
tenga una imagen atractiva, tanto para el consumidor como para el
trabajador. Cuando se adquiere capacidad de atraccin, entonces habr
muchas ms gente con talento que est dispuesta a trabajar cuando
otros se retiren.
Toda empresa debe planear polticas complementarias que se enfoquen
en la capacitacin, y en el desarrollo de la estrategia de la empresa, en
temas sociales y humanos, en esquemas de trabajo flexibles, Al darle
mayores oportunidades y beneficios como tener un plan de carrera en la
empresa, mejores remuneraciones, asegurar el tiempo de permanencia
en la empresa.
Se debe considerar para iniciar el proceso de atraccin, que el candidato
de sus datos personales, y todo lo referente a su vida laboral
(preparacin acadmica, antecedentes laborales, situacin personal, as
como pasatiempos y viajes), para tener mayor conocimiento acerca del
perfil de esa persona. Tambin se le debe realizar ciertas pruebas y
evaluaciones como; Pruebas de seleccin, evaluaciones de desempeo,
participacin en programas de entrenamiento, planes de carrera y
condiciones de ascenso del candidato.
Tenemos otras formas de captar a los candidatos como: consulta de
archivos, internet/redes sociales, anuncios, contactos con asociaciones,
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cmaras, universidades y escuela. Una buena poltica de personal da

preferencia a los candidatos internos sobre los externos, en caso de que
haya igualdad de condiciones entre ellos.
Toda organizacin se deber enfrentar a desafos para la atraccin de
talento, tales como la globalizacin, la tecnologa y las constantes
iniciativas de cambio. As tambin, tendr desafos para atraer y retener
profesionales.
En

conclusin,

los Recursos

Humanos

son

sin

duda

una

fuente

importante de ventajas competitivas y adems que son imprescindibles

para el xito de las organizaciones. Es recomendable que la empresa
tenga un rea dedicada a esta funcin, para atraer seleccionar y
personal con talento

Pginas web

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 http://axeleratum.com/2012/recursos-humanos-tecnicas-paraatraccion-de-talento/
http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/retencion-del-talentopresentation
http://es.slideshare.net/vasco211/identificacin-atraccin-y-retencindel-talento
http://es.slideshare.net/jonathanalexandergelvez/autores-parasubir-al-blog
http://tuinterfaz.mx/articulos/1/2/importancia-de-los-recursoshumanos-en-la-organizacion/

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