RECURSOS GERENCIALES

Preguntas a Evaluar
1

Usted siente que mantenimiento est dotado para realizar su trabajo?

La estructura completa de mantenimiento parece ser lgica y

favorece al cumplimiento de las actividades de manto?

La Organizacin ayuda a eiminar las barreras que el mantenedor

encuentra en su trabajo y de ls cuales no tiene control?

La gerencia estimula a mantenimiento a alcanzar las metas de

produccin?

La gerencia estimula a produccin a que ayude a mantenimiento en la

realizacin de sus actividades?

Se desarrollan equipos de trabajo (mantenimiento y produccin), para

resolver tpicos que afectan a ambos departamentos?

La gerencia estimula al personal de mantenimiento (mecnicos,

elctricos) y a los operadores a que trabajen juntos en la resolucin
de problemas uqe afectan la disponibilidad de sus procesos?

El personal de mantenimiento posee las habilidades necesarias para

realizar su trabajo?

Los trabajadores en general ha recibido el adistramiento adeacuado

en sus reas de trabajo?

10

La gerencia inviolucra al personal de mantenimiento en la definicin

de sus objetivos y metas a cumplir?

11

La gerencia revisa y hace seguimiento a los objetivos de la planta en

reuniones de trabajo con el personal de mantenimiento y operaciones?

12

Los Objetivos del mantenimiento estn alineados con la visin y

misin del negocio?

Puntuacin total por criterio

GERENCIA DE LA INFORMACIN - SOFTWARE DE GESTIN DEL MANTENIMIEN

Preguntas a Evaluar
13

La organizacin utiliza de forma eficiente el sistema computarizado de

gestin de mantenimiento (Maximo/SAP/)

15
16

Esta cada componente identificado, coificado y asociado a un sistema

dentro de toda la planta?
La organizacin mantiene actualizado el Mximo/SAP PM/)
Ha sido el personal debidamente entrenado para su uso?

17

La organizacin mantiene registros precisos de fallas de sus sistemas?

18

Estn los inventarios de repuestos dentro del Mximo/SAP PM/)

19

Se toman decisiones a partir de los reportes generados por l?

20

La organizacin estima y le hace seguimiento a los costes de mantto?

21

La organizacin evala los tiempos operativos y fuera de servicio?

22

La organizacin de mantenimiento se compara con otras

organizaciones para medir su desempeo ("bechamarking")?

23

El tiempo de realizacin del mantenimiento es registrado y evaluado?

24

La gerencia de mantenimiento utiliza algn tipo de medida de

comparacin (costos de mantenimiento/ costos de produccin)

14

Puntuacin total por criterio

N DEL MANTENIMIENTO
2

REA EQUIPOS Y TCNICAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Preguntas a Evaluar
25

La Organizacin utiliza rdenes de trabajo para las actividades de MP?

26

Se revisan peridicamente los plane de MP, aumento/ descenso,

necesidades de adiestramiento?

27

La organizacin tiene personal de mantenimiento dedicado

exclusivamente a realizar actividades de MP?

28

Los operadores ayudan en las actividades de mantenimiento menor

(limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin visual)

29

La Organizacin utiliza tcnicas de mantenimiento predictivo

(vibraciones, anlisis de aceite, ultrasonido, etc?

30

La organizacin le hace seguimiento a los costos de mantenimiento

preventivo y predictivo)

31

Los grupos de produccin y operaciones prmiten que el personal de

mantenimiento tenga acceso a los equipos en las fechas estimadas de
MP?

32

La Organizacin tiene la cultura de analizar y evitar gallas repetitivas?

33

Se incluye al personal de mantenimiento y produccin en el proceso

de evaluacin de equipos nuevos?

34

Se adiestra de forma adecuada a las personas que van a operar los

equipos nuevos?

35

Se adiestra de forma adecuada a las personas que van a mantener los

equipos nuevos?

36

La organizacin hace seguimiento y evala los costos de operacin y

mantenimiento a lo largo del ciclo de vida de sus activos?

Puntuacin total por criterio

O PREVENTIVO
2

REA PLANIFICACIN Y EJECUCIN

37

Preguntas a Evaluar
Son prioridad las actividades de mantenimiento
correctivo/preventivo?

38

La Organizacin utiliza Ordenes de trabajo para las actividades

correctivas?

39

Se le hace seguimiento a la ejecucin de las actividades de

mantenimiento correctivo/preventiva?

40

La organizacin controla el sobre tiempo (adicional al planificado)

41

La organizacin registra la informacin obtenida por la ejecucin de la

actividad de mantenimiento correctivo/ preventiva?

42

Son los trabajadores de mantenimiento asignados a las distintas

labores en funcin de sus conocimientos y habilidades?

43

Son las actividades correctivas bien planificadas antes de ejecutarse?

44

La organizacin utiliza planificadores de mantenimiento para preparar

el alcance de mantenimiento mayores?

45

La organizacin utiliza contratistas calificadas para realizar labores de

mantenimiento)

46

La organizacin participa en la definicin de las actividades de trabajo

y en la estimacin de tiempos de ejecucin de los contratistas?

47

Se tiene en cuenta el impacto (seguridad, ambiente y produccin) que

tiene el sistema en el cual se va a ejecutar el mantenimiento?

48

Se define el camino crtico de los mantenimientos mayores y se

identifican los repuestos crticos?

Puntuacin total por criterio

N
2

REA PLANIFICACIN Y EJECUCIN

49
50
51

Preguntas a Evaluar
Estn disponibles los repuestos y materiales a la hora de ejecutar
actividades de mantenimiento?

Est el almacn de repuesto bien organizado y sus tiempos de

respuesta son eficientes?
Se controla bien la salida y entrada de repuestos al almacn?

52

Se tiene un proceso de cuantificacin de stock de repuesto que

incluya el criterio del impacto de no tener el repuesto en almacn?

53

Se tienen identificados los tiempos de reposicin y los costos de los

repuestos?

54

El criterio de calidad en el desarrollo de las actividades de

mantenimiento est por encima del criterio de rapidez?

55

Se tiene un proceso que permita verificar la calidad de las actividades

de mantenimiento ejecutadas?

56

Es la calidad en el rea de mantenimiento un objetivo importante?

57

Tiene la organizacin un inters real en satisfacer las diferentes

necesidades de sus trabajadores?

58

El buen desempeo de los trabajadores en bien recompensado dentro

de la organizacin (econmica- motivacional)?

59

El personal de mantenimiento est motivado para realizar su trabajo

lo mejor posible?

60

EL personal de mantenimiento sigue las pilticas y procedimientos de

seguridad?

Puntuacin total por criterio

N
2

Valor mximo
Esperado

Valor
Obtenido

Recursos Gerenciales

60

35

Gerencia de la informacin

60

32

Equipos y tcnicas de manto preventivo

60

36

Planificacin y ejecucin

60

33

Soporte, Calidad y Motivacin

60

32

TOTALES

168.17

Valor mximo Esperado

Desv estand

Valor Obtenido

Recursos Gerenciales

5.81

100

8.33
5.74
3.26
7.37

50
35

Soporte, Calidad y Motivacin

32

.17

32
0
33

Planificacin y ejecucin

36

Equipos y t

rado

Valor Obtenido

Gerenciales
100

50
35

Gerencia de la informacin
32

0
36

Equipos y tcnicas de manto preventivo