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ASCP Enviado por Annimo el Vie, 05/01/2009 - 22:46 Etiqueta: ASCP / Oracle Supply Chain Planning Advanced (ASCP)

es una completa solucin basada en Internet de planificacin que decide cuando y donde los suministros (por ejemplo, inventarios, rdenes de compra y rdenes de trabajo) deben ser desplegados dentro de una cadena de suministro extendida. Las capacidades clave de Oracle ASCP son Multiorganization Planificacin ASCP y SCP permiten modelar las complejas cadenas de suministro y proporcionar un plan unificado para la cadena de suministro. Su modelo puede incluir preferencias de los clientes (por ejemplo, que las organizaciones pueden proporcionar que los clientes), la fabricacin de mltiples organizaciones de distribucin dentro de la empresa y sus proveedores. En casos sencillos, usted puede ser capaz de modelar su cadena de suministro utilizando la opcin y los atributos de la organizacin. Para mayores cadenas de suministro complejas, puede definir reglas de origen y listas de distribucin y aplicar diferentes conjuntos de asignaciones de esas normas. Planificacin Integral La planificacin integral trmino fue acuado por Oracle para sugerir que un plan puede cubrir todas las necesidades que suelen abordarse en los planes mltiples escenarios de planificacin ms tradicionales. Planificacin integral elimina o reduce la necesidad de mantener mltiples planes en sintona. En concreto, la planificacin holstica tiene capacidad para tres dimensiones del problema de planificacin: Un plan puede acomodar el horizonte de planificacin, con el nivel adecuado de granularidad en diferentes puntos a lo largo del horizonte. Un plan puede adaptarse a la cadena de suministro, de sus clientes, a travs de la distribucin y las organizaciones de fabricacin dentro de su empresa, y hacia abajo a sus proveedores. Un plan puede adaptarse a todos los mtodos de fabricacin: discreta, de proceso repetitivo, el flujo y proyecto-(o contrato) de fabricacin basado. Limitaciones A diferencia de Oracle de planificacin MRP, ASCP puede respetar a diversas limitaciones en su capacidad de produccin y distribucin. Esta capacidad, a veces llamado planeacin o planificacin finito limitado, le permite generar un plan respetando las limitaciones materiales, limitaciones de capacidad (incluidos los recursos y la capacidad de fabricacin tanto de transporte), o ambos. Puede planificar los recursos detallados o agregados, y se puede utilizar rutas de elementos o letras de recursos para controlar la granularidad del proceso de planificacin. Puede aplicar restricciones de forma selectiva en todo el horizonte de planificacin. Puede ser importante, por ejemplo, para reconocer los materiales y las limitaciones de capacidad en el corto plazo para evitar la creacin de un plan que no se puede ejecutar. Pero en el otro extremo del horizonte, puede ser ms importante para generar un plan sin restricciones para determinar la capacidad adicional de la cantidad que puede ser que necesite para satisfacer la demanda prevista.

Basado en restricciones de planificacin es un requisito previo para optimizar la planificacin, si no hay limitaciones, el supuesto es que se puede hacer nada, no hay nada que optimizar. Optimizacin ASCP incluye la opcin de generar un plan optimizado. En un plan optimizado, el proceso de planificacin determina el costo relativo de las diferentes opciones de que dispone y elige el "mejor" alternativa basada en los costes. Algunos de estos costos estn naturalmente presentes en los datos de ERP, tales como el costo de la utilizacin de un artculo sustituto o un recurso alternativo. Otros costes se calculan en la planificacin mediante la aplicacin de factores de penalizacin para diferentes eventos. Por ejemplo, es posible asignar un factor de penalizacin de un 50 por ciento superior a la capacidad de recursos (lo que refleja que usted pagara hora-y-unomitad, si usted tuvo que trabajar horas extras), puede asignar otro factor de penalizacin para satisfacer una demanda de retraso, a artificialmente aumentar los costos de produccin tarda. Adems, la optimizacin se ve influenciada por el peso que dan a cada uno de los tres objetivos de la planificacin explcitas: maximizar los beneficios del Plan, Maximizar Entrega a tiempo, y maximizar la rotacin de inventarios.

Gestin del Desempeo Integral ASCP incorpora funciones de gestin del rendimiento de sistema de Oracle Business Intelligence (BIS). El Workbench Planificador de ASCP muestra cuatro indicadores clave de rendimiento (KPI) para cada plan: La rotacin del inventario El inventario se vuelve usted podra lograr si se ejecutara el plan como se sugiere Entrega a tiempo, el porcentaje de entrega puntuales, a las rdenes de los clientes o los pedidos internos, que los proyectos del plan Porcentaje de margen El margen esperado (utilidad) que se generara al seguir las sugerencias del plan de Utilizacin de recursos La utilizacin de los recursos proyectados por el plan Release 11i.5 ASCP ofrece KPIs adicionales, haga clic con el banco de trabajo para seleccionar los siguientes indicadores: Margen La cantidad de margen (es decir, la moneda) que se generara siguiendo las sugerencias del plan DESGLOSE DE LOS COSTOS A comparacin de los cuatro por separado los costos de produccin, costos, costos de manejo de inventario, costo de penalizacin, y costo de compra Puede utilizar BIS para definir objetivos para cada uno de estos indicadores clave de rendimiento. El Workbench planificador muestra un grfico para cada uno de estos indicadores clave de rendimiento y sus objetivos por lo que fcilmente se puede evaluar la eficacia de una estrategia de planificacin particular. ASCP tambin proporciona mensajes mejorados de excepcin y utiliza Oracle Workflow de notificacin y tramitacin de respuesta para todas esas excepciones.

Tipos de planes ASCP utiliza bsicamente los mismos tipos de planes como MRP tradicional, pero usa nombres ligeramente diferentes: Plan de distribucin equivale a un DRP o Plan de necesidades de distribucin. Plan de Produccin equivale a un MRP, o el Plan de necesidades de materiales. Plan de produccin equivale a un Plan Maestro de Produccin, aunque existen diferencias significativas entre el MPS anteriores y un plan de produccin definido en ASCP. Arquitectura ASCP es capaz de ejecutar en un servidor independiente de su sistema ERP. Esta arquitectura elimina la degradacin del rendimiento de sus sistemas de transacciones cuando un plan se est ejecutando, y le permite ejecutar planes ms a menudo y ms rpidamente que con los sistemas tradicionales de planificacin. (Si va a ejecutar sus planes durante la noche o en las horas no pico, puede utilizar el mismo servidor, tanto para ASCP y ERP). La arquitectura de servidor independiente tambin facilita la planificacin de mltiples sistemas ERP, se puede definir de varias instancias de ERP para planear, recoge sus datos en el servidor de planificacin y ejecute un plan nico, consolidado con los datos agregados. Dado que la planificacin est diseado para ejecutarse en un servidor independiente del ERP, de forma explcita, debe publicar los datos de planificacin de nuevo a la instancia de origen para realizar ciertas actividades en su sistema ERP. El Plan de empuje Programa de informacin concurrente proporciona esta funcin. Por ejemplo, si desea crear programaciones de flujo de un plan de ASCP, debe ejecutar este programa. Tanto si dirige ASCP en un equipo diferente, una sola mquina, o la instancia misma base de datos del sistema ERP, el proceso de creacin y gestin de planes de ASCP no ha cambiado-que todava debe definir los casos en que la planificacin de fuente a utilizar y usted todava debe recopilar datos de las instancias a que el servidor de planificacin.

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