CASO EMPRESARIAL CHIQUITA BRANDS

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Realizacin:

AIDA LUZ ANAYA

YULIETH PAOLA SUAREZ
GRUPO 4 B
Calificacin:

FRANCISCO BARCENAS
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
ADMINISTRACION INTERNACIONAL
MONTERIA
2013

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INTRODUCCION
En el presente caso empresarial se indagara en la historia de la multinacional
CHIQUITA BRANDS, su comportamiento en el mbito tico desde la perspectiva
de los negocios internacionales, la imagen que ha forjado a travs de sus
actuaciones al estar involucrada en hechos que han sido relevantes en el mundo y
que la conducen a la crtica y el seguimiento de las autoridades.

OBJETIVO GENERAL
Identificar las principales conductas de comportamiento tico en los negocios
internacionales en los que se ha visto involucrada la multinacional CHIQUITA a lo
largo de su existencia en el mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer los principales problemas ticos que ha enfrentado CHIQUITA
en el mundo de los negocios internacionales.
Analizar que conductas amorales se presentan en el caso de la
multinacional.
Averiguar las polticas de responsabilidad social y de tica establecidas por
la compaa.

CHIQUITA BRANDS
1. De acuerdo a LOS PROBLEMAS ETICOS DE LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES, a cuales se ha enfrentado CHIQUITA a lo largo
de su historia?
CHIQUITA se ve enfrentada

a problemas ticos de los negocios

internacionales en materia de corrupcin, ya que financio a grupos

de autodefensas con el argumento de garantizar proteccin para sus
empleados, lo cual fue admitido por la compaa. Adems de permitir
el ingreso de cocana a los Estados Unidos en sus embarcaciones y
sobornar a funcionarios extranjeros como Oswaldo Lpez Arellano,
dictador de honduras.
En cuanto a los derechos humanos es sealada por sobrevivientes
de provocar la masacre de 3.000 obreros que llevaban casi un mes
en huelga en los terrenos de las plantaciones de pltanos a mano de
las fuerzas militares, en Cinaga Magdalena, pero su participacin
no se pudo constatar al no encontrar indicios de eso.
Tambin vulnera a los campesinos al ser despojados a la fuerza de
sus tierras, solo por buscar mayor expansin sin importar la suerte
de esas personas y con la complicidad del gobierno colombiano.
Se evidencian fallas en las prcticas de empleo, ya que los
empleados protestaron por las malas condiciones de trabajo en las
haciendas bananeras de la firma y evitar un sindicato de
trabajadores.
En el aspecto ambiental la empresa utiliza pesticidas que
contaminan el ambiente y a su vez afectan la salud de las personas
que manipulan las plantaciones, a los consumidores de los
productos, el suelo y la fauna debido a su elevada concentracin de
qumicos y txicos.

2. Cul o cules doctrinas amorales, cree Ud. que se han aplicado en la

empresa?

Partiendo de las doctrinas amorales que hemos estudiado, consideramos que las
que se han aplicado en la empresa, son:
-

La Doctrina Friedman: consideramos que esta teora es una de las que se

ha aplicado en la empresa, ya que a esta compaa lo nico que le
interesaba era su propio beneficio econmico, y no se preocupa por el
dao que le poda causar al medio ambiente a sus empleados, a los
consumidores del producto, a las dems plantas, al suelo y la fauna,
quienes eran los que estaban expuestos a los daos y efectos altamente
perjudiciales de los productos txicos y qumicos que eran utilizados por la
compaa, con el fin de que sus productos fueran los mejores y as poder

obtener grandes utilidades para su propio beneficio.

El Inmoralismo Inocente: teniendo en cuenta que el inmoralismo inocente
es aquel administrador de una multinacional que se percata de que las
empresas de otras naciones no siguen normas ticas en el pas anfitrin y
debido a esto el tampoco deber hacerlo, podemos decir que esta es otra
doctrina que se aplica en esta empresa, partiendo del punto que esta,
pagaba sobornos a grupos ilegales con el argumento de que lo haca para
proteger la vida de sus empleados y a la vez de que no estaba violando las
leyes de Estados Unidos y que lo hacan debido a que se encontraban
amenazados y estos grupos ilegales podan tomar retaliaciones contra ellos
si no accedan a sus peticiones.

3. Polticas de Responsabilidad social y de tica.

http://www.chiquita.com/The-Chiquita-Difference/SocialResponsibility.aspx
aida esta es la pag copia lo q dice y tradcelo, para comparar como ha
sido esto en Colombia.

CONCLUSION
Despus de haber analizado el caso empresarial CHIQUITA, podemos concluir
que desde su administracin no se crearon bases slidas para su funcionamiento
y que por ello fue presa fcil de situaciones deshonestas que daaron su imagen;
adems demuestra muchos comportamientos que dejan de lado la tica en el
mundo de los negocios.

Tambin es notorio que dicha empresa se basa ms en sus intereses que en el

bienestar de una sociedad, predominando su ambicin e intereses de expansin y
podero.