Caso de estudio Banacolombia

Maria Alejandra González

Felipe Ángel, Maria Paula Alcalá y Ana María Jiménez.

1. ¿Qué dilemas éticos tiene el Sr. Carlos Díaz-Granados?

El principal dilema ético que tiene Carlos Díaz Granados es que puede sacrificar el bienestar
ambiental y el de sus trabajadores para lograr tener menores costos y en consecuencia
menores precios y puede competir con las multinacionales, pero esto no es lo correcto. Se
debía asegurar que empresa Banacolombia tuviese costos mínimos y fuese rentable, a su vez,
el quería que la empresa se preocupara por cumplir con los principios de la United Nations
Global y ser en general responsable y sostenible.

La empresa no podía competir en precios en la industria bananera cuidando los aspectos

ambientales y sociales. Carlos buscaba que las producciones de banano fueran amigables con
el medio ambiente y protegieran los derechos de los trabajadores, sin embargo, esto conlleva
a costos más altos comparados con los de la industria internacional, por ende, era difícil
competir en precios.

2. ¿Cuáles son los principales problemas que afectan las condiciones económicas,
ambientales y laborales de los países exportadores de banano actualmente y proporcione
ejemplos de cómo abordar cada uno de esos problemas?. Busque fuentes actualizadas y
confiables y haga referencia a ellas. (Referencie usando normas APA).

Económicos:

● Alta competencia por entrar a un mercado en específico. Difícil acceso al mercado

por parte de productoras locales, debido a altos costos. Solución: el gobierno puede
apoyar a los productores locales para que estos puedan lograr competir en precios.
● Gran cantidad de personas que dependen salarialmente de la demanda del banano
además de salarios bajos. Solución: implementar campañas que incentiven el
consumo de banano, para así tener la posibilidad de brindarle mayor estabilidad
laboral a todos los empleados.
● Altos costos en la industria bananera para producir de manera sostenible afectados
por bajos precios solicitados por los consumidores. Solución: concientizar a los
consumidores a que investiguen sobre la procedencia de los productos que quieren
adquirir, en este caso bananos. Además, de brindar incentivos a las empresas que
conserven una responsabilidad social y prácticas sostenibles.

Ambientales:

● Huella humana en las selvas tropicales, afectan los ecosistemas y alteran el balance.
Las bananeras son una causa directa de la deforestación. Solución: el gobierno debe
regular a grandes multinacionales que afecten en este ámbito y apoyar a más
 productoras locales. Las empresas deben adaptarse a producir más como las
productoras locales y así evitar dañar más ecosistemas: una producción responsable.
● Introducción de maneras tecnológicas de producir que benefician a la industria pero
afectan al ecosistema. Solución: regular el tipo de tecnologías que entran en la
industria. Buscar tecnologías diferentes que no tengan mayor impacto ambiental.
● Uso de pesticidas y fertilizantes que contienen químicos los cuales ayudan a que los
bananos sean más bonitos, sin embargo, afectan las tierras y las pueden dejar
posteriormente ineficientes. Solución: regular los insumos usados para la producción
de banano, a su vez, incentivar la investigación en Colombia para lograr crear
pesticidas amigables con el medio ambiente y que no afecten la salud de las personas,
ni de los demás seres vivos y no vivos que se ven influenciados por el uso de dichos
productos.
● Industrialización de tierras vírgenes. Solución: el estado debe encargarse de destinar
únicamente ciertos terrenos para la producción de bananos y demás cultivos,
asegurándose de que el uso que se les dé sea el adecuado, además definir algunos
territorios como áreas protegidas y de conservación, en las cuales no se puedan
realizar dichas prácticas.

Laborales:

● Salarios bajos causados por intentar competir en precios con las multinacionales.
Solución: Encontrar un precio óptimo que vaya de la mano con la cantidad de
producción, a su vez, incentivar a los consumidores a adquirir bienes que sean
producidos de manera sostenible.
● Falta de estabilidad laboral, debido a que los empleos de las personas dependen de los
consumidores. Solución: incentivar el consumo de bananos mediante campañas que
motiven al consumo de banano y asimismo garantizar la legalidad con los
trabajadores. Además, desde el gobierno, imponer normas y medidas que obliguen a
brindarle estabilidad laboral a todos los trabajadores.
● Trabajo de menores de edad. Solución: empresas no contratar personal menor de
edad, en caso de que se haga con permiso de sus padres (si es mayor de 16 años).
Desde el gobierno, imponer castigos a empresas que contraten menores de edad sin el
debido proceso legal.
● Enfermedades laborales causadas por el uso de químicos. Solución: encontrar
pesticidas y productos que no afecten a las personas. Equiparlos con ropa adecuada
para la actividad, y buscar pesticidas no tan nocivos para las personas y el medio
ambiente.

3. ¿Qué acciones específicas debe el Sr. Díaz-Granados implementar para alinear su

negocio con los objetivos de desarrollo sostenible ODS 2030? Además, explique en qué
objetivos de desarrollo sostenible (ODS) específicos deben enfocarse y por qué. ¿Por qué
debería alinearse BanaColombia con los 2030 SDG?

Acciones:

1. Implementar prácticas amigables con el medio ambiente:

 ● Evitar usar pesticidas y químicos que lo afecten.
● Buscar lugares donde se deba incurrir en la mínima manera posible en la tala
de árboles.
● Evitar sembrar en lugares vírgenes, donde el humano aún no ha interferido.
● Aliarse con productores locales que producen de manera responsable.
2. Contar con reglas que protejan la salud y seguridad del empleado y consumidor:
● No usar pesticidas que afectan a los cultivadores de manera directa y pueden
tener consecuencias en la salud de los consumidores en el largo plazo.
● No abusar del horario laboral del trabajador.
● Tener a los empleados con todas las prestaciones sociales y de salud.
3. Motivar a los empleados quienes son los primeros envueltos en el sector productivo a
que encuentren maneras innovadoras que sean cuidadosas y generen rentabilidad.
4. No dejar de lado la rentabilidad de la compañía.
5. Apoyar a los empleados en términos económicos, con buenos salarios, oportunidades
laborales que lleven a que puedan sostener a su familia.

La empresa debe alinearse específicamente con los siguientes objetivos:

3. Salud y bienestar. Debido a que en la industria bananera siempre se ha visto el uso de insumos que
pueden afectar la salud de los empleados y consumidores. Además es importante tener en cuenta que
la industria también con malos pagos afectan el bienestar de las personas, ya que afecta el consumo y
esta es de las principales variables que definen cómo se encuentra una persona.

8. Trabajo decente y crecimiento económico. Este ODS es importante tenerlo en cuenta ya que
hemos notado que esta industria abusa de sus trabajadores y no remunera de manera adecuada, lo cual
afecta su economía individual. La empresa debe tener en cuenta NO caer en estos errores para buscar
él bienestar de los trabajadores.

12. Producción y consumo responsable. La producción bananera hemos notado cómo afecta al
medio ambiente y las personas, buscamos que no se cometan estos errores. además se debe incentivar
el consumo responsable para que los consumidores se den cuenta cómo se producen los productos que
adquieren y así tengan en cuenta los precios.

13. Acción por el clima. La empresa debe enfocar sus actividades productivas en evitar dañar el
medio ambiente, ya que por la deforestación y el uso de diferentes insumos que afectan

14. Vida de ecosistemas terrestres. Las bananeras afectan el ecosistema terrestre específicamente los
bosques o selvas tropicales, se debe tener especial cuidado con no afectar. La deforestación
desaparece estos terrenos entonces se debe tener especial cuidado y la empresa no debe afectarse.

Los objetivos de la empresa deben ir alineados con los sostenibles pues así la empresa va a contribuir
a una sociedad mejor, en términos económicos, ambientales y sociales. Todos debemos unirnos y
lograr que en todos los ámbitos estemos bien.

Si las empresas son sostenibles van a tener más credibilidad y apoyo por todos los grupos de interés,
ya que la empresa se ve que es transparente y responsable, lo cuál trae beneficios de relaciones
económicas. Las empresas se vuelven impulsoras de la economía del país lo cuál en el largo plazo
traerá beneficios económicos para todos los pertenecientes a un país.

La sostenibilidad y actuar de manera ética puede que sea costosa en el corto plazo, sin embargo, en el
largo traerá muchos beneficios que favorecen a la empresa, ser sostenible se traduce en ser rentable.
4. ¿Quiénes son los grupos de interés clave para llevar a cabo el diseño e implementación
de iniciativas ambientales y socialmente responsables, y financieramente rentables?
- Consumidores de Banano
- Empleados
- Productores locales
- ONGs
- Gobiernos
- Empresas del mismo sector (competencia)
- Proveedores
- Propietario: Carlos Diaz
- Sociedad
- Entes Ambientales
- Entes comerciales

5. ¿Qué recomendaciones le daría al Sr. Díaz-Granados para aumentar la sostenibilidad

financiera de su negocio a corto y largo plazo? Asegúrese de tener en cuenta
consideraciones sociales y ambientales.

Para incrementar la sostenibilidad financiera de su negocio a corto y largo plazo, nuestra

recomendación es que Carlos busque consumidores que no sólo tengan presente el precio a la
hora de realizar una compra, sino también tengan en cuenta todo el trasfondo que hay detrás
de la producción, la parte legal y ambiental que se debe tener en cuenta para una
sostenibilidad tanto con el medio ambiente, como con la relación empleador-empleados; en
conclusión, buscar consumidores que vayan alineados a los propósitos de su negocio, y que al
igual que él, tengan cierta responsabilidad social y sentido de pertenencia por la
sostenibilidad.

Además, se le recomienda a Carlos, que el tener una buena reputación como empresa, y tener
una responsabilidad social son primordiales a la hora de tener cualquier negocio, y estos
factores deben primar por encima del precio, por lo cual, es mucho más valioso que la
empresa tenga ese sentido de pertenencia, que unas ganancias bien notorias, pero que atenten
contra cualquier idea de sostenibilidad, cuidados al medio ambiente, buena reputación y
buenas prácticas y acciones hacia sus empleados.

Financieramente hablando, lo ideal es que invierta en tecnología sostenible en su negocio,

para así tener beneficios monetarios que garanticen una mejor producción y calidad de sus
cultivos, al largo plazo, y que a su vez incrementen su sostenibilidad en sintonía hacia la
búsqueda de ganancias.