Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Desarrollo
1.-Anlisis de la situacin actual:
En el desarrollo de la tecnologa del siglo XXI uno de los medios que
logro mayor auge, el cual se identifico como posible area potencial
fueron los medios de comunicacin virtuales, viendo esta perspectiva
donde se acorta comunicacin y distancia; es all donde empiezan a
surgir una serie de iniciativas utilizando la tecnologa, medios de
comunicacin
escuchar
organizaciones
propuestas
importantes
de
diferentes
esta red social fue Silicn Valley caracterizada por ser una de las
mayores corporaciones de tecnologa del mundo y miles de pequeas
empresas en formacin, pasando esta a formar parte de la junta
directiva de friendster.
Otro de los eventos importante que marca la historia de esta red social
fue el ofrecimiento por parte de google para comprarla por 30 millones
una
tendencia
2.0,
quedndose
atrs
de
toda
innovacin,
de
respuesta
nivel
de
sistema
tampoco
la
ayudaba
en el ao 2006 decide
resultados
la
junta
directiva,
buscando
patentes
que
en ese
a travs de en un
pareja y amigos.
Permite publicacin de tu perfil particular.
Participacin de ms de 3 millones de usuarios.
Respaldo financiero por tener dentro de su junta directiva una de
comunicacin.
Credibilidad del plan de negocio a desarrollar, (razn por la cual
no la vendieron)
Inversin
Oportunidades:
tecnologa.
Inversin financiera por parte de numerosas empresas.
Publicaciones de noticias de impacto en diferentes medios de
comunicacin social que ayudara a la red social a posicionarse
en
la
plataforma
tecnolgica
ofreciendo
una
respuesta lenta.
Inexistencias de filtros de privacidad para los usuarios.
Carencia en los controles de seguridad por parte de lo usuarios
Disminucin de su cantidad de usuarios, a slo 1milln para el
ao 2006.
Decisin errnea por parte de la junta directiva de no permitir que
Amenazas
el mercado juvenil.
Innovacin tecnolgica.
Elaboracin de
estrategias de marketing por parte de la
competencia para lograr el xito en un mercado ya conquistado
por Friendster.
Inversin por parte de la competencia en mejorar las plataformas
tecnolgicas.
3.-Problema Principal:
En el anlisis de todos los factores que intervienen en este caso se pudo
identificar que la problemtica est centrada en la falta de innovacin
tecnolgico y creativa que le permitiera a los usuarios cada da
experimentar cosas nuevas de la red social, a travs del desarrollo de
nuevas aplicaciones, otro de los aspectos interesantes en es que el
crecimiento fue tan acelerado que la organizacin se encontraba sin las
herramientas para responder a una demanda tan rpida, razn por la
cual la competencia se aprovecha e inicia el despliegue de nuevas redes
partiendo de las fallas evaluadas de FRIENDSTER.
A pesar de contar con un aliado valioso que era Silicn Valley empresa
establecida en el area tocolgica este no fue factor diferenciador para
que la competencia empezaran a sacar nuevas propuestas a la
poblacin desplazando a Friendster del primer lugar como red social.
4.-Problemas Secundarios
paso adelante.
Las herramientas suministradas a los usuarios para que estos
mejoraran sus perfiles se vieron limitadas en comparacin con lo
la pagina.
Cambio continuo de lderes lo cual dificulta la continuidad en el
cumplimiento de objetivos de la organizacin perdiendo de vista
meta principal.
5.-Alternativas de solucin:
ms cercanos.
Observando que en los ltimos aos su tendencia de mercado
cambio
dirigindose
ahora
una
poblacin
de
edades
estrategias
de
acuerdo
los
elementos
claves
encontrados.
Mantener una plataforma tecnolgica que les permita mantenerse
en la vanguardia, crear nuevas aplicaciones e ir avanzando con la
da ofreciendo nuevas
alternativas a sus
diferentes
mercados.
dominante en el mercado,
puesto que fue el primero que capto la atencin como red social, su
objetivo principal era ayudar a las personas a encontrar amigo y pareja,
elementos que a un porcentaje alto de la poblacin le interesa ,que con
el tiempo se puede mantener el mismo inters, una de las cosas que
debi hacer en su momento fue actualizar su tecnologa
y disear
al
para
tener
mayor
popularidad,
ganar
rpidamente
en la presencia de la