Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ECONMICO DE MONTERIA
TABLA DE CONTENIDO
1. Ttulo de la investigacin
2. Marco Referencial
2.1. Planteamiento del problema
2.2. Formulacin del Problema
2.2.1. Delimitacin espacial
2.2.2. Delimitacin temporal
2.3. Justificacin
2.4. Objetivos del Proyecto
2.4.1. Objetivo General
2.4.2. Objetivos Especficos
2.5. Cronograma
3. Marco Terico
3.1. Antecedentes Investigativos
3.2. Antecedentes Legales
3.3. Bases Tericas
4. Marco Metodolgico
4.1. Tipo de Investigacin
5. Desarrollo
6. Fuentes de Recoleccin de la informacin
7. Procesamiento de la Informacin
8. Conclusiones y recomendaciones
8.1. Conclusiones
8.2. Recomendaciones
9. Conclusin
10. Bibliografa
1. TITULO DE LA INVESTIGACION
2. MARCO REFERENCIAL
2.1.
2.2.
JUSTIFICACIN
2.4.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
2.5.
CRONOGRAMA
1
2
3
4
5
6
7
8
1
0
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
DIA
ACTIVIDAD
1
1
1
3
15
X
X
X
X
ESTRUCTURA DE LA CONCLUSION
X
X
X
X
X
X
X
X
3. MARCO TERICO
3.1.
ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
TITULO: Anlisis De La Situacin Socioeconmica De Los Vendedores
Informales Y Su Incidencia En El Comercio Informal En El Mercado Viejo Del
Municipio De Riohacha
3.2.
BASES TERICAS
3.3.
BASES LEGALES
4. MARCO METODOLGICO
4.1.
TIPO DE INVESTIGACIN
Esta investigacin es descriptiva porque en el transcurso de toda la
investigacin se describirn los diferentes factores del comercio informal
que influyen, afectan e impactan directamente al desarrollo econmico
en la ciudad de Montera.
De igual forma la investigacin corresponde al tipo transversal ya que no
se pretende medir, ni evaluar variables, ni experimentar con casos de
estudios o verificacin cuantitativa de hiptesis, sino ms bien describir
un fenmeno que para el caso de estudio es el comercio informal y la
forma como se relaciona con el desarrollo econmico en la ciudad de
Montera
5. DESARROLLO
Es muy comn llegar a las capitales de pases como Colombia, Per, Ecuador e
incluso Mxico y ver abarrotadas las calles, de toda clase de vendedores
ambulantes que ocupan el espacio pblico e incluso las vas para realizar sus
actividades comerciales.
Sobre lo anterior, Hugo Lpez Castao dice: Formales seran las actividades
reguladas, aquellas que se acomodan a las formas previstas. Informales las que
carecen de regulacin o las que no obedecen las reglamentaciones legales
existentes
Una de las caractersticas que hace que una determinada actividad pertenezca al
sector informal es la de tener una escala reducida; es decir, que las personas o
empresas no manejan una produccin numerosa o una gran cantidad de recursos.
Muchas veces este tipo de actividades no son registradas por los censos o las
encuestas, razn por la cual el sector informal es muy difcil de medir, siendo ms
comn en los pases en va de desarrollo que en los pases industrializados.
El estudio del investigador del banco central Luis Armando Galvis presenta un
panorama de baja calidad del empleo en el pas, donde el 88 por ciento de los
trabajadores no recibe primas; el 67 por ciento no tiene vacaciones con sueldo y el
62 por ciento no aporta a pensiones o salud.
La informalidad ataca ms en las ciudades que estn fuera del eje de capitales
como Bogot, Cali, Medelln o Bucaramanga. De hecho, Medelln tiene la ms
baja informalidad, con 50 por ciento. En cambio, el peor caso es Quibd, cuya
informalidad llega a 84,14 por ciento, seguido por Riohacha, con una tasa de
81,23 por ciento.
"Es el caso de un embolador que se puede hacer hasta 80 mil pesos al da, que al
descontar los gastos diarios de 10 mil pesos, queda con una ganancia de 70 mil
pesos, que es libre porque no paga aportes a pensin", concluy.
Segn estudios realizados por Jhon Pinedo Lpez, de la Universidad del Sinu,
realizado en la ciudad de Montera, nos muestra que la poblacin de comerciantes
informales corresponde a un 57 % de vendedores estacionarios y un 43 % de
vendedores ambulantes.
Igualmente se presenta contaminacin por residuos slidos y por vertidos que son
arrojados al Ro Sin. Los vendedores estacionarios se encuentran dispersos
igualmente en otros sectores como la Granja, el Prado, Santafe, Santander, la
circunvalar y en los escenarios deportivos.
Por otra parte los vendedores ambulantes generan menos tensiones y conflictos
en el centro y periferia de la ciudad. stos desarrollan sus actividades de una
forma dinmica y menos traumtica. En algunas ocasiones utilizan vehculos
personales como triciclos y carretas de madera.
Seis de Marzo como los escenarios preferidos por los nios para realizar sus
ventas.
promedia los 35 aos. stas consideran que tienen muy pocas posibilidades por
su nivel de escolaridad y por sus compromisos como madres cabezas de hogar.
8. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION
1
ab
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
ab
X
X
X
X
X
XX
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
TABLA DE TABULACIN
3
4
5
6
abcabcdabcdabcd
x
xx
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
xx
x
x x
x
x
x x
x
x
x
xx
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
7
ab
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
8
ab
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1.
CONCLUSIONES
Se puede concluir que el comercio informal est determinado por el
miedo que tienen los comerciantes informales a pagar impuestos,
debido a que la naturaleza misma de la mayora de su negocio, les
impedira sostenerse en el tiempo si pagan impuestos.
En cuanto el acceso al crdito, es de tener en cuenta, que los
comerciantes informales, en su gran mayora de menor plaza, es decir
negocios relativamente pequeos, no tienen la capacidad de pago para
crditos mayores a un milln de pesos y todo el papeleo, que requiere la
tramitologa, para lo cual, les resulta ms fcil acceder a los prstamos
del da a da, informal e ilcito, que pagan diariamente, cmodamente,
que adeudarse con millones de pesos con la banca privada, lo cual no
es para ellos una ventaja de la formalizacin que perciban como una
motivacin para formalizarse.
9.2.
RECOMENDACIONES
Se recomienda a los comerciantes informales de alguna forma,
establecer una cooperativa, una asociacin, o alguna forma de
agrupacin que les permita tener el mas mnimo nivel de organizacin
para poder no solo cumplir con la ley y as dinamizar la economa de la
ciudad, sino tambin acceder a ventajas que como cooperativa u
organizacin tendran como el acceso a crditos, los beneficios
otorgados por el gobierno a la iniciativa empresarial, entre otros
proyectos.
10. BIBLIOGRAFIA
RAMREZ
Gmez,
Clara, |Polticas
de
empleo,
sector
informal
BIBLIOWEB
http://www.vanguardia.com/historico/44323-el-comercio-informal-unaproblematica-social-y-economica
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/eco
no98.htm
http://kmercioinformal99.blogspot.com/
http://www.uniderecho.com/leer_articulo_DerechoComercial_4_1481.html
http://www.unilibrebaq.edu.co/unilibrebaq/revistas2/index.php/advocat
us/article/viewFile/58/52
http://www.institut-gouvernance.org/es/experienca/fiche-experienca10.html
http://www.dinero.com/columnistas/edicion-impresa/articulo/elproblema-economia-informal/41868
http://www.portafolio.co/finanzas-personales/varias-ciudades-del-paisel-empleo-informal-supera-el-80-0