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COMERCIO
INTERNACIONAL
PRIMERA UNIDAD
ECON. MIGUEL ANGEL ILQUIMICHE MELLY
COMERCIO INTERNACIONAL
COMERCIO:
Del latín commercĭum, es una actividad que consiste en la compra o
venta de bienes para su transformación, su reventa o su utilización. Es una
transacción que implica el cambio de una cosa por otra, generalmente
dinero.
INTERNACIONAL:
Por su parte, es aquello perteneciente o relativo a dos
o más países o que ha trascendido las fronteras de una
nación.
DEFINICION DE COMERCIO
INTERNACIONAL
Estas dos definiciones nos permiten hacer referencia a la noción
de
COMERCIO INTERNACIONAL O MUNDIAL:
i. Que es la actividad comercial entre dos países. En este
sentido, un país exportador envía productos y/o servicios a un
país importador.
Ventas y Ventas
utilidades
Utilidades
O Tiempo
Madurez Decadencia
Desarrollo Creci-
del producto miento
Pérdidas e Introducción
Inversión
1. Desarrollo del producto.- Es la etapa de
investigación
2. Introducción.- En esta primera etapa existe una
demanda que adquiere el producto mas por su
originalidad que por su precio.
3. Crecimiento.- en esta etapa las ventas y
ganancias de la Cía. aumentan sustancialmente.
Consecuentemente la empresa recurre al
mercado extranjero, a través de la actividad
exportadora, a fin de seguir incrementando las
ventas.
4. Madurez.- En esta etapa las ventas se
estabilizan. Asimismo, comienzan a declinar las
exportaciones. Es entonces cuando la empresa
se orienta a producir a través de la inversión en
el exterior.
5. Decadencia.- En esta etapa las ventas declinan,
La capacidad de sobrevivencia del producto
dependerá de su competitividad por costos. Ello
los incentiva a destinar la producción hacia
países en desarrollo, donde los costos de mano
de obra son bajos.
TEORÍA DE LA VENTAJA MONOPOLÍSTICA
Michael Porter
¿ QUE ES COMPETITIVIDAD?
Philip Kotler
Tradicionalmente, la competitividad de un país se había
explicado a través de la teoría clásica de la ventaja
comparativa, la cual pone el énfasis exclusivamente en la
abundancia de recursos naturales y factores de producción.
Dos factores, uno de carácter práctico y otro intelectual,
introdujeron la búsqueda y aparición de nuevas teorías que
trataban de explicar la competitividad y el comercio
internacional. De una parte, la naturaleza esencialmente
imperfecta de la competencia en los mercados
(predominio de oligopolios, monopolios, oligopsonios y
monopsonios) y, de otra, lo inadecuado del paradigma de
las ventajas comparativas.
Surgieron así nuevas explicaciones acerca de
la competitividad. Algunos la entienden como
un fenómeno macroeconómico; otros
argumentan que depende de la disposición de
la fuerza de trabajo barata y abundante; otra
teoría aduce la presencia de un intercambio
desigual entre "Centro" y la "Periferia". Lo
curioso es que varios países otrora
"subdesarrollados" (Corea del Sur, Taiwán,
Singapur, etc.), han prosperado a contrapelo
de algunas de las tesis de estas teorías.
La principal meta económica de una nación
es elevar en forma constante y creciente el
nivel de vida de su población (Smith, 1776).
Esto no depende de la noción amorfa de
competitividad nacional, sino de la
productividad con que se utilicen los
elementos de producción o insumos (mano de
obra y capital), La única forma de mantener
una ventaja competitiva a nivel internacional
es actualizando y revolucionando
constantemente las condiciones técnicas de
producción.
La primera fuerza rectora de esta evolución
es la innovación, ya que esto permite que las
ventajas competitivas sean sostenibles en el
largo plazo. A través de la innovación las
empresas desarrollan nuevas bases para
competir, o encuentran mejores formas para
hacerlo quedando obsoletos los esquemas
tradicionales. Sin embargo, como Porter
señala: "la innovación requiere un
ambiente de tensión, presión, necesidad y
aún adversidad. El temor a perder algo es a
menudo más poderoso que la esperanza de
ganarlo".
EL ROMBO DE LA VENTAJA NACIONAL
Estrategia, estructura
Gobierno y rivalidad de
las empresas
Condiciones de Condiciones de
Innovación
los factores la demanda
Sectores afines
y auxiliares Azar
Condiciones de los factores
La provisión de factores de que disfruta una nación es menos importante que la
rapidez y eficacia con que los crea y los despliega en determinados sectores.
Los cambios tecnológicos pueden cambiar la importancia de los factores
tradicionales.
Para apoyar la ventaja competitiva, un factor debe estar altamente especializado
(por ejemplo; un instituto científico especializado en óptica; un fondo de capital
de riesgo para financiar empresas de software)
Cuando las empresas se enfrentan con una desventaja selectiva, como un suelo
muy caro, una mano de obra escasa o una falta de materias primas locales,
tienen que innovar y mejorar para competir.
La producción “justo a tiempo”, en el Japón, por ejemplo, supuso economizar
un espacio prohibitivamente caro
Condiciones de la demanda
Se refiere a la composición, el tamaño, el ritmo de crecimiento y el
grado de complejidad del mercado interno que al estimular la demanda y
la innovación, se convierte en factores determinantes de la
competitividad.
En cuanto al tamaño y el ritmo de crecimiento del mercado, las
economías de escala que justifican la inversión en, investigación y
desarrollo pueden impulsar la competitividad al incentivar las
inversiones.
En un sector tras otro, las necesidades muy estrictas del mercado japonés
han obligado a las empresas a innovar, fabricando productos que son
ligeros, delgados, cortos y pequeños.
Riesgo de ingreso
de competidores
potenciales
Poder de Poder de
Rivalidad entre
Negociación Negociación
Firmas establecidas
de proveedores de compradores
Amenaza de
productos
sustitutos
Competidores potenciales
Son compañías que en el momento no participan en una industria pero
tienen la capacidad de hacerlo si se deciden. Las compañías
establecidas tratan de hacer desistir a los competidores potenciales de
su ingreso, puesto que cuanto mayor sea la cantidad de empresas que
ingresan en una industria, mas difícil será para aquellas mantener su
participación en el mercado y generar utilidades
La gravedad de esta amenaza de que se produzca una nueva entrada en
el sector depende de los obstáculos existentes y de la reacción que
puedan esperar de parte de los actuales competidores que estudian la
posibilidad de entrar en el sector.
Si los obstáculos o barreras de entrada son grandes y la reacción
esperada muy activa, hay que prever que la amenaza de que entre
alguien nuevo será pequeña.
Hay fundamentalmente seis clases de
obstáculo o barreras que pueden
dificultar esta entrada:
Michael Porter
Principales características del Comercio Exterior Peruano
El tamaño del comercio exterior peruano y en particular de las
exportaciones, es aún muy pequeño en relación a los
requerimientos del desarrollo del país.
La tasa de crecimiento de las exportaciones es inferior a la tasa
de crecimiento del producto.
Aún cuando las exportaciones en dólares nominales superan
los 12 mil millones $USA, las exportaciones en dólares
constantes muestran un retroceso.
Alrededor de 10 productos básicos (mineros, agropecuarios y
pesqueros) explican cerca de ¾ partes de la exportación total.
Más del 70% de las importaciones anuales corresponden a
insumos y bienes de capital para uso productivo
El tamaño de los negocios y de las empresas de exportación en
el Perú todavía es muy pequeño en términos internacionales.
La oferta exportable está poco diversificada y muestran un
bajo valor agregado.
Los principales socios comerciales del Perú son USA, CEE, el
Japón. No solo deben diversificarse los mercados sino
principalmente consolidarse los ya existentes.
Desarrolla sus negociaciones comerciales siguiendo los
compromisos multilaterales y participando en acuerdos
regionales de integración.
Las políticas de comercio exterior han sido erráticas, y en
particular la promoción de las exportaciones no recibe la
atención necesaria.
Todavía no existe un entorno competitivo en el país lo que
origina muchas veces sobrecostos para los exportadores
Pocas Universidades o
institutos brindan
especialidades en comercio
internacional y en especial
en gestión de negocios
internacionales
Ausencia de una estrategia
integral y de largo plazo
para el desarrollo de las
exportaciones
Falta de un sistema integral
y oportuno de información
comercial
ESTRUCTURA PORCENTUAL PROMEDIO DE LAS EXPORTACIONES TRADICIONALES Y
NO TRADICIONALES EN EL PERÚ
Tradicionales 68.7%
Minero 70.5 Cobre, oro, zinc,
Pesquero 16.1 café, algodón, harina
Agrícola 5.5 y aceite de pescado
Otros 7.9
Prendas de vestir, hilados,
No Tradicionales 31.3% tejidos, fibras textiles,
Textil 30.6 legumbres, cacao, espárragos,
Agropecuario 20.6 bombas y elevadores de
Químico 10.9 liquido, partes y piezas de
Pesquero 9.3
motores, productos químicos
Metalmecánica 5.0
inorgánicos, cemento, adornos
Otros 23.6
de cerámica, vidrio, alambre
Total productos 100.0% de cobre, etc.
Exportaciones Totales (Miles de Millones de US$)
El mercado interno peruano es importante pero resulta insuficiente...
…y estamos rezagados en cuanto a exportaciones…
Fuente: COMTRADE
COMERCIO EXTERIOR Y MODELOS DE DESARROLLO EN EL PERÚ