BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN

INGENIERÍA DE SOFTWARE – PRIMAVERA 2022
MANUAL 1 DE PRÁCTICAS DE LABORATORIO

DR. MARIO ROSSAINZ LÓPEZ

H. PUEBLA DE Z. A 3 DE ENERO DE 2022

1. Dada la siguiente tabla de actividades, elabore el diagrama de Gantt correspondiente y

el correspondiente diagrama CPM en donde se muestre la duración total del proyecto
en días suponiendo que los datos de las duraciones pesimistas, optimistas y probables
están dados en semanas. Si el proyecto se inicia el 2/AGOSTO/2021, cuando termina si
se considera que no se trabajan fines de semanas (sábados y domingos)?

TAREA/ACTIVIDAD PRECEDENCIA DURACIÓN DURACIÓN DURACIÓN

PESIMISTA PROBABLE OPTIMISTA
A -------------- 5 3 2
B A 5 3 3
C -------------- 4 2 3
D C 6 5 2
E D 5 3 2
F B 3 2 1
G D, E, F 4 3 3
H G 3 2 1

2. La tabla siguiente muestra un conjunto de actividades, duraciones y dependencias.

Dibuje un gráfico de Gantt y la correspondiente red de actividades PERT, que muestren
la programación del proyecto. Suponga que ocurre un grave inconveniente no
anticipado y que la tarea T5 en vez de durar 10 días, tarda 40 en ser realizada. Dibuje
nuevamente el gráfico de GANT que muestre la reorganización del proyecto.

TAREA O DURACION
DEPENDENCIAS
ACTIVIDAD EN DIAS
T1 10
T2 15 T1
T3 10 T1, T2
T4 20
T5 10
T6 15 T3, T4
T7 20 T3
T8 35 T7
T9 15 T6
 T10 5 T5, T9
T11 10 T9
T12 20 T10
T13 35 T3, T4
T14 10 T8, T9
T15 20 T12, T14
T16 10 T15

3. En la realización de un proyecto X, se establecen una serie de actividades en las que se

detallan las duraciones (en semanas) y las relaciones de precedencia.

ACTIVIDAD ACT. DURACIÓN DURACIÓN DURACIÓN

PRECEDENTES PESIMISTA PROBABLE OPTIMISTA
A -------- 6 3 2
B A 10 6 4
C B 5 4 2
D A 12 8 7
E C, D 12 9 6
F -------- 6 3 1
G F 8 5 3
H E, F 5 4 2
I H 6 2 1

a) Representar mediante una red de PERT las relaciones existentes entre las actividades
de tal manera que se visualice con claridad el orden de ejecución de éstas.
b) Calcular la duración total del proyecto.
c) Calcular aquellas actividades que no pueden retrasarse, indicando el camino crítico.
d) Calcular la holgura total, libre e independiente de cada actividad.
e) ¿Qué actividades pueden retrasarse en tres semanas sin que se aumente la duración
del proyecto?

4. Dado el siguiente cuadro de actividades, en el que se definen sus tiempos PERT (en
días) y sus sucesores, se pide:

a) Representar mediante una red de actividades las relaciones existentes entre las
actividades de tal manera que se represente con claridad el orden de ejecución de
las actividades.
b) Calcular la duración total del proyecto.
c) Calcular aquellas actividades que no pueden retrasarse, indicando el camino crítico.
d) Calcular la holgura total, libre e independiente de cada actividad.
e) Realizar un diagrama de Gantt en el que se reflejen los solapamientos de las
actividades.
f) Establecer un calendario, sabiendo que la fecha inicial del proyecto es el día 3 de
febrero de 2020 y teniendo en cuenta que no se trabaja los sábados, domingos ni
festivos (utilice el calendario correspondiente de la BUAP).

Actividad Descripción Duración Sucesores

1 Definir el trabajo a realizar 3 2
2 Aprobar el proyecto 2 3, 4
3 Estudio del hardware 3 5
4 Análisis General (estudio de la 5 10, 11
aplicación)
5 Descripción de compra del hardware 0 8
6 Primera entrega del hardware. 7 9
7 Segunda entrega del hardware 10 15
(periféricos)
8 Preparar sala ordenador 17 6, 7
9 Pruebas de instalación hardware 1 14
10 Análisis de detalle 1 4 12, 16
11 Análisis de detalle 2 6 13, 17
12 Programación 1 8 14
13 Programación 2 10 15
14 Pruebas 1 2 15
15 Pruebas 2 2 18
16 Documentar 1 4 18
17 Documentar 2 4 18
18 Prueba de aceptación 2 19
19 Cobro 0 Final
5. Considere las siguientes actividades de mantenimiento que se realizan en un proyecto
de una empresa que se dedica a la fabricación de cierto tipo de productos:

Los recursos son TEC1= Técnico Especializado, TEC2= Técnico Asistente, ADM1=
Administrador. La duración de las actividades se define en semanas. Con estos datos
elabore:

a) El diagrama de Gantt correspondiente a las actividades del proyecto

b) El diagrama de Gantt correspondiente a las asignaciones de los recursos a las
actividades
c) El diagrama CPM. Suponiendo que el proyecto inicia el 3 de febrero de 2020,
¿Cuándo termina?, ¿Cuál es su duración total en días?. Considere Sábados y
Domingos como días de asueto.
d) El correspondiente diagrama PERT identificando la ruta crítica del proyecto.

NOTA
Podrán hacer el presente manual de prácticas en equipos de trabajo
(mínimo 5 personas, máximo 6 integrantes)