Valor Ganado: Control de Alcance, Avance y Costo Los valores mostrados corresponden a los costos del presupuesto original:

Id 1 1.1 1.2 1.3 Actividad Estructuras Zapatas Columnas Vigas Unidad m3 m3 ml Metrado 500 200 300 Precio Unitario 90 120 150 Total 114000 45000 24000 45000

Lo mostrado corresponde a la ejecucin de las actividades segn el Cronograma Maestro. Id 1 1.1 1.2 1.3 Actividad Estructuras
25% 30% 10% 5% 45% 35% 20% 45% 45% 30%

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Zapatas
10%

Columnas Vigas

Lo mostrado corresponde al costo del presupuesto distribuido Id 1 1.1 Actividad Estructuras

25% 30% 13,500 10% 10% 2,400 5% 45% 20,250 35% 8,400 20% 9,000 45% 10,800 45% 20,250

Presup.

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Zapatas

45000
11,250

1.2

Columnas

24000
2,400

1.3

Vigas

45000
2,250

TOTAL TOTAL (Acum.)

13,650 13,650

18,150 31,800

37,650 69,450

31,050 100,500

Lo mostrado corresponde al "valor Ganado" basado en el "Estado de Pago" N3 Estado de Pago N3 METRADO

MONTOS

Id 1 1.1 1.2 1.3

Actividad Estructuras Zapatas Columnas Vigas

Metrado Und. Contrato

Acum. Anterior

Avance de la semana Total Acum.

Acum. Anterior

Avance de la semana Total Acum.

m3 m3 ml

500 200 300

175 50 -

325 80 45

500 130 45

15750 6000 -

29250 9600 6750

45000 15600 6750

Lo mostrado corresponde a la representacin del cronograma con los valores presentados en los estados de pago. Id 1 1.1 Actividad Estructuras
10% 25% 11,250 25% 65% 29,250 40% 9,600 15% 35% 8,400 45% 20,250

Presup.

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Zapatas

45000
4,500

1.2

Columnas

24000
6,000

1.3

Vigas

45000
6,750

TOTAL TOTAL (Acum.)

4,500 4,500

17,250 21,750

45,600 67,350

28,650 96,000

Lo mostrado corresponde al reporte que nos emiti nuestro sistema contable por cuentas de control: Reporte de Costo N3 MONTOS Id 1 1.1 1.2 1.3 Actividad Estructuras Zapatas Columnas Vigas 22,500 9,600 4,500 27,000 7,200 9,000 49,500 16,800 13,500 Acum. Anterior Avance de la semana Total Acum.

Lo mostrado corresponde a la representacin del cronograma con los valores incurridos segn el reporte de costos. Id Actividad Presup. Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

1 1.1

Estructuras
20% 30% 13,500 10% 30% 7,200 10% 60% 27,000 30% 7,200 20% 9,000 30% 7,200 35% 15,750

Zapatas

45000
9,000

1.2

Columnas

24000
2,400

1.3

Vigas

45000
4,500

TOTAL TOTAL (Acum.)

11,400 11,400

25,200 36,600

43,200 79,800

22,950 102,750

Analisis Valor Ganado

120000 100000 79,800 80000 Montos 69,450 67,350 100,500

60000

40000

20000

Semana 1 Valor Planeado CPTP - PV

Semana 2

Semana 3

Semana 4 Costo Real CRTR - AC

Valor Ganado CPTR - EV

Formulas de Avance y Costo al Corte: SPI: ndice de Desempeo del Cronograma SV: Variacin del Cronograma CPI: ndice de Desempeo del Costo CV: Variacin del Costo BAC: Presupuesto hasta la conclusin Original EAC: Estimacin a la conclusin = = = = Valor Ganado (EV) / Valor Planeado (PV) Valor Ganado (EV) - Valor Planeado (PV) Valor Ganado (EV) / Costo Real (AC) Valor Ganado (EV) - Costo Real (AC)

BAC/CPI

ETC: Estimacin para la conclusin VAC: Variacin de Costos a la conclusin TCPI: ndice de Desempeo del Trabajo por Completar

= = =

EAC - AC BAC - EAC (BAC - EV) (BAC - AC)

Semana 5

Semana 5

30% 13,500

13,500 114,000

MONTOS

Total Acum.

45000 15600 6750

Semana 5

40% 18,000

18,000 114,000

Semana 5

35% 15,750

15,750 118,500

114,000

Semana 5 Costo Real CRTR - AC

Semana 3 = = = = = = 0.970 -2100 0.844 -12450 114000 135073.50

= = =

55273.497 -21073.50 1.364