Liderazgo y Gestin Unidad 1.

Liderazgo, Calidad y Gestin Ejercicio 1 Observa a cada uno de los siguientes personajes e identifica a qu base de poder pertenece. 1. Barack Obama, Un mundo mejor es posible, se alza firmemente contra el capitalismo exagerado, encaminado a devolver la humanidad y el sentido comn a los Estados Unidos. a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica 2. Princesa de Gales, ms conocida como Lady Di naci en Park House, Sandringham (Norfolk), el 1 de julio de 1961 y falleci en el hospital La Peti Salpetrire de Pars la noche del 30 al 31 de agosto de 1997. Alcanz popularidad mundial por su matrimonio con Carlos, heredero de la corona britnica, su posterior divorcio y, an ms, por su prematura muerte. a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica

3. Gandhi; Porbandar, 1869 - Delhi, 1948. Pensador y lder del nacionalismo indio. Es la personalidad
indgena ms relevante de la historia india contempornea. Domina la escena poltica y social de la India durante la primera mitad del siglo XX. Valioso legado de su actividad encaminada al bien de sus compatriotas y a la independencia de su pas en el marco de una extraordinaria concepcin filantrpica y humanitaria. a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica

4. Michelle Bachelet Jeria, Santiago 1951. Poltica chilena, presidente de Chile entre 2006 y 2010; fue la
primera mujer que alcanz la presidencia de la Repblica. a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica

5. Reina Isabel II de Inglaterra (Londres 1926) Reina del Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte
(1953). a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica 6. Felipe Caldern Hinojosa. Nacido en Morelia Michoacn en 1962, presidente de Mxico de 2006 a 2012. a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica 7. Nelson Mandela, Poltico sudafricano (Umtata, Transkei, 1918 - ).Miembro del Congreso Nacional Africano (ANC), un movimiento de lucha contra la opresin de los negros sudafricanos, fue uno de los lderes de la Liga de la Juventud del Congreso, que llegara a constituir el grupo dominante del ANC; su ideologa era un socialismo africano: nacionalista, antirracista y antiimperialista. a. Base racional b. Base tradicional c. Base carismtica

Ejercicio 2

Elige la opcin que consideres correcta. 1. Se llama as al enfoque de liderazgo en el cual se destaca la conducta y estudia los diferentes estilos. a. Enfoque situacional b. Enfoque interactivo c. Enfoque conductual 2. Se ve al liderazgo como un proceso de iniciar y mantener la distribucin del rol a. Rol diferenciado b. Iniciacin de la estructura c. Ejercicio de la influencia 3. Se llama as al enfoque de liderazgo que se centra en la relacin lder-seguidores y analiza el proceso de influencia y poder a. Enfoque situacional b. Enfoque interactivo c. Enfoque conductual 4. Intenta explicar por qu algunas personas ejercen el liderazgo mejor que otras, se concibe al liderazgo como influencia efectiva en una organizacin a. Ejercicio de influencia b. Personalidad y sus efectos c. Introduccin de la sumisin 5. Este enfoque del liderazgo estudia las situaciones que afectan a la eficacia de la conducta del lder a. Enfoque situacional b. Enfoque de rasgos c. Enfoque carismtico y transformacional 6. Son algunas caractersticas que se toman en cuenta en el liderazgo dentro de un grupo a. Conductas del lder, cmo afecta a la organizacin, cmo interacta con los subordinados b. Rol diferenciado del lder, cmo persuade el lder, centro de procesos del lder c. Personalidad, confianza y actitud del lder 7. Los lderes nacen o se hacen? cmo surgen los lderes? qu hace que un lder tenga xito? son preguntas que se realizan para identificar: a. Los tipos de liderazgo b. Los enfoques del liderazgo c. Concepciones de liderazgo 8. Este enfoque del liderazgo enfatiza los atributos personales y las competencias a. Enfoque interactivo b. Enfoque de rasgos c. Enfoque carismtico y transformacional 9. Se trata de la relacin directa que hay entre el lder y sus seguidores para llegar a un fin comn a. Ejercicio de influencia b. Forma de persuasin c. Relacin de poder 10. En este enfoque de liderazgo se analizan los cambios necesarios en la conducta del lder para revitalizar a sus colaboradores. a. Enfoque situacional b. Enfoque de rasgos c. Enfoque carismtico y transformacional

Ejercicio 3 Lee cada una de las situaciones que se presentan y escribe en el recuadro que estilo de liderazgo se est aplicando. 1. En esta empresa lo importante es que se cumplan los objetivos en las fechas y trminos establecidos, as que si es necesario quedarse a laborar hasta tarde se tiene que hacer y tengan en cuenta que entre ms se esfuercen y menos errores cometan ms rpido cumpliremos con lo planeado. Lder_______________ R. Autcrata 2. Fernando, t como jefe del departamento te debiste dar cuenta de que no estaban listos los exmenes extraordinarios ahora t vers cmo le haces, pero este problema no debe pasar a mayores. Lder_________________ R. Burcrata 3. A pesar de los problemas que surgieron a lo largo del proyecto creo que se obtuvo un resultado aceptable, el trabajo se hizo lo mejor que se pudo, slo les pido por favor traten de ajustarse a los planes en la medida de sus posibilidades. Lder_________________ R. Paternalista 4. Estamos pasando por serios problemas en cuanto a la aprobacin y desempeo de los alumnos en el rea de psicologa por lo cual los he reunido para que aporten solucione e ideas y tomemos las decisiones ms adecuadas para resolver esta situacin. Lder__________________ R. Demcrata 5. Los he reunido por que requerimos hacer la planeacin del siguiente semestre, por lo cual necesitamos hacer una evaluacin del desempeo del semestre que est por concluir analizando los pros y contras, para poder planear los objetivos y metas para obtener mejores resultados. Lder________________ R. Trasformador 6. Te nombran lder de equipo dedicado a la retencin de alumnos, sabes que el lder anterior no ofreci resultados ya que los lineamientos a seguir no fueron claros y los miembros del equipo estn desmotivados ya que a pesar de realizar su mejor esfuerzo no ven cambios. Qu tipo de liderazgo aplicaras? Liderazgo mediante___________________ R. Participacin

Ejercicio 4 Completa los siguientes enunciados segn corresponda el concepto al que hace referencia. 1. La gestin consiste en _planificar___, __conducir__, __monitorear_, __evaluar___ y __controlar__ un conjunto de actividades para la toma de decisiones y la solucin de problemas con miras a lograr determinados objetivos. 2. La _Gestin de procesos___ unifica sus enfoques hacia las metas principales de la organizacin. 3. La _ Gestin de la calidad__ implanta programas y controla resultados.

4. La Gestin de la calidad se basa en la planificacin, aseguramiento y control para cubrir las necesidades y polticas. 5. Son mtodos y herramientas que miden estndares de calidad, ___ diagrama de causa y efecto__, ___grfica de pareto___, y __graficas de control__.

6. Son modelos que sirven para medir la calidad de excelencia, Europeo, Japons, Americano