UNNATEC

Supervisión y liderazgo
Prueba Objetiva

Nombre: __YHULIANNY ALAS_____ Matricula: __20-0109_______

Tema I. Selecciones la respuesta correcta.
Respuesta
a) b) Liderazgo Transformacional, c) líder entusiasta, d) Los lideres excelentes.
e) La ética f) Toma de decisión.

Pregunta.
1. _Liderazgo Transformacional_es el conjunto de destrezas gerenciales que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de
personas.
2. _Los lideres excelentes__Inspiran a sus seguidores a trascender sus propios
intereses por el bien de la organización y que sean capaces de producir un
efecto profundo y extraordinario en sus seguidores.
3. __líder entusiasta_____, con confianza en sí mismo, cuya personalidad y
acciones influyen en las personas para que se comporten de determinada
manera.
4. __La ética_____es parte fundamental del liderazgo, los líderes
transformacionales son los que fomentan la virtud moral cuando tratan de
cambiar las actitudes y los comportamientos de sus seguidores.
5. _______desarrollan y facilitan la consecución de la misión y la visión,
desarrollan los valores y sistemas necesarios para que la organización logre un
éxito sostenido y hacen realidad todo ello mediante sus acciones y
comportamientos.

Tema II. Responda Falso o verdadero

1. En la primera parte del siglo XX, los investigadores comenzaron a estudiar el
liderazgo. __V_____
2. Estas primeras teorías acerca del liderazgo se concentraban en el líder (teorías
e los rasgos) y en cómo este interactuaba con los miembros del grupo (teorías
del comportamiento). __V_____
3. Para 1940 hasta mediados de 1970 se concentró en los estilos de
“comportamiento” preferidos que mostraban los líderes. __F____
4. El rol del líder al dirigir a miembros de su equipo es de aprender a convertirse
en un facilitador para poder catalizar los cambios, y desarrollar destrezas en
sus equipos con el fin de dominar situaciones difíciles que puedan presentarse.
__V____
5. Es lograr el equilibrio entre el control y la autonomía, el cual debe tener el
equipo y apoyarlos en su desempeño lo cual deja al descubierto las
responsabilidades asociadas a un líder de equipos eficaz. ___V___
6. El líder de equipo está encargado de buscar la solución de problemas
imprevistos y manejar conflictos, debe buscar minimizar aspectos negativos.
 Los líderes de equipo son capacitadores, deben enseñar, apoyar a los
integrantes de su equipo. __V____
7. Los líderes deshonestos pueden usar su carisma para aumentar su poder
sobre sus seguidores y utilizarlo para sus propios propósitos F

Tema III. Responda la pregunta siguiente.

1. ¿Diferencias entre Gerentes y Líderes?
El rol del gerente es operativo; cumple la función de establecer y evaluar
prioridades, tomar decisiones sobre contrataciones, despidos, compensaciones,
etc. Un líder, en cambio, cumple un rol similar al de un entrenador o, incluso, al de
un guía espiritual.

2. ¿Según la teoría del comportamiento cuales son los siente gastos relacionados
con el liderazgo?
3. ¿De qué trata la Teorías contingentes del liderazgo?La teoría de la
contingencia de Fiedler establece que, para que un líder sea eficaz, su estilo de
liderazgo debe adaptarse a la situación. Con este modelo, podrás identificar tu
propio estilo, evaluar la situación y determinar si eres el líder ideal.
4. ¿Hable de las teorías de los gastos del 1920 y 1930?
5. ¿A qué se refiere el Método Vanguardista del Liderazgo?Es el arte o proceso
de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente
en el complimiento de metas grupales.
6. ¿Cuáles son los retos de la dirección de equipos virtuales?

¿Cuáles son los retos que existen en el trabajo en equipo?

Los cinco retos de un equipo de trabajo

 Reto 1: Ausencia de confianza.
 Reto 2: Temor al conflicto.
 Reto 3: Falta de compromiso.
 Reto 4: Evitar la responsabilidad del equipo.
 Reto 5: Falta de atención a los objetivos del equipo.

7. ¿Cómo ser un Líder Eficaz?

1. Motiva a tu equipo de trabajo para ser un buen líder. ...

2. Céntrate en el desarrollo del equipo. ...
3. Comunícate de manera eficaz como líder de equipo. ...
4. Demuestra gran inteligencia emocional. ...
5. Demuestra habilidades para resolver problemas. ...
6. Respeta a los demás. ...
7. Prioriza el desarrollo personal. ...
8. Promueve el pensamiento estratégico.

8. ¿Qué se entiende por toma de decisiones?La toma de decisiones es el proceso

mediante el cual se realiza una elección entre alternativas o formas de resolver
diferentes situaciones de la vida. Ciertos factores pueden influir en las
decisiones que tomamos diariamente, a través de algunas técnicas y
actividades prácticas.
 9. ¿Hable de los beneficios innegables del proceso de toma de decisiones?

Beneficios de saber tomar decisiones en el trabajo

 Inspira más confianza a tus jefes
 Predispone mejor al trabajo: evita la queja y mueve a la acción
 Aumenta la autoestima y la buena percepción de tu persona hacia los demás al
demostrar seguridad y resolución
 Las buenas decisiones la mayoría de las veces se basan en buenas intuiciones
 Si alguna vez te equivocás en la decisión, lo mejor para vos y para los demás,
es admitir el error. Descomprime tensiones y facilita el clima para retomar la
tarea.