Departamentalizacin

Por:

Alumno: Benito Edwin Jimnez Lomel Carrera: Licenciatura Contador Pblico Plantel: Ensenada Horario: 18:00-20:00 horas Ciclo: 20134

Materia: Proceso Administrativo.

Catedrtico: Lic. Yesenia Ramrez Ramrez

Fecha: 2 de octubre del 2013.

Universidad del Desarrollo Profesional Contador Pblico Proceso Administrativo

Departamentalizacin
El propsito de la funcin de organizacin es establecer una estructura formal que permita a los integrantes colaborar eficaz y eficientemente en el logro de los objetivos, es decir, dividir el trabajo, agrupar actividades, establecer jerarquas, designar las reas de autoridad y responsabilidad de los integrantes, coordinar a los grupos por medio de las relaciones de autoridad y comunicacin. Departamentalizacin. Primer paso al disear la estructura de un organismo social. Se entiende por estructura, la distribucin y orden de las partes de un todo, y se denomina departamentalizacin al proceso de agrupar actividades y/o personas en unidades organizadas, en base a una efectiva divisin del trabajo para fines administrativos; las unidades creadas forman la estructura total del organismo social. Existen diversos criterios para elegir las bases de departamentalizacin, las ms comunes son: Por funciones. De acuerdo con la homogeneidad de las actividades de trabajo, stas se agrupan en reas funcionales; en las empresas industriales son tpicas las de: produccin, finanzas, mercadotecnia y recursos humanos. Por productos. Cuando una empresa tiene lneas diversificadas de productos, con gran volumen de operaciones y variedad de mercados, la departamentalizacin se hace en relacin con ellos: producto A, producto B, etc.; el objetivo es obtener los resultados de cada producto. Por zonas geogrficas. Cuando las personas que deben ser supervisadas se encuentran dispersas, se crean unidades geogrficas o territoriales: zona norte, zona centro, zona sur, etc. Por clientes. La caracterstica de esta agrupacin es la creacin de unidades por clases especiales de clientes a quienes se da servicio: minoristas, mayoristas, gobierno, etc. Otro ejemplo son las tiendas de autoservicio donde se establecen departamentos de: nios, damas, caballeros, etc. El objetivo es determinar la responsabilidad de los vendedores sobre cada departamento creado. De las bases sealadas, se pueden hacer combinaciones para crear una departamentalizacin mixta segn se considere conveniente. La departamentalizacin por funciones es la ms utilizada en empresas.

Referencia: Autor Jorge Barajas Medina, Libro Curso Introductorio a la Administracin, Editorial Trillas.