SCM son unas siglas que pueden referirse a:

Source Code Management, en espaol, Administracin de Cdigo Fuente. Software Configuration Management, en espaol, Gestin de Configuracin de Software (GCS). Supply Chain Management, en espaol, Administracin de la Cadena de Suministros (ACS).

SAP para la planificacin de la cadena de suministro (SAP APO y SCM)

digg Me decid a escribir este artculo despus de leer " Cul es el costo real de SAP-APO "En el SAP APO la cadena de suministro Plan Blog de Ning, que vale la pena leer. SAP Terminologa Algunos trminos para ayudar a los no iniciados: SAP - de clase mundial, altamente integrados los procesos del sistema de negocio y el software utilizado por muchos de los ms grandes y medianas empresas en el mundo. APO - 'Planificador Avanzado y Optimizador', el mdulo principal de SAP dirigidas a la planificacin de la Cadena de Suministro, ahora cambi su nombre / se transform en "Supply Chain Management" SMC. PP y PP-PI - mdulos de SAP que tienen que ver con la los procesos de negocio en torno a operaciones de fabricacin y suministro. PP es esencialmente un modelo de trabajo de produccin en respuesta a pedidos de los clientes, mientras que el PP-PI est dirigido a los modelos de produccin continua - la mayora de los escenarios de la fbrica. Mi fondo Desde 2003, he pasado la mayor parte de mi tiempo la comprensin y la implementacin de SAP APO suministro de sistemas de planificacin de la cadena en los escenarios de muchos negocios en el mercado de Bienes de consumo. De los 7 aos antes de eso, he implementado SAP para las operaciones de fabricacin, por lo que he ganado una buena base de SAP en general, y especficamente APO. Qu es SAP APO o SCM SAP en el sentido del sistema, que parece ser un conjunto altamente integrado de los mdulos. La mayora de estos mdulos se sientan dentro de lo que se llama R / 3 o ECC ... la parte central de SAP. Ncleo de SAP tiene las riendas de los datos integrados en todo el mundo SAP para datos sobre un plan para hacer algo que es todo en el ncleo de SAP y est vinculada a los datos maestros en la definicin de los materiales y recursos. La funcionalidad de SAP para construir planes de La cadena de suministro es tambin en el ncleo de SAP, pero en realidad para la mayora de los propsitos que se encuentra cerca de inutilizable en cualquier sentido prctico. El lado prctico de la planificacin automatizada requiere una gran cantidad de potencia informtica y, por esa razn, APO fue concebido. APO o SCM, como se llama ahora, est dividido en tres partes: DP - Planificacin de la Demanda (previsin) - puede estar vinculada a Customer Relationship Management para obtener datos sobre las campaas a partir de ah, etc SNP - Planificacin de la red de suministro - que considera la organizacin como una red de lugares (fbricas y centros de distribucin principalmente), que tienen proyecciones de acciones individuales y los criterios de mantenimiento de stock. Clculos en el SNP requisitos depende de la unidad hasta el suministro de lugares (de produccin y almacenes de recepcin) PPDS - Planificacin de la Produccin y la programacin detallada - los planes de produccin se calculan aqu para cumplir con los requisitos dependen de la ubicacin dentro de la red de abastecimiento, pasando de SNP. PPDS est relacionado con

Material Requirement Planning, que forma parte del ncleo de SAP, para programar los componentes de entrada de material requerido por el plan de produccin. Datos maestros y la integracin entre SAP y el ncleo APO / SCM A pesar de APO o SCM ahora en su sexta estancia, sigue siendo un primo perdido hace mucho tiempo en trminos de integracin con SAP. APO tiene muchos datos maestros de las tablas que reflejan ncleo de SAP, pero en general con diferentes nombres y con ms atributos que son especficos de la planificacin. APO tambin tiene varias versiones de planificacin que apoyan lo que-si la planificacin, la planificacin de cada versin puede tener su propia versin de los datos maestros. El panorama general es de una gran cantidad de dominar la complejidad de datos para soportar la funcionalidad. Sin embargo, la complejidad que realmente se necesita para apoyar a estos Clculoscuando se comprende que SAP es altamente configurable y tiene que lidiar con muchas situaciones distintas. Por supuesto, su empresa podra estar interesado slo en el 20% de esta oportunidad y el otro 80% es esencialmente el ruido! Esto no es un hecho de APO, este es un SAP y uno a uno justo que es general para todos los sistemas empresariales configurables y no slo SAP. En caso de APO y los datos se hace complicado de una manera peculiar de SAP es que tiene algo que se llama el ncleo de interfaz que pasa los datos maestros y datos transaccionales entre el ncleo y SAP APO. Como las transacciones y los cambios de los datos maestros de pasar a travs de esta interfaz, tratando de mantener los dos sistemas de sincronizacin, que con frecuencia pueden quedar atrapados cuando las actividades ocurren fuera de la secuencia! Esto exige mucho a los usuarios (de los diversos departamentos) para realizar sus actividades siguiendo un guin con una secuencia especfica. Cuando las actividades ocurren fuera de secuencia, las operaciones para el material o producto en cuestin se celebr en una cola que requieren la intervencin manual. Entonces alguien tendr que diagnosticar el problema y que descoser! Trabajar con APO requiere apoyo tcnico especfico en esta rea. Para una gran empresa esta funcin ser un trabajo de tiempo completo y de una empresa internacional, podra haber un equipo de gente que hace esto! Los clculos de produccin Plan de Planificacin de la produccin utiliza una serie de interfaces grficas, las dos principales son: Tabla de planificacin de produccin - la interfaz de hoja de clculo tipo de plan de cantidades en las clulas que representan un cubo de tiempo (mes, da, turno, etc) Los programadores detallada Junta de Planificacin - tipo Gantt Junta de Planificacin con el tiempo como un eje y las rdenes que aparecen como las babosas en el tiempo. Clculos de la planificacin y la programacin se puede hacer manualmente escribiendo los nmeros en las celdas o arrastrando y soltando rdenes a nuevas posiciones. Tambin se puede hacer clculos de fondo. Hay dos enfoques generales - Heurstica o el optimizador. Heurstica Recuerdo como en postgrado que se dijo a los mtodos heursticos se lleg a travs de la experiencia ... "chupar y ver" enfoques. SAP utiliza el trmino en el sentido de los clculos personalizable basado en un algoritmo subyacente, por ejemplo para hacer un trabajo especfico. crear nuevos pedidos planificados. Personalizacin en este contexto sera conseguir el algoritmo para crear rdenes en base a parmetros especficos. En trminos sencillos de planificacin, la heurstica son un poco como los clculos de MRP. Optimizador Hay muchas maneras de "piel de un gato", como dice la historia y del mismo modo que hay muchas maneras diferentes por lo general de la creacin de un plan de produccin, que bien puede ser vlida! La frmula elegida ser elegido porque da prioridad a un aspecto por encima de otros o tal vez hay una jerarqua de aspectos importantes para lograr en el plan, por ejemplo. justo a tiempo, mantener la vida til, etc El optimizador necesita saber el costo relativo de los aspectos para que se pueda clasificar su importancia. A continuacin, establecer el Optimizador de apagado y le da un perodo de tiempo para hacer los clculos. Se calcular el plan varias veces y cuando el reloj se detiene, se comprueba que sus planes se logr al costo ms bajo (es decir, el logro ms alto de los rankings). Qu se siente con APO? A menos que tenga muy flexible y rutas cortas de suministro, el Optimizador es muy difcil de utilizar debido a que cada vez que se ejecute ser llegar a una respuesta diferente. Las empresas de proceso ms continuo, no pueden hacer frente a cambiar sus planes de suministro de entrada a este grado por lo que el Optimizador de si se utiliza en absoluto, podra tener que limitarse a aquellos materiales que tienen componentes que pueden ser de origen muy rpidamente.

La heurstica de un medio de trabajar con APO que la mayora de los escenarios pueden hacer frente. Algunos niveles de la planificacin de convertirse en una reaccin automtica a los planes en otras reas y para ellos puede ser configurado para planificar los cambios de forma automtica cada vez que algo que se relacione con ellos. Desde la perspectiva de los planificadores, APO es una herramienta pesada para romper una nuez, pero es probable que se relata una gran cantidad de hojas de clculo y no ver el lado positivo de la APO para integrarse con sus sistemas empresariales. Usted plantea un orden en el APO y se trabaj en el ncleo de SAP APO se actualiza en tiempo real con lo que est pasando por acciones, etc Recuerdo visitar a un planificador de tres aos despus de que haba implementado APO. Permite llamarlo Jim, ya que ese era su nombre! Antes de SAP, que tena una placa grfica de planificacin muy flexible y todas sus preguntas fueron en torno a cmo puede SAP pueden hacer para ser como la herramienta que tena. No tenan la integracin entre la herramienta y sin embargo su MRP y sistemas de control y que a menudo puede hacer que las acciones sorpresas! Por lo que sera justo decir que Jim no era demasiado interesado en pasar a SAP y APO. Tres aos despus, fue la gestin de la capacidad de produccin mucho ms y cantar las alabanzas de la APO. Era muy consciente de sus problemas, entre ellos la escasa integracin entre los PA y R / 3, pero que lo traa ms beneficios de lo que haba anteriormente, y como una fbrica que haba aprendido a gestionar sus procesos de manera ms eficaz, que a su vez trajo menos la integracin los problemas. Recursos para apoyar APO Tuve el privilegio de trabajar con el fundador de la APO PP-DS desarrollador, Lauwers Guy, en un proyecto prototipo entre Nestle SA y SAP en el perodo 1999-2000. APO PP-DS ha cambiado poco en el concepto desde sus das conocidos como PFS. Desde entonces, con ms de diez aos de la APO, SAP ha evitado hacer frente a sus problemas de integracin. Es una lstima ya que es el nico gran drenaje de recursos para apoyar la APO y sigue minando su credibilidad. Espero que mi descripcin de SAP APO y lo que conlleva ha abierto los ojos y no te desanime. Si ests utilizando SAP como un sistema en toda la empresa, SAP APO es muy til. Se necesita mucho tiempo para planificador para recoger, porque hay un montn de botones y widgets que crean ruido para el aprendizaje y la mitad de su comprensin est en la forma de su proceso ya las interconexiones en tiempo real con otros procesos dentro de la organizacin. As que esperamos a tener que gastar tiempo y dinero en el apoyo a APO y en la construccin de los planes del proyecto APO recordar que slo se puede planificar cuando todos los maestros APO ha sido construido en la parte superior de la base de datos subyacente SAP maestro. No espere que los conejos de sombreros planificadores si no se ha asignado el tiempo del proyecto suficiente para esta actividad! La lectura sugiere ms y ms ayuda! Si su empresa requiere un asesoramiento y orientacin especficas en contacto con David Consulting Squirrelhouse ahora