Primer hbito de la gente altamente efectiva: SEA PROACTIVO

[Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva, Stephen R. Covey (resumen)] Ser proactivo significa ser responsables de nuestras propias vidas y de nuestra conducta, como una funcin de nuestras propias decisiones, impulsadas por valores. Es ejercitar la responsabilidad (habilidad de seleccionar tu respuesta) ante cualquier estmulo. Nuestra conducta es una funcin de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones. Podemos subordinar los sentimientos a los valores. Nadie puede herirte sin tu consentimiento (Eleanor Roosevelt). Lo que ms importa es el modo en que respondemos a lo que experimentamos en la vida. Muchas personas esperan que suceda algo o que alguien se haga cargo de ellas. Pero las personas que llegan a ocupar los buenos puestos son las proactivas, aquellas que son soluciones para los problemas, y no problemas ellas mismas, que toman la iniciativa de hacer siempre lo que resulte necesario, congruente con principios correctos, y finalmente realizan la tarea. Un modo excelente de tomar ms conciencia de nuestro propio grado de proactividad consiste en examinar en qu invertimos nuestro tiempo y nuestra energa. Cuando revisamos las cosas que estn dentro de nuestro crculo de preocupacin resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo. Podemos identificar las preocupaciones de este ltimo grupo circunscribindolas dentro de un crculo de influencia ms pequeo. Las personas proactivas centran sus esfuerzos en el crculo de influencia. Se dedican a las cosas con respecto a las cuales pueden hacer algo. Su energa es positiva: se ampla y aumenta, lo cual conduce a la ampliacin del crculo de influencia. Por otra parte, las personas reactivas centran sus esfuerzos en el crculo de preocupacin. Su foco se sita en los defectos de otras personas, en los problemas del medio y en circunstancias sobre las que no tienen ningn control. De ello resultan sentimientos de culpa y acusaciones, un lenguaje reactivo y sentimientos intensificados de aguda impotencia. Cuando trabajamos en nuestro crculo de preocupacin otorgamos a cosas que estn en su interior el poder de controlarnos. No estamos tomando la iniciativa proactiva necesaria para efectuar el cambio positivo. En el corazn mismo del crculo de influencia se encuentra nuestra aptitud para comprometernos y prometer, y para mantener compromisos y promesas. Los compromisos con nosotros mismos y con los dems y la integridad con que los mantenemos son la esencia de nuestra proactividad.